第一回合：团购的难点在大销售团队的质量控制

吴波：我估计我们到年底就可能就会五千人了。

谢文：你想五千人分布在各地，你这个质量控制最容易出事的。

吴波：这是一个挑战，我觉得要是出事的话在那之前可能就出了，这个我特别同意。

谢文：五千人出事就不是一个小事了。

吴波：您这个观点我同意，但是时时刻刻准备着。

第二回合：团购行业是不是传销2.0？

谢文：最后剩下两三家，或者说可以有上市的，我觉得它即使上市也是在零售行业或者是传销2.0，不要放在互联网行业。

吴波：把我们都规在传销行业了。

姚劲波：谢老师觉得互联网就是很神圣和高尚的，做商务就是这样。

……

姚劲波：我们都是做团购的，没必要扯这个技术含量。

谢文：我这里面没有说谁高谁低，我只是说造汽车和开汽车的是两个行当，你非要拿开汽车的考他怎么造汽车。

第三回合：高薪挖角到底对不对？

吴波：我参加各种各样的聚会比较多，大家还是期望有一个相对和谐，平等、公平的竞争环境，我觉得这个还是比较倡导和提倡。

曹军波：您认为Groupon不平等不和谐？

吴波：我个人为他们这种几倍薪水挖脚的做法是不耻的。

谢文：百度出三倍的工资挖腾讯这个呢？

吴波：我觉得也不对。

姚劲波：最开始说了这个东西合情合理，它愿意出这钱就出这个钱，会有更多的人来加入团购。

胡琛：刚才咱们也讲了咱们没有被挖走，他挖走的也不是什么好人。

吴波：我不是为我自己抱不平，我只是为自己的小弟兄抱不平。

第四回合：团购的核心竞争力在哪？

谢文：你精准的用一句话把你公司的核心竞争力说一下。

吴波：服务和规模。我刚才说的一句话，再拉手唯一不打折的是享受。我们追求高品质的服务。

谢文：你追求的和核心竞争力那是你的价值观。

吴波：我们在不断地努力但是没有完全达到。