联想收购IBM PC业务后,与戴尔、惠普、宏碁等企业相抗衡,在全球PC产业中也算是重量级的玩家。如今要跟苹果公司对抗,联想靠什么?柳传志看的也很清楚:“联想的优势只有一条,就是这是在中国!”【详细】
尽管中国联通为苹果iPhone投入了不少广告费,但与联想相比,明显小巫见大巫。以销售电脑起家的联想在渠道、销售方面比以技术见长的苹果更胜“多”筹了。【详细】
在与iPhone的比拼中,乐phone的优势方面在于,联想有着苹果无法相比的本地化优势,这体现在渠道广泛、销售灵活、对用户消费习惯有着深刻理解等方面。【详细】
尽管联想很少评价对手,但面对媒体的追问,联想集团CEO杨元庆还是以略带幽默的口气将四大竞争对手一一评价,并表示,其实联想真正看得上的公司只有苹果。 【详细】
5月27日,联想集团CEO杨元庆借发布2009年财报和第四季度财报时对外宣称“联想乐Phone在销量上肯定要超过iPhone”。此话一出不免引来了众多业内人士的反驳。联想乐phone凭借什么与iPhone斗呢?从创新和服务商来说,联想乐phone都远比iPhone弱。 【详细】
乐phone有很多特色,并采用了一些新的设计。但联想想要通过乐Phone获得像iPhone一样成功,还要经受不少考验。 【详细】
乐Phone缺少iPhone一样的灵魂:iPhone假苹果的品牌魅力,还未上市就有大批粉丝翘首以待;而乐Phone就缺少这种灵魂。 【详细】
作为一个“概念”型公司,首要的工作并不是追求销量和效益,更不是在价格上制胜,而是培养起粉丝和信徒。【详细】
谢文认为,对苹果的挑衅或刺激并不新鲜,但柳传志作为联想的董事长出来做这样的评价并不合适;因为联想本身在创新方面比较缺乏,最近只是在Iphone的启发下开始醒悟并跟随潮流,手机市场还算不上成功的联想站出来说这样的话时机还不够成熟。【详细】
曲晓东对“苹果不重视中国市场”这一观点表示认同,并表示苹果骨子里无法放下的傲慢与强势,无疑是对中国用户需求的不重视。而且,从历史发展来看,苹果现有的封闭独享系统必将被开放平台所击败。不过,曲晓东表示,正是因为苹果的这种偏执,也为中国像联想这样的企业创造了更多机会。【详细】
5月27日,联想集团CEO杨元庆借发布09年财报和第四季度财报时对外宣称“联想乐Phone在销量上肯定要超过iPhone”。杨元庆表示联想新财年将把重点放在移动互联网业务,“乐Phone有信心一年之内在中国市场打败iPhone”。 【详细】
在没有违法的情况下,在正常的状况下,谁叫板苹果IPHONE都不为奇。不过,苹果IPHONE不是谁都可以超越的。【详细】
任凭柳大叔、刘二叔轮番叫阵,史蒂夫·乔布斯自是岿然不动。联想、汉王杀气腾腾,苹果却已心中无剑。【详细】
国外媒体称,就目前情况看来,苹果公司在中国的地位永远赶不上联想。这是因为苹果更注重高端市场的开发。 【详细】
席佳琳发表的《柳传志:苹果正错过中国商机》在业界广为争议。我的第一感觉是愤怒,做人厚道的柳大爷中了席小姐的计,当然,不是美人计,而是离间计。尽管,当时我不在采访现场,但是我可以想象,席小姐一定是先给柳大爷灌了一碗迷魂汤。【详细】
笔者估计,在当下智能机、3G普及的大环境下,联想乐phone会体现出强劲的势头,将逐步拉动国外品牌价格方面的松动。因为在中国市场上,联想还是具有一定的话语权,联想对于乐phone的决心,以及柳传志的硬派作风,将很大程度的决定了乐phone的价值。【详细】
在4月19日的联想移动互联网战略会上,久违的柳传志激情澎湃地说,“联想的乐Phone要和iPhone背水一战。”那么,联想目前的最大敌人真的是苹果吗?在移动互联网元年,创新和差异化是占据未来市场一席之地的立足之本,因此,联想的最大敌人仍然是自己,而绝非苹果。 【详细】
如今,随着智能化的移动终端越来越普及,对于开发者的争夺也转移到了正在蓬勃发展的移动互联网领域。一场对于开发者的争夺大战已经拉开。 【详细】
2009年,联想以两倍于此前出售价的资金回购了手机业务,标志着联想作为传统PC厂商从PC互联网时代向移动互联网时代过渡的转型战略正式拉开。【详细】
联想的移动互联网梦想要成真,苹果更多是老师,而不是死敌。联想要成为中国式的苹果,要学习苹果的创新精神,将创新的文化融入企业的血脉,融入每一个产品。 【详细】
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