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[创业邦]雷军再出发

2011年07月15日 09:06
来源:创业邦

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导读2011年7月12日,雷军及小米公司在低调创业一年多后,正式召开小型媒体沟通会。沟通会上雷军宣布正式二次创业,并揭晓小米公司所有产品。

2011年7月12日,雷军及小米公司在低调创业一年多后,正式召开小型媒体沟通会。沟通会上雷军宣布正式二次创业,并揭晓小米公司所有产品。小米公司7位高层都到场:创始人雷军、联合创始人及总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、黄江吉、洪锋、周光平、刘德。雷军公布,目前小米公司已经融资4100万美元,公司估值2.5亿美元,由Morningside、启明、IDG和小米团队共同投资,其中小米团队56人投资1100万美元。  

雷军:大家好,今天非常欢迎各位朋友到这里来,我们今天主要是想前一段时间关于小米的传言很多,我们也一直没有出来证实什么,或者否认什么,所以很多人有很多揣测。基于这些揣测我们上周商量一下,说要不办一个新闻界朋友的沟通会,跟大家说说关于小米的事情。

很久没有跟大家沟通过了,说实在的,其实还是挺紧张的,主要原因是怕什么呢,因为上周金山沟通会我已经讲过了,过去几年我信奉的哲学叫防火防贼防记者,我主要怕有时候说的不好,在媒体上出现以后会很狼狈,所以我说针对我这种性格最好是什么都不说,但是什么话都不说也不行,所以我们想今天办一个这样的沟通会,跟大家说说小米。

说小米之前,我想说说我自己,就是在座有不少也是老朋友,也跟我挺熟悉,也蛮了解我,可能大家都很好奇,每次见雷军都觉得这个人挺有激情的,我从1989年开始做企业,也做了20多年,好像很少看我很沮丧,每次都充满热情,而且做每件都很下工夫,今天就是想跟大家说说我是怎么想的。

雷军的个人经历——人因梦想而伟大

第一个话题想跟大家说说我是什么样的人,我是怎么想的,我为什么会做这个事情?其实讲这个话题之前我压力挺大的,大家觉得在我们今天还要有人讲理想好像挺别扭的,但是我想讲讲真实的我自己,我1987年上大学,比大家大很多,那一年我18岁,大学一年级,我在图书馆里无意看了一本书叫《硅谷之火》,这本书讲述的是乔布斯等一帮计算机业余爱好者在硅谷发起的一场技术革命,带来整个电脑技术的变革。那次我看完这本书以后激动不己,就梦想有朝一日我也能像乔布斯一样办一家世界一流的企业。咱们也不能只想,所以从大学一年级开始,我就希望自己能做一个与众不同的人,我说那这样,第一件事先从学习开始,当时定的目标是说我希望两年能上完大学,所以大一开始我的课程量是我同学的两倍之多,我是在那个年代里面,武汉大学两年修完所有课程的人,而且在那两年里面,我应该席卷了武汉大学所有奖学金,这个真的不吹牛,我学习挺刻苦的。

你要做事情首先得有本事,得学东西,所以我念完以后就琢磨怎么创业了,先自己干了一家小公司,后来求伯君拉我一起办了金山软件,我是1992年1月4号加入金山的,那个时候我22岁,我加入金山的时候,金山只有五个人,我是第六个,非常非常小,甚至不如我在大学创办的公司有14个人,到了金山以后,我就不说了,在互联网泡沫的时代,那是1999年的时候,2005年泡沫破灭的时候,我又创办了卓越网。可以这样讲,我觉得乔布斯对我的影响可能超出了大家的想象。当然今天看乔布斯,大家可能很疯狂,其实八十年代大家对乔布斯的崇拜不亚于今天。一个年轻的小伙子办了一个企业,四年公司上市,五年进入五百强,这就是当年的苹果,当然今天的苹果也是猛的不行。

所以就是在这样的一种梦想之中,我做了这些事情,在这种理想的激励之下,我自己创办的卓越网2004年出售给亚马逊,我自己参与创办的金山软件2007年10月9日上市了,离任金山CEO之后我自己做了一系列的投资,这个也超出我自己的预期,应该来说什么都有了,我40岁的时候,卖掉一家公司,上市一家公司,投资十几家公司,好像人生所有目标都实现了,但是我想跟大家分享的是,做完这些我反而变得更迷茫了,在我40岁那一年我真的很迷茫。我办小米这个公司我找林斌,林斌太太希望林斌问我的问题是,这个人什么都有,怎么还想要干?我真的想告诉大家我很迷茫,我反思过去做企业的经验,在新浪微博也写了五条大反思,这是我的一个总结,我思考完以后还在想一个问题,还在问自己,我还有没有勇气重新创业,还能不能6×12个小时不知疲倦的往前冲,我18岁的理想,今天是不是还有这个理想,是不是还想做一个与众不同的人。

在思考的过程之中,其实大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么?但是我昨天特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么了不起的,我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想我就此生无撼。

小米公司以及创业团队介绍

所以我去年4月10号我创办了小米,小米到去年年底融资了4100万美元,公司作价是2.5亿美金上下,不是媒体传的1.5亿,2亿。一个从0开始的融资4100万美金,作价2.5亿美金,不要说中国,全世界没有人做到,当然美国有一家公司叫Cono也做到了。我想小米在投资界朋友的支持下,在所有合伙人和团队努力下,我们去年完成了这样的价钱,这样的价钱背后我想说的是,不是这4100万美金有多可怕,可怕的是我们小米的创业者和第一批的创始团队,56个人,大家投了1100万美元,大家可能觉得雷军投这个钱大家不惊讶,其实在小米公司很多员工都投资了小米,而且是跟VC一样的价钱,其实这个价钱大家平均一下,平均每个人掏了多少钱?其实在这些同事来说,当他们表达要一起投资的时候,我是有很大压力的,我想我要创业,我自己肯定得掏钱,我要赔了是我自己的事情,如果拉了这么多同事一起赔这个日子就很难过了,但是换个角度来说,整个公司一起投钱,大家更有积极性,热情更足,还有监督我省得我做什么昏庸的决定,大家一起来更好。其实整个员工投资过程中,不少同事表达的东西,我至今想起来都挺感慨。

我们最早的几个员工,一个小女孩,研究生毕业,在另外一家大公司干过两年,跟我们一起干,负责行政,我觉得她应该没有太多的积蓄,在我们创业过程中需要投钱,这个同事给大家群发了邮件说我回去给我妈妈说,把我的嫁妆钱投给小米,从此我就嫁给小米了,看过邮件之后我们压力好大,这个同事后来真的投了不少钱。另外一个故事是他把他们家的港股全部卖了,换成米股,说我们家的钱全在米股上了,全看你们的了。所以1100万美金不是小数字,是我们所有员工自己的血汗钱,所以泡不泡沫没有关系,是我们自己掏钱干的,我们对小米有没有信心不是靠说的,而是真金白银,我们有这样的梦想,我们愿意拿自己的青春,自己的血汗钱一起把这个公司做起来。

小米要干什么呢?我第一次正式跟大家说,小米目标就是做顶级的智能手机,可能今天大家觉得做一部手机挺容易的,我们深圳的山寨机厂一天可以做好几百部,你们要做手机不是很容易吗?这里我要跟大家说,四年前乔布斯重新发明了手机,重新定义了什么叫智能手机,我要跟大家说,这一种新的智能手机,尤其是顶级的智能手机难度还是非常之高的,我相信大家都知道苹果每做一款手机他们要花多少时间,花多少钱,因为今天做手机难度在什么地方呢?不是你一家努力就可以做出来的,你要跟全球很多世界五百强的供应商一起研发,才有机会做出一款高端的高性能的智能手机。现在智能手机的复杂度远远超过了电脑,笔记本和传统的手机。所以小米作为小公司,一上来目标就定位在顶级的智能手机,如果没有4100万美金我们试都不要试了,我觉得这个路还是挺漫长的。

我也看了一些网上的评价,大家说雷军你不就是做软件的,不就是搞了几年移动互联网,你就敢干手机,我一个人的确玩不了,但是大家仔细看看我们整个创始人团队,就知道为什么我们有实力玩手机,我简单介绍一下我们的合伙人,也让大家了解我们是怎么看待这个市场的,我们刚开始是怎么思考的。

第一位是林斌,林斌在微软干了十一年,在google干了四年半,他从美国回来以后,参与创办了微软工程院,也参与创办了谷歌研究院,这是林斌。

周光平博士,是乔治亚理工的PHD,1995年加入摩托罗拉,就是摩托罗拉两个全球技术委员会的成员。99年他回国协助建立摩托中国的研发中心,大家知道摩托中国研发中心干出来最出名的产品,零系列的产品,这是除了刀锋之外最出名的产品系列,就是周博士领导完成的。周博士还担任过亚太区质量委员会的主席,因为做好手机质量是最关键的事情,所以周博士后期花了很多精力盯亚太区的手机质量。

刘德,是创办了北京科技大学的工业设计系,任系主任,后来去美国深造,去了阿森特,我想在座朋友们未必了解,阿森特是全美最好的工业设计学院,当然也是世界最好的工业设计学院,在建校的85年来,一共有20个来自大陆的中国人考上阿森特,毕业的人不多,刘德算毕业的之一,刘德给我介绍说,其实全球各大公司的设计系都是阿森特毕业的人负责,当然在他的带领下,我们还有两位来自阿森特的毕业生,所以我们工业部门有三位阿森特的同事。

黎万强,可能大家认识,他在金山跟我们干了十年,早期他是我们的设计总监,负责软件的UI和UE,这个领域黎万强还是非常有造诣的。在金山互联网转型之后,他负责过金山在线,金山词霸,也是金山词霸的总经理。一年多前个我一起创办小米。

黄江吉,我们一般叫他KK,他是香港人,在美国普度本科毕业,加入了微软,在微软工作15年,之前是在微软的winphone的部门,是软件工程总监,他的团队有150人。KK每年年度的总评都是满分,我跟他工作以后,我也觉得他的工作表现超出了我的预期,非常出色。

最后一位冯锋是上海交大的本科,美国普度的博士,在谷歌工作了四年,他在美国谷歌的时候,谷歌有一个很出名的产品叫3D街景,我不知道大家知不知道,就是可以在地图上看3D的实景,这个产品就是冯锋在google的时候四五个人做的产品,这个产品是很有创意的,基本上你去香港,在3D街景上可以看到还原出来的街景。三年前回国以后,他是google中国的高级产品经理。

所以小米要做的事情的确很复杂,但是回头来看,小米整个的创始人团队,平均有15年的国际和国内一流公司工作的经验和背景,基本每个人都可以管好几百号人,所以我们不是大学刚毕业20来岁做这个事情,而是大家都有及其丰富的经验,比如周博士这一辈子都在做手机。而且这里我想再说明一下就是,我自己创办的金山软件跟卓越,林斌参与创办的微软研究院和google工程院,周博士参与创办的微软研发中心,我们这几个人的经验和在一起,说我们办一个顶级的智能手机公司,相信大家就理解为什么我们可以做成。

光靠我们七个人是远远不够的,我们过去一年里寻找了200多人跟我们一起干,这200多人里面来自google,微软,摩托和金山的同事超过一半以上,90%以上是来自一流的跨国公司和一流的国内公司的。我们这里面有苹果的雇员,有百度的,腾讯的,人人的,各家公司都有,这是第一点我想跟大家说的。

第二点我想跟大家说,整个团队平均年龄是32岁到33岁,十年经验,可能不是某一个的公司员工就一定满足我们招聘要求,我觉得小米是整个中国公司里不多的进入门槛非常高的企业。而且我们这家公司在管理上还有很多的特点,比如我们基本上没有职位,都是总监,大家知道几百人队伍里面没有职位的话,一方面管理难度很大,一方面非常强大,因为任何人只要你能干就是总监,所以我们管理上也有很多想法和创新,但我想跟大家说,小米现在200多人,到年底可能四五百人的规模,我相信我们现在是6×12个小时,我们同事付出的时间都挺多的,因为平均年龄32到33岁,都有家庭和小孩的压力,所以能做到这样挺不容易的,所以有这么多人愿意看好我们的梦想,愿意跟我们一起干。

小米的业务结构

到这里我还想跟大家说一下小米的业务结构,和我们每个人的分工。小米主要三个业务,一个就是MIUI的手机操作系统,一个是手机硬件,一个是米聊,在这几个业务里面,MIUI就是黎万强负责产品设计,UI,UE,KK负责工程。小米硬件这一块,我们分工是周博士负责硬件团队,负责BSP团队,刘德负责工业设计,负责采购,做手机硬件是非常关键的,如果你不能获得世界一流供应商支持的话,你基本上没有可能做出一流产品。我觉得在大家共同努力下,我们应该全部说服了世界一流的供应商的支持,这些供应商全部是苹果供应商。

第三块是黎万强牵头的负责小米手机的营销。米聊这一块是由两位负责,一位是冯锋负责产品,KK负责工程。整个公司日常管理里面,大家知道我挺忙,事情挺多,大家说的没错,在小米里面,我花了挺多时间,我觉得还有一个更重要的就是林斌是小米公司总裁,所有公司大事都是我们两个人商量一起来做的,可能有点像英特尔这些工作结构,就是两个人管一件事情,所以林斌的支持包括不知疲倦的工作,使我还有余力忙点别的事情,所以这一点我觉得林斌的付出我也非常感激。

关于小米,因为我们从去年4月10日开始启动,开始招人,我们做的第一个产品大家可能在网上看过,叫小米司机,这个产品是我们很多人来自微软,谷歌,金山,不知道他们能不能拍在一起,就我们做了一个小产品练手,不是正式项目,练完之后大家觉得没有问题,因为我们担心有公司文化冲突,团队冲突,这么多能干的人在一起能不能干成事情,通过一个多月的小米司机的练手证明我们是有共同的目标的。

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[责任编辑:王鹏] 标签:雷军 谷歌 金山在线 
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