Q “洗衣O2O”为何会有这么大的魔力，吸引你辞职下海？
A 是因为我想用移动互联网去改善传统产业的效益，洗衣行业在全国市场上没有真正的品牌形成，只有品牌才能够真正占领消费者的心智，才能跟消费者提供更好的服务。
Q 如何看待020行业的烧钱现象？
A 我们前期肯定要亏损，但是我们盈利的希望是有时间界限的。这3个公司运营了半年，有一个已经盈利了，有一个公司下个月肯定是能够盈利，还有一个在年底会盈利。
Q 如果移动洗衣行业出现平台型垄断公司，您会受影响吗？
A 这个不会，你像京东，现在一年能卖三千多亿，淘宝天猫卖上万亿，但是说实话它也只是占我们国家商品零售总额很小一部分，它另外百分之七八十还是其它的商业模式满足的。
Q 资本市场的寒冬，对于O2O洗衣行业有没有压力？
A 我是这样理解的，并不说O2O资本的寒冬，是O2O资本的调整，原来O2O资本只看你的用户数，看你能够烧钱，烧出多少粉丝量。但今天一定看你未来可不可以盈利。
e洁洗创始人 胡波
e洁洗，在这轮火起来的生活类020中并不算突出，其创始人胡波与众多“语不惊人死不休”的明星创业者相比也是极为低调，不过当采访结束后，仔细回味胡波对于互联网洗衣行业的分析，还是被其严谨的逻辑和清晰的判断所折服。
胡波出生在贵州省仁怀市茅台镇，中专毕业后在茅台集团工作23年，从一名普通的工作人员，做到了茅台集团习酒公司董事副总经理，受到了贵州省“大众创业、万众创新”的创业趋势以及在中欧商学院同学创业思潮的影响，偶然间在网上看到洗衣行业年度报告，当中提到一年的营收已经超过1000亿，一下就被吸引住了。采访中他坦诚当时出来以后为什么没选择酒，而选择了洗衣。[详细]
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