评论:联想面临的最大敌人依然是自己
2010年07月13日 01:59 通信产业网 】 【打印共有评论0

凤凰网科技因传递新闻价值之需要,特补发通信产业网2010年4月19日评论文章《联想面临的最大敌人是自己》。

【通信产业网讯】(文/毛启盈)4月19日,在今天联想移动互联网战略会上,久违的柳传志激情澎湃地说,“联想的乐Phone要和iPhone背水一战。目前,苹果拥有势能巨大的品牌,联想的优势就只有一条:这是在中国”。

对此,媒体议论纷纷,联想乐phone挑战苹果iPhone,联想面临的竞争对手是苹果……那么,联想目前的最大敌人真的是苹果吗?笔者认为,在移动互联网元年,创新和差异化是占据未来市场一席之地的立足之本,因此,联想的最大敌人仍然是自己,而绝非苹果。

首先,联想在进军移动互联网之初,要对自己创新的产品有足够的信心。譬如,今天发布的乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。从其技术含量,个性体验以及应用上看,并不比iPhone差多少。就凭借体验性这一点来说,乐Phone是根据中国人的消费习惯涉及,所以,有着自己的目标客户群体,并不一定要像iPhone一样,在欧美等国家追求轰动效益。虽然,没有奥巴马这样的总统级别人物作为粉丝,但是,拥有像马云、张朝阳、马化腾、陈天桥这样的互联网领袖的粉丝团,这就说明已经引起了巨大的关注。所以,我们不必妄自菲薄,引喻失义。

其次,从全球的市场觉度看,由于移动互联网刚刚起步,至少需要5年才能超过PC用户。而且,苹果的iPhone非但没有在中国一家独大,而且因为用户习惯、价格以及WI-FI等困扰,在中国市场有些水土不服。由于对中国市场错觉,谷歌黯然离开了,可见水土问题不容忽视。而苹果iPhone遇到就是这个麻烦。我国移动用户7.6亿,移动互联网用户已经超过了2.3亿。今天,手机电视、淘宝、炒股、微博等新应用,随着3G的普及,日益成为人们的生活习惯。占领一个市场容易,而改变一个国家的生活习惯却是痴人说梦。面对机会均等的局面,联想还有什么“包袱”放不下?

最后,企业谈创新这是一个沉重的话题,因为创新就面临这风险。尤其在IT领域。正如柳传志所分析,一般的行业可能是“温水煮青蛙”,而IT企业可能就是“猝死”。90年中期,中国本土品牌电脑一夜之间纷纷“猝死”,联想却顶住了压力,而且走向了世界。联想当初是怎么挺过来的?不是靠政府救济,也不是博得消费者的同情,更不是靠排挤国外品牌产品,而是面对市场进行创新,生产适销对路的产品。所以,存活了下来,而且一举下了全球第一的IBM。“活”出了中国企业的尊严。

联想去年亏损,也就到了“悬崖”边上。一夜之间突然复苏,而且敢于挑战移动互联网的领头羊苹果,一切源于改革和创新。如同今天发布的三款产品一样,虽然,集团从柳传志到杨元庆,几乎所有高层倾巢出动,然而却没有邀请娱乐界的明星助阵,在“自娱自乐”中完成了品牌的诉求。这就是自信的力量:而且不落俗套,创新、开放、差异化。希望联想能够认识自己,战胜自己,以开放的心态迎接全球移动互联的挑战,而不是上演一个狭隘的乐Phone与苹果iPhone的战役!

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作者:毛启盈 编辑:宁琦
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