23期 2011.11.25

  诺基亚和西门子的合并,似乎并没有给它们带来更多的客户,二者的合资公司——诺基亚西门子日子并不那么好过。此起彼伏的裁员风波、竞购北电失败的阴影、不佳的财报表现、出售的传言,这一切都让人们为诺西的前景堪忧。 2006年,诺基亚和西门子正式宣布合并其运营商设备部门时,由于投资者的认可,欧洲股市主要指数在该消息正式宣布后出现不同幅度的上涨。 如今,诺西的表现显然没有达到预期,到底是什么原因导致诺西目前的困境?[网友评论]

诺西困局真相

   11月23日晚间,诺基亚西门子通信宣布,计划在2013年年底前裁员17000人,并在全球范围内实施大规模重组。在这次有史以来诺西最大规模裁员的背后,究竟隐含着哪些原因?在诺西成立至今短短5年的时间里,究竟是什么让诺西这个老牌电信设备商沦落至此。

整合与整合贯穿诺西五年历史

2006年6月19日,诺基亚和西门子签署协议合并电信设备业务,双方各持50%股份,成立了诺基亚西门子通信。来自芬兰的诺基亚,来自德国的西门子,前者灵活,后者更看重规则。风格迥异的两家,在以后的三四年间,开始了痛苦的整合。三年之后,整合的阵痛似乎过去,2010年7月19日,诺西宣布收购摩托罗拉无线部门,由于种种原因,该交易曾一度推迟,最终虽然交易完毕,但诺西又开始了漫长的整合过程。 [详细]

09年爱立信“横刀夺爱”让诺西痛失北电

两年前,北电曾同意将无线网络业务以6.5亿美元底价出售给诺西。不过,随后爱立信等加入竞购行列,以更高出价一锤定音。诺西收购北电CDMA和LTE的意图再明显不过,就是北美市场以及未来LTE客户资源,不幸的是,爱立信同样看到了这个机会,拿下北电优质资产再度拉开与诺西的差距,诺西“北美梦”再度破灭。[详细]

产品优势单一 终难抵对手冲击

虽然诺西在LTE方面具备一定的优势,但诺西推出的技术解决方案与其他厂商相比,并没有特别大的杀伤力。而且技术产品相对单一,很难形成无可替代的效应。在服务方面,诺西起步也比较慢,技术能力和服务能力均难以赶上现在在该领域独占鳌头的爱立信。此外,华为和中兴近几年在欧洲市场的迅速崛起,逐渐蚕食了诺西欧洲大本营的部分市场份额。 [详细]

调查

1.您如何看待诺西裁员事件?
  市场被对手蚕食的必然结果
  设备商转型遭遇阵痛的表现
  西方经济不景气的写照
  正常的企业策略行
  其他
2.您觉得裁员后,诺西将如何发展?
  陷入“业绩不佳-裁员-业绩更不佳-再裁员”的恶性循环
  调整市场重心,斩获更多LTE合同
  受困已久,难以赶上爱立信等对手
  说不清
3.您如何看待设备商目前的生存状态?
  市场格局调整,新一轮洗牌开始
  设备商增长遭遇“天花板”,需开辟新的利润增长点
  大鱼吃小鱼,通过并购获得更多专利、市场份额
  其他

份额渐被对手蚕食

电信联通垄断真相

伦敦咨询公司首席研究官马克·纽曼(Mark Newman)表示:“如果你回顾过去2-3年,很明显,爱立信和华为已在竞争力上大大领先。诺西艰难的维持着竞争力,该公司曾经极力想争夺新业务,因为其意识到需要赢得新合同。”

电信联通垄断真相

北电破产之后,诺西没能竞购成功,决策上失误。对于补救性的购买摩托无线部门,由于一度受到华为和摩托知识产权纠纷干扰,交易推迟,拖的时间太久,摩托罗拉无线也发生了贬值。

   很明显,爱立信和华为已在竞争力上大大领先,中兴正以“大国大T”策略迎头赶上,诺西的市场份额在不断被对手蚕食。根据Gartner的数据,2010年,诺基亚西门子占据13.2%的市场份额,与阿尔卡特-朗讯并列移动基础设施市场第三名。爱立信居第一,拥有34.1%的市场,而华为占据15.6%的市场。有分析认为,诺基亚西门子在管理服务方面位居第二,非常强大。“它应该采取追随战略,提供更多产品从而获得成功。”

爱立信出手:阻击诺西北美扩张

对于北电无线资产的收购,诺西一度志在必得。北电和诺西在09年6月份即宣布达成LTE和CDMA无线业务的交易,涉资6.5亿美元,诺西甚至已经在讨论收购完成后安置员工等细节问题。未料爱立信最后以11.3亿美元收购北电在北美的LTE和CDMA无线资产,重击诺西。表面来看,爱立信的得手与诺西的失意形成鲜明对比,以至于竞标之初就有分析师指出,爱立信是不是为了“搅黄”诺西的如意算盘才出手。[详细]

华为中兴咄咄紧逼

全球电信运营商的新一轮设备采购高潮即将汹涌而至,中兴通讯正计划抓住“弯道超车”的机会,迎头赶上前排的诺西,一举跃升为全球第三大电信设备供应商。稳坐设备厂商第二把交椅的华为,已经不是2003年初闯美国市场,被思科告上法庭的华为。获得摩托罗拉专利转让费,其自身市场地位可见一斑。 [详细]

对手提前布局 开辟利润新增长点

诺西对手之一,华为表示,已将未来业务发展重心转向企业级客户解决方案和智能手机等终端设备,希望能给公司带来一片蓝海。在华为2010年的总营收中,电信网络设备贡献了1229.21亿元。该公司CMO余承东认为,电信设备市场的成长空间有限,未来电信设备市场对华为的贡献大致为300-400亿美元规模。 而中兴2010年实现净利润人民币32.50亿元,较2009年增加32.22%,其中1/3份额就来自终端收入。 [详细]

设备商遇到天花板?

   “高利润、高增长的时代已经一去不复返。”这似乎已经是电信设备行业的共识。经过十几年的厮杀之后,主流电信设备商仅剩下了五家,爱立信、华为、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯和中兴,除了华为和爱立信始终在保持稳健的增长外,其他几家的日子过的都不是很好。有不少业内人士认为,设备商的天花板已经来临,转型已经成为设备商能否继续存活下去的关键。

电信设备市场告别高增长高利润时代 增长放缓

目前,全球设备投资增速缓慢,行业竞争日趋激烈,这导致产品毛利率出现下滑,电信设备整体处境并不乐观。有证券人士认为,3G建设大潮已过,运营商对4G布局才刚起步,预计在两三年内对电信设备商的贡献很有限。从全球格局来看,每年约为1500亿美元市场容量,随着3G建设大潮渐次落幕,已触及天花板。虽然一些设备商在LTE(长期演进)上有一定技术积累,但很难在短期内有所回报。[详细]

爱立信瞄准托管服务市场 华为则转向企业网和终端

为了应对运营商对通信设备投入放缓,华为今年将重心转移到终端与企业网市场,以保证下一个十年的高速增长。而通信设备市场的老大爱立信虽然认为通信设备业的增长空间仍然巨大,但其仍然为自己的转型做着打算,在电信托管服务市场的优势和BSS/OSS领域高增长将帮助爱立信持续稳健增长。 [详细]

LTE,诺西最后的救命稻草?

2011年第三季度,诺西斩获了大多数的LTE基础设施合同,占有29%的市场份额。目前,诺西已成为全球50名LTE运营商首选LTE基础设施供应商。诺西在LTE领域的优势,除自身技术研发投入以外,另一重要组成部分源自对摩托罗拉无线网络基础设施资产的收购。这一收购增强诺西通信在商用LTE解决方案的优势,摩托罗拉此前与KDDI、Zain的LTE订单也被诺西收入囊中。 [详细]

电信联通垄断真相

根据华为公司战略发展规划,华为企业业务部门希望在2015年销售收入突破150亿美元,届时这一收入规模将占到华为公司总收入的20%。

电信联通垄断真相

爱立信全球CEO卫翰思表示,爱立信除了希望在移动宽带市场和电信管理服务市场继续保持领先优势外,还将重点拓展BSS/OSS(运营支撑系统/业务支撑系统)市场,并希望成为该行业的领导者。

设备商的天花板真的来临了么?也许是的,几年前,全球主流的系统设备商大概还有十家,包括爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴。如今,只剩下了五家。爱立信、华为、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯和中兴,曾经的巨头北电、摩托罗拉从电信设备市场消逝,诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯尽管选择了合并征战,但仍难以实现盈利。就连始终保持高速增长的华为和中兴,也已经开始分别向企业业务和终端市场转型。或许,在不久之后,还会有几家电信设备巨头消逝在人们的视线中。在有限的市场空间中,除了期待LTE的爆发,转型和拓展其他业务已经成了电信设备商必做的功课。

策划制作:王鹏 唐穗英

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