格欣手记：百度如何玩转互联网+医疗

张亚勤，传说中的天才少年、技术大牛、曾经的“微软中国掌门人”。2014年9月他告别了任职15年的微软（他是“中国内地服务微软最久的高管”），加盟百度，这一新闻当时引起了不少热议。有人这是微软大势已去的体现，有人说这意味着外企红毯时代落幕，张亚勤却只是淡淡地解释为“使命达成”。

那时，一家科技媒体的记者写了一篇评论，末尾是这样一句话：

张亚勤能否抓住新机遇，创造一个培养世界顶级科学家工程师的时代？这是一个艰巨的挑战。

时隔半年，我让张亚勤评价加盟百度后取得的进展，他说：“规模已经形成了，现在是人才战略，要帮中国企业走出去吸引全球人才。”而评价这六个月他所负责的新兴事业部都有哪些布局，他列举了医疗、金融和教育，并着重提及了医疗健康产业“看病难”的问题：医疗资源不对称，挂号看病麻烦。而百度欲通过O2O先整合医生和医疗机构的资源，逐渐加入保险、药店等其它产业链关键组成部分。

提及医疗改革，不得不聊聊最近沸沸扬扬的百度与“莆田系”医院的斗争。“莆田系”是指莆田人所辖医院集合的简称。3月21日，莆田（中国）健康产业总会发布一份内容通告“关于停止所有有偿网络推广的通知”，号召所有会员从4月1日起停止所有有偿网络推广活动，即俗称的“医疗竞价排名”。和张亚勤的采访虽没有谈论莆田的话题，但我俨然能感受到他对现有医疗制度（包括现有医疗机构推广方式）的不满，改革亟需进行。

然而莆田系的竞价搜索是百度营收的重要组成部分。根据摩根大通的估算，莆田系贡献的营收达到整个百度收入的5%-12%，如果双方真的决裂，百度短期营收会受影响，但转向吸引公立医院和其他医疗服务客户不失为一个选择。

所以百度真的能够在医疗方面掀起革命？不知道，拭目以待吧。

（作者/ 《创业记》主持人兼制片 @格欣Gracy）

《创业记》独家对话 百度总裁 张亚勤

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