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8090后创业者谈与投资者的关系


来源:凤凰科技

凤凰科技讯 10月20日消息,在凤凰科技近日举办了创业记特别活动——“8090创业者对话”论坛。访谈中,四位创业者谈到与投资者之间的关系。作为创业者如何

 

凤凰科技讯 1020日消息,在凤凰科技近日举办了创业记特别活动——“8090创业者对话论坛。访谈中,四位创业者谈到与投资者之间的关系。作为创业者如何与投资者相处?在与投资者意见相左时又该如何处理?

戴科彬:资本控制创业公司方向是十分危险的

对于创业者与投资者的关系,猎聘网创始人、CEO戴科彬认为,投资者之所以会投资一个创业公司,更多的是看中创始人对公司方向的掌控能力。旦资本控制公司方向很危险,不排除资本会做一些短期的行为,创业者对公司未来和方向的把握是你公司能否成功的根本。

以下是访谈实录:

戴科彬:我觉得志康很理解这种感受,投资这个事情说到底是投一个团队,投一个人。说实话,我相信我的投资商是经纶还是谁也好,其实是相信我,基于目前的东西,以及这个领导到在这个公司到下一个高度,会有很高额的回报。投资人的眼光是在于对这个人的判断,以及对未来的判断是否把握的准。

所以一个公司最重要的一点是说,投资人投的这个创业者是不是对未来有足够的信心,所以创业者对未来公司方向的把握会是一个财富,决定了这个公司能做多大一旦资本控制这个方向很危险,因为资本不排除他会做一些短期的行为,他会对公司发展,更希望短期里面资金能回笼,你看现在这个事情火赶紧做,其实他不知道这个东西火未必适合这个公司,这就是失败的开始。如果投资人都知道这个事情会火他自己就去做了。所以一个创业者对公司未来和方向的把握是你公司能否成功的根本。

格欣/主持人:也就是说你和投资者有一些分歧的时候,会要求这个公司听你的

戴科彬:那肯定的。这个公司是讲DNA的,我做招聘,我接触很多公司,我们公司要招认,我跟创业公司的老板,成熟公司的老板,一个公司内部很大程度是由这些老板的DNA存在,企业的文化就是老板的文化,你如果看到老板的作风方法,以及他的远见和胸怀,你就知道这个公司究竟能做多大。所以我认为当一个创业者失去对公司未来的把握,其实就相当于是一个职业经理人,就没有太大的意义了

 

孙宇晨:创始人股权稀释是公司衰落的开始

90后创业者、锐波科技创始人孙宇晨赞同戴科彬的看法,在他看来创业者要对公司有绝对的控制权。这关系到创始人利益能不能与公司利益能不能绑定的问题,创始人的股权被稀释或者出局了,往往是这个公司开始衰落的开始。

以下是访谈实录:

孙宇晨:我确实赞同科彬的看法,在《西游记》里孙悟空为什么可以大闹天宫,因为天兵天将也很厉害,就因为孙悟空是创业者,这是一个很典型的,能讲清楚创业者和职业经理人的区别。尤其在现在初创公司竞争非常激烈,实际每个公司与每个公司之间的对垒,谁能获胜,根本原因是看创始人自己的素质和能力,以及他有没有这种过硬的姿态

我个人感觉,在公司的绝对控制权,实际上是创始人利益能不能与公司利益能不能绑定的问题。如果没有办法绑定,绝对公司生死的人,跟公司的利益不一致,这个公司很容易分崩离析了。我们看到很多公司之所以变成参天大石,是这个公司老板实现的过程,而一些公司做啊了,资本越来越多,很多创始人的股权被稀释或者出局了,往往是这个公司开始衰落的开始

 

尹桑谈与合伙人关系:要保持控制权

90后创业者、一起唱创始人尹桑谈到创业者是否需要对公司保持绝对控制权时表示,一个公司想要从一百万做到一个亿的估值,创始人要对公司保持绝对的控制权。一个公司要做起来非常快,总得要求是创始人是否能跟上公司的发展速度。尹桑说。

尹桑对话实录如下:

格欣/主持人:尹桑你怎么看与合伙人的关系,你可能是这个公司的CEO,但是CTO,甚至你和你的女朋友一起创业,这种合伙的关系中,你会不会要求对这个公司是绝对的控制?

尹桑:因为我没有合伙人,我们四个合伙人都被踢了。我觉得投资人和合伙人是一样的,合伙人是这样的,一个公司从一百万到一个亿的估值,一个公司要做起来非常快,总的要求是他是否跟的上公司的发展速度,当时我们从十人公司到五十人公司,很多时候是无法跟上公司的发展速度,这个还是比较合情合理的。到目前为止投资人都没有给我们做过静调,我真觉得有些时候CEO让投资人很信任,你这时候做一些发展还是有意义的,包括当时徐新对京东的信任。

 

戴志康谈创业者与投资人关系:CEO要保持绝对控制权

康盛创想创始人戴志康谈创业者对公司控制权时,表示自己作为一个创业者十分注意保持对公司的绝对控制权。

往往不在打法的对错上,而是在于公司的气是不是凝聚的,创始人这种主导权是可以保持气是凝聚的。戴志康说。

戴志康谈话实录如下:

格欣/主持人:志康你是投资人,你和一个公司沟通中会怎么做?

戴志康:我做创业者的时候,我是非常注意保持绝对的控制权,当时不仅是说自身感受的问题,这里边当然有感受的成分,我说了算不算。但是更重要的是,一个创业公司,其实要实现的目标,只能聚焦在一条路上,这条路可能错了,但是错了也比你摇摆好。往往不在打法的对错上,而是在于公司的气是不是凝聚的,创始人这种主导权是可以保持气是凝聚的。

我在做投资的时候,我用另外一个决策把这个东西进行反思,创业者和投资者之间的矛盾,不是方法论的矛盾,而是立场的矛盾,为什么有矛盾,就是因为有不同的立场。A轮和D轮投资人的立场也不一样。这也是我为什么选天使投资人的,天使投资人很容易和创业者有共同的立场,比如我投的公司基本是五个人十个人以内投进去的,基本上相当于他的顾问这样的角色,我可以充分保证我跟他是有共同的目的,或者我们是奔向一条路,这样的情况下,创业者会愿意我比较多的参与,他觉得他免费弄了一个有经验的人。

到后边也会在公司不同时期出现不同的状况,比如孩子长大了,就有独立的想法,当我完整经历完这个过程之后,其实投资和创业者之间没有根本的矛盾。如果你是做D轮投资人,还能把立场放在公司的立场上,永远就不会有矛盾,就没有投资人和创业者意见的问题。

 

 

[责任编辑:陈瑞苘]

标签:8090 创业

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