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《产品家》于英涛:联通老兵跨界再战 引领新华三航向


来源:凤凰科技

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于英涛与凤凰科技分享了他对于新IT的看法、旗舰产品的诞生以及新华三的未来。

凤凰科技 李艳

《产品家》旨在通过对科技领域的领先人物的访谈和记录,探寻产品背后故事,报道科技领先人物。本期《产品家》的嘉宾是紫光集团全球执行副总裁、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛。在本期节目中,于英涛与凤凰科技分享了他对于新IT的看法、旗舰产品的诞生以及新华三的未来。

紫光集团全球执行副总裁、新华三集团总裁兼首席执行官于英涛

在见到于英涛本人之前,我对他的认知更多是“国企高管”、“领导”等形象,甚至还有些担心这位级别颇高的嘉宾是否会太过严肃、不好沟通、不配合拍摄等等。

但近两个小时的拍摄和交流,不仅完全打消了我的顾虑,更刷新了我对他的认识。这位雷厉风行的“产品家”,不是传统意义上的国企高管,而是一位充满激情、敢言敢说的行业先锋。

于英涛接受凤凰科技《产品家》采访

今年4月份,在杭州G20会场举行的新华三Navigate 2017领航者峰会上,于英涛阐述了新华三将围绕着“应用驱动,云领未来”战略,加快在云计算、大数据、大互联和大安全四个方面的技术能力和解决方案创新,并提出“新IT就是传统IT的全面云化”。他认为过去的信息化系统都是一个个独立的系统,是烟囱式的。伴随着虚拟化技术和自动化技术的不断成熟,催生了基础设施的集中化,因此,如今所有的设备几乎都已经“全面云化”,可以用云计算的方法以及大数据的解决方案,让应用驱动IT的云化,提高效率,降低成本。

IT、云存储、大数据中心······这些词语现在听来其实并不新鲜,各地政府或者企业基本都在进行数据中心的建设。但于英涛直言:“大数据信息化、云计算跟数据中心一毛钱关系都没有。”

对于“外行”的人来说,所谓的数据化建设就是先建一个云基地和数据中心,但对“内行”的人来说,那只是云计算的一个最基础的架构重要组成部分,在云数据中心之外,需要安全的技术、计算的技术、大数据处理的技术等等,这些构成了大数据的神经网络,其灵魂是与应用相结合。关于应用与数据的结合,于英涛为我们举了网上办公的例子:

“李克强总理提出来的四政合一,老百姓办事到政府,跑一趟就可以,一个窗口,一个号码,一个网站都可以,效率非常高,这些东西全是要靠云计算来去支撑,因为只有通过云计算的技术,才能把各个部门的数据打通连起来,形成这样的内容,信息、数据的集中化统一管理。”

数据化建设并不是建立数据中心?要转变政府官员的观念并不容易,一方面IT是较为专业的领域,很多地方政府官员没有IT教育背景,并不太了解其背后复杂的组成结构。另一方面,有一些IT厂商也会“忽悠”政府,把建立数据中心作为政绩。

于英涛和新华三

于英涛认为,想要促进IT的建设,第一步要先转变政府观念、加强沟通交流,来到新华三之后,他当起了“布道者“。去年一整年,于英涛平均三天飞一趟,大部分时间是去和政府交流,把他作为一个IT行业从业者所获得的理念、知识、技术解释给政府听。“一次解释不通,第二次去解释”。

随着国家越来越重视IT发展,政府也在寻求改变,于英涛感受到了非常明显的变化,“过去是我们主动去找他解释,现在他主动找我”,今年三月份,应沈阳市主要领导的邀请,于英涛给沈阳市200多名处级以上干部做了关于新型智慧城市的分享。

政府和企业都在布局IT建设,但新IT包含计算、网络存储、基础设施、云计算、大数据、安全等很多方面,目前国内拥有完整产品线的只有两个公司,一个是华为,另一个便是新华三。

于英涛介绍说,新华三拥有超过32年的历史,长期专注于在非运营商领域,比如企业网领域、企业公共事业、政府、还有其他的各种行业等。目前有4000多万台设备在全世界运行,

面对市场竞争,于英涛认为产品的实力是唯一竞争力,“行业级的应用就是这样,好就是好,不好就是不好”,因此他很重视研发。他来到新华三以后,投入大量自己扶持研发团队,研发人员比他刚接手新华三的时候翻了一番,今年新华三推出重量级旗舰产品——业界首款云化集群路由器CR19000,于英涛把它比作“通信行业皇冠上的明珠。 ”

新华三集团副总裁、路由器产品线总裁王利中和CR19000

新华三集团副总裁、路由器产品线总裁王利中介绍说,CR19000云化集群路由器处在一个骨干网络的核心,和这种大型数据中心互联的核心位置,对设备本身的可靠性、可扩展性,以及长时间在网能力上,都会有一个比较高的要求,新华三投入了几个亿的研发资金,打造了这款设备,也采用了很多创新型的技术点:比如在硬件平台的设计上,采用了线缆的背板,相当于传统的PCB背板的技术,它在容量上可以实现这种跨代的升级能力。以及采用硅光技术、专利性的直通的风道技术来降低整机的功耗等。

于英涛介绍说,目前全世界只有三个公司能够生产这种规格的设备,这是品牌的象征,代表了公司的实力,“就是说你爬过珠穆朗玛峰,再有其他任何的山峰你都可以跃的过”。未来,新华三的工作重心主要是在“三大一云”,即云计算,大互联、大数据和大安全方面。

谈起新华三的未来,于英涛充满希望和激情,但这其实是他的跨界之战。来新华三之前,他是一个“联通老兵”。

于英涛与凤凰科技《产品家》工作人员合照

于英涛1994年加入中国联通,是联通的创始员工, 在联通工作了将近21年,从最年轻的地市总经理,一路成长到省公司的总经理,成为为联通销售部的总经理,成为联通中国最大的手机销售公司——华盛公司的总经理。

这个把最美好的青春年华献给联通的“老兵”本可以轻松的继续自己的职业生涯,但骨子里有冒险精神的于英涛却选择跨界再战,接受紫光集团董事长的邀请,来掌握新华三这个“超大的航空母舰”。

于英涛面临的首要挑战是文化的冲突,新华三是由惠普中国的企业网和杭州华三组成,一种是崇尚自由和包容的跨国公司,一种是具有狼性文化的本土公司,用于英涛的话说:“一个是喝咖啡的,一个是玉米粥的”,于英涛选择取其精华、去其糟粕,汲取两个公司最优秀的部分,同时以“讲常识、合逻辑”为原则进行人员调整。

经过一年多的努力,如今的新华三超出了他的预期,已经回到正轨。对于来到新华三的第一战,于英涛给自己打90分。 

回顾于英涛的职业生涯,联通对他来说像一个超级战舰,他只是其中的一份子,但是对于新华三来说,他就是船长,他的能力决定着新华三的航向,面临更大的挑战同时也拥有更大的发展空间。这位充满激情和动力的“船长”,希望能让大家看到不一样的国际化企业,带领新华三迈向全球的舞台。

[责任编辑:白杨 PT017]

责任编辑:白杨 PT017

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