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产品家07:索尼五仁叔——改变中国游戏行业的日本人


来源:凤凰科技

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游戏或许是一种信仰,它值得我们去追求,值得我们为此热泪盈眶。,,为它付出心血的人们,是不折不扣的“产品家”。

《产品家》人物系列旨在通过采访科技领域的领先人物,探寻产品背后的人物故事和企业文化。本期《产品家》对话索尼互动娱乐(上海)有限公司总裁添田武人,看看这位PlayStation中国区的掌舵人,是如何改变中国游戏行业的。

索尼互动娱乐(上海)有限公司总裁添田武人

日本人、中文8级、索尼,这几个特殊的标签让我在了解“五仁叔”——添田武人之初,就对他的经历产生了十分浓厚的兴趣。

还记得电影《大腕》里的那个日本人么?没错,他就是五仁叔饰演的。

电影《大腕》里的五仁叔

五仁叔精通中、日、英三国语言,尤其是一口字正腔圆、儿化音666的“京片子”味儿普通话,连我等这种说了20多年中文的都只有被完爆的份。

也正是因为“日版中国通”这层特殊的身份,五仁叔和他所带领的PlayStation中国区团队在国内有着非常雄厚的粉丝基础,以至于在这个被“与世隔绝”长达15年的大陆游戏市场中,PlayStation能够迅速落地生根,取得了值得称赞的市场表现:

2015年初,国务院放宽对国内生产、销售游戏游艺设备的限制;

同年3月,国行版PlayStation 4携六款游戏正式亮相;

2016年7月,国行PlayStation VR全球同步首发,首批预定当天秒罄,至今仍处于大面积缺货状态。

而在成绩背后,五仁叔是如何去做中国市场的?针对这些,此前很多媒体都做过五仁叔的采访视频,但大多都没有说深、说透,这也是《产品家》栏目决定采访五仁叔的初衷之一。

在中国做游戏是缘分,再累也值得

“游戏本身是我非常感兴趣的一个领域,同时我非常相信缘分的这件事情,所以当时也没有想太多,马上就接了这个工作。既然我的成长背景有一半是在中国,那么这对我来说是一个顺理成章的结局。”

正是中国人常说的“缘分”,让五仁叔这位日本人选择接管PlayStation中国区的业务。但不怎么“缘分”的是,在与全球脱节、审核严格的国内做游戏,虽然潜力很大,但也跟收拾烂摊子没有什么区别。

从0开始做业务,非常不容易。在这中间,五仁叔扮演了一个“桥梁”的角色,一方面要把中国玩家的声音反应到品牌方,另一方面要把品牌方反应给用户。为了实现品牌和用户的“双向教育”,五仁叔频繁在各种游戏展、发布会和粉丝活动中露面,接触了很多国内玩家和商业合作伙伴。虽然这两年下来,自己的时间变得越来越少,头发也掉了很多,但从PlayStation的市场反馈来看,五仁叔觉得一切都非常值得。

但另一方面,五仁叔坦言,PlayStation中国区的业务依然处在一个追赶阶段。在市场结构上,国内市场和国外市场有很大的区别。中国主机类产品的市场份额潜力达到20%~40%,而目前主机实际的市场份额还不到1%。对于五仁叔来说,如何把游戏主机介绍给国内的潜在玩家,这一点挑战很大。

五仁叔表示,国内PlayStation才刚刚起步,现在刚刚是第二个年头,国外有很多好的经验值得借鉴。

开发好游戏需要时间的沉淀

要想让更多国人认识主机游戏、了解PlayStation,就必须理解当地文化,要把当地的文化因素融入到游戏中。索尼此前推出了“中国之星计划”,鼓励中国开发者推出PlayStation平台的游戏。

五仁叔认为,国内很多的游戏开发商习惯于开发手游、网游,已经习惯了短平快的游戏开发模式。但开发主机游戏应该把心沉淀下来,需要更多的知识积累。

在五仁叔看来,开发者做主机游戏,一定要把故事想清楚,要把游戏的玩法和游戏性做好。

五仁叔希望国产游戏不仅能在国内取得成功,还能提供给全球多达4000万的PS4用户。

游戏≠网瘾是人和人的交流方式

如果说游戏市场特殊是中国特色,那么“网瘾”就是另外一种中国特色。很多家庭非常担心孩子因为游戏而影响学业,而前一阵子关于杨永信“电击治网瘾”的消息,让我们又不禁陷入思考:“游戏”究竟是什么?

五仁叔认为,游戏主机是人与人交流的一种方式,客厅是一个开放的空间,父母和孩子聚在一起,一起挑战奖杯,或者作为孩子努力之后的奖励方式,因此游戏沉迷问题要多角度地去看。现在很多人聚在一起都在看自己的手机,没有见面交流的机制,而游戏能帮助大家交流,形成非常好的交流机制。

“在客厅里面,孩子玩了30分钟游戏、还是一个小时游戏,父母可能比别人看得更清楚。反而小孩进入自己的房间,把门一关,在里面做什么父母是看不到的”,五仁叔说。

产品家和用户要保持一定距离

“产品家”是什么?对于这个问题的回答让我们看到了五仁叔非常日式的一面。与很多嘉宾融入用户的观点不同,五仁叔认为产品家应该和用户保持一定距离。

五仁叔认为,产品家既要了解用户心声,又要保持足够的客观,这样才能看到用户真正所需求的东西。而完全按照客户心声去设计产品,往往会造成一种非常普通化的产品。

“每个人都不一样,每个人的性格都不一样,在世界上有这么多的树,每个树叶都是不一样的。真正的精致的东西,是要把自己独特的东西做出来,而不是去拷贝,或者去效仿某种东西”,五仁叔说。

就像日本人交往时保持的距离感一样,虽然有些晦涩和保守,但这却恰恰是表达尊敬的最佳方式。

最后说两句

我们这有位同事,他把PlayStation的△□✕○符号和很多游戏大作的图腾纹在了胳膊上。我问他为啥那么喜欢游戏,他只说了三个字:“是信仰”。

而对于玩家来说,好的游戏、好的体验就是“信仰”,在本土游戏水平比较平庸的国内来说,想满足这些玩家尤其显得困难。而低劣的、低俗的游戏可能加强人的沉迷,让年轻人深陷其中不能自拔,并从中攫取商业利益,国内社会的网瘾、沉迷问题也就此滋生。遗憾的是在过去十几年中,劣质的游戏充斥了这个泱泱大国,以至于“游戏”一词也成了很多人讳莫如深的负面词汇。

从这个角度上来说,优秀的游戏硬件厂商、开发商更像是肩负了一种社会责任,要改变国人对“游戏”的认识,要用更好的游戏来满足玩家更高层次的需求。如五仁叔所说,“游戏应该给人们很多新的灵感,或者一种快乐、一种娱乐氛围”。

游戏或许是一种信仰,它值得我们去追求,值得我们为此热泪盈眶。

为它付出心血的人们,是不折不扣的“产品家”。(朱羽寒)

快问快答:

《产品家》:最喜欢的产品家是谁?

五仁叔:大贺典雄(前索尼音乐娱乐有限公司总裁)

《产品家》:用三个关键词来描述优秀产品家所应具备的品质?

五仁叔:技术、艺术、灵感。

《产品家》:用一个比喻来描述一下产品家跟用户之间的关系?

五仁叔:产品家和用户之间,要有一定距离。

本期《产品家》的“产品家”添田武人就为您介绍到这里,您希望我们采访哪位“产品家”,你心中对于“产品家”的定义是什么?你对我们的节目有何意见或者建议,欢迎关注“TeX”微信号或者“凤凰科技”微信公众号,留言告诉我们,期待听到您的声音哦~

[责任编辑:朱羽寒 PT008]

责任编辑:朱羽寒 PT008

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