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创业记
完整实录

Q  总结之前创业的六次失败,原因有哪些?


A  一个是太固执一个是不坚持,其实坚持跨一点点过去就是固执了。

Q  那自己用“固执与坚持”去反思大姨吗呢?


A  14年就有点太固执了。我们固执地要在医疗领域突破和布局,但风口没来,还错过了商业化的最好时机。

Q  对于一些克扣女员工产假孕假的老板说什么?


A  不要把别人老婆不当女人看。你对她好,员工会报答你的。核算起来,你不会增加多少开销,却会获得高效忠心的员工。

Q  创业从零到一更难还是从一到十更难?


A  最难的两个阶段是零到一和九到十。起步难的原因是要寻找突破口,后期则是拥有了流量和认可,却找不到盈利模式。

柴可

大姨吗创始人柴可

“平均一个女性一辈子来大姨妈的流血总量相当于5.5个体重60公斤的人体内的全部血液量。” 除了这些关于大姨妈的湿货,当然我们也聊了不少创业干货。



大姨吗是柴可6次创业失败后的成果,他坦言自己曾经遭受的最致命打击是创业刚开始,10个同事走了6个,其中还有3个人是最初就一起战斗的哥们儿。这是我在很多创业的履历中都有看到的事实,无非分为这几类情况:1.创业公司发展迅猛联合创始人的成长却没有跟上,被公司踢出去;2.CEO恃才傲物,被董事会踢出去;3.看不到公司未来的希望,员工把公司给踢出去;4.股权斗争,斗输的那一方被踢出去。总之,创业和谈恋爱也是挺像的:某一方先放手了。 [详细]

格欣

凤凰科技主持人 格欣

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