《对弈》第14期:电商如何走出寒冬？站起来别趴下

时间：2012年4月24日19:00-21:30

主办：凤凰网科技

第一回合：电商寒冬 还会有多久？

周炜：中国电商不管从成功的数量还是规模来说，都会远远超过美国市场，电商这个产业处在晚春或者是初夏，在今后三年会有一个爆炸性的增长出现。

李树斌：我承认电子商务公司确实不如以前那么多了，因为这个门槛越来越高了，但是用户在增多，电子商务公司没有以前那么多了，活下来的这个电子商务公司显然是春天了。

许晓辉：电商现在至少还在春天的过程中，因为批量的电商企业已经能够盈利，今年会达到80%左右，另一种是与资本相关的，比如上市，大概时间或许在今年年底到明年年初。

第二回合：行业洗牌 谁将会出局？

徐雷：“不知死活”、控制不住自身欲望的电商，以及跟不上消费者需求变化的都会死。

周炜：目前所有的电商都在烧钱，但要看“烧钱烧回来什么东西”，“有些企业烧了流量回来，流量是垃圾流量，垃圾用户，你不烧就不见了，这种是该死。但是“你烧回来是一些增值，烧回来服务体系和支持，用户对你牢牢的依赖，那你烧的很值。”

阮京文：有几个元素决定了是否能够存活，钱、产品、人才以及管理，都做的不好的是必死的，目前大多数企业三个方面做的好，一个做的不太好，都做的好一定会迎来春天。

李树斌：电商公司不能有太过明显的软肋，在一些重要的环节上可以坚持住就可以活下来，比如仓库的管理、内部商品的运营管理、物流、供应链、足够的资金等。

第三回合：开放平台是战略性武器？

阮京文：我一直认为开放平台存在一定的技术问题，包括物流管理等等，供应链这些管理都应该涵盖在里面。

许晓辉：我觉得开放平台在开放的时候如何建立这个开放的门槛这是一个重要的事情。

徐雷：如果是以标准化产品像京东、当当、卓越这种标准化起家。可能要再重新规划利率水平方式，主要是平台太少。

第四回合：类Pinterest电商是否春暖花开？

周炜：社会化电商在中国必须要“傍大款”，但在目前的电商网站中的大款少之又少，所以，Pinterest模式并不适合电商企业去做。

许晓辉：对于Pinterest是否会成为电商标配，许晓辉称，电商网站目前存在的问题是用户依靠购买习惯粘性购买，用户之间没有交互，尤其是一些平台型B2C，比如京东，京东一定是希望用户之间产生大量的交互行为。

李树斌：“Pinterest的模式其实就是固有模式的一套推荐体系、排行榜等等，非常适合一些完全没有任何互联网经验的用户”。