乐视CEO梁军回应与融创关系：把融创的人变成自己人

乐视网CEO梁军

凤凰科技 王玄璇

贾跃亭不再担任乐视网董事长并辞去了乐视网的所有职务，融创中国董事长孙宏斌、乐视网总经理梁军和乐视影业董事长张昭被提名为非独立董事。此前融创已在5席董事会席位中占据两席，乐视致新和乐视影业也都有融创中国派驻的高管。

在7月11日互联网大会上，梁军对凤凰科技表示，融创中国和乐视一个是做房地产的，一个是做互联网视频运营的，两个思维差异很大。但往上走在一定程度，双方想要的都是成功，在这一共同目标下，要想做的就是如何将对方变成自己人。“我最重要的目的不是说怎么处理跟融创的关系，而是把融创派到乐视体系、尤其上市公司的人，变成乐视的人。”

梁军今年5月接替贾跃亭出任乐视网总经理，并一直担任乐视致新总裁分管乐视致新业务。乐视致新的第一大股东融创系有33.5%的股权，与孙宏斌一样，梁军也出身于联想集团，是孙宏斌器重的乐视高管。

面对乐视出现的一系列问题，梁军昨日在大会上的互联网电视分论坛上表示，出问题是内因在起作用，比如执行战略、团队文化等，但产品和服务还是经得起考验的。梁军认为，电视硬件在今年上半年出现了销量同比下滑的现象，挖掘新服务才是智能电视下一个金矿，乐视电视将在只能的分众商业化用户运营、开放生态与高价值的全量数据三方面下功夫。

会议间隙梁军接受采访时表示，整个乐视网的运营会把更多重心放在电视上，内容上会更重视自制，“投资上可能也会是小投，不像过去那样一年签50亿、80亿，那真的很吓人。只要有钱我也想烧钱，但是没钱我们只好改变策略。”梁军称，乐视影业会把更多资源投入到电视上，加强影业与大屏的合作，让乐视重新回到顶峰。

“遇到困难时，最主要的是要充分沟通。“梁军对凤凰科技表示，”“开会不叫沟通，沟通就是我们坐在一起来讨论今天遇到什么事。员工说前两天新闻报的东西到底怎么回事，我得给大家讲清楚，什么原因，应该怎么应对。”

如何管理好人心是梁军认为最重要的一件事，他表示每天要花很多时间和员工沟通，沟通好了团队才能稳定，不会出大问题。“有了团队就有了一切，就有了翻盘的机会。”

但是乐视不断出现的危机让管理好人心成为最难的一件事，尤其是非上市体系的员工，在资金问题与裁员阴影笼罩下，自身的工资也受到威胁。据多家媒体报道，在原定发工资的7月10日，乐视控股和乐视移动、乐视体育等非上市体系公司的员工并未领导当月工资，公司负责人已与员工进行了沟通。