京东方科技首席战略市场官原烽：智能制造重塑价值链接

京东方科技集团股份有限公司首席战略市场官原烽

凤凰科技讯 8月16日消息，由凤凰科技、凤凰新闻客户端主办的2015凤凰LINK+大会今日在中国电影导演中心举行。本次大会以“重塑连接”为主题，探讨互联网对传统行业的作用与反作用。京东方科技集团股份有限公司首席战略市场官原烽分享了“智能制造重塑价格链接”的一些思考。

每一次工业革新都伴随着科学技术和商业思维的变化，在工业4.0时代，智能制造能够带来3方面好处：数据化的决策、大规模定制以及新的商业模式。“工业智能制造、互联网意义在于连接从前台到后台，互联网是数字世界信息的连接，物联网是物理信息世界的连接。” 原烽分享到。

未来智能展望：在2045年人工智能将会超越智能智能

第四次工业革命后需要更强有力的人工智能。如何看待人工智能，原烽提到：“未来，我们认为核心器件当然还是输入、输出和处理器件，但是我们需要和人工智能平台相结合，软硬融合，形成一种机器人系统。机器人系统比机器系统差异在于，机器人系统可以帮人做一部分的决策，这样可以减少人的参与，所以人的操作可以是少量的，形成相应的职能服务。”未来的价值链接将被重塑，它主要依靠研究创新和协同开发的相互支持。

以下是原烽演讲全文：

首先谈一下BOE，说一组数据，2014年全球智能手机LCD面板市场占有率20%，全球第一。在平板电脑，LCD面板占31%，也是全球第一。我们在中国大陆半导体显示行业也是第一。2014年BOE专利新申请达到5116件，这在全球显示行业也是第一的水平。

另外BOE有良好的客户基础，我们有三星、有戴尔、惠普、联想以及华为、海信等等的用户基础。我们和客户联合推出全球首发的产品，差异化的产品，去年我们的首发产品比例38%，也是全球第一。

综上来说BOE是一家全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商。我们的主营产品包括显示器件、就是显示面板还有显示系统的产品，还有一块是智慧健康服务，这里面有我们在健康云、健康医疗方面的服务。今天大家所在的会场就是航空创新园也是BOE的创新产业之一。

BOE从1993年改制创新，到现在经历20多年，风风雨雨非常艰难，但是我们一直坚持努力做好产业的事情。我们从2003年收购韩国TFT业务到现在2005年量产国内第一条五代线，2009年量产成都4.5代线，2014年鄂尔多斯5.5代线和合肥8.5代线量产，今年重庆8.5代线量产，接下来有很多规划要做。

目前主要流大家在推的电视正在往4K推，但是BOE去年已经卖出了8K电视产品，今年美国SID会议上我们展示了10K产品，获得了SID展示大奖。

苹果分析分辨率是300%多PPI，我们今年推出了941PPI产品，惊艳了全场。在传统的三星、LG等等占主流的显示市场，BOE脱颖而出。

产业布局：主要在北京、合肥、重庆、成都、鄂尔多斯等不同的地域，为客户做组合，满足客户的需求。

TFT-LCD：是非常娇贵的产品，它的成产要求洁净度非常高，我们在制造业方面智能制造方面做了大量的工作，接下来用一段视频展示一下BOE的生产线做了哪些工作。（视频播放）

以上是我们的OGS生产线的一角，给大家展示了我们正在做什么，视频里有很多人的出现，事实上我们的产线生产过程中尽可能的减少人的参与，我们工程师在自己的座位上利用计算机做一些产品的参数的解决，不会进入产线。BOE智能制造主要通过CIM进行管控，包括输送指令、系统管理和相应计算分析报表，通过该系统可以实现设备管控、工艺管控的无人化操作。

基于云计算的CIM系统，我们将不同的BOE产线集合在一起。

第二部分是关于物联智能制造的一些思考。但是知道我们现在经历了四次工业革命，第一次工业革命是以纺织机实现，当时是蒸汽机时代，第一条流水线出现标志是第二次工业革命时代，电器时代，流水线、产业化。第三次工业革命是电子信息技术推动了电器智能化发展，这些年物联网的出现推动了第四次工业革命，也就是智能自动化的发展。

我们注意到每一次革新都必然伴随着科学技术和商业思维的变化，而与此相关非常重要的就是CPS系统，从连接位置和数量两个纬度来看，嵌入系统CPS系统和智慧城市、智慧地球只是一个规模上的区别，BOE正在构建全面的GPS系统。

智能制造有一点好处，第一个是数据化的智能决策。因为整个生产流程中涉及到的数据化，从设、购、产、销后续服务都可以通过智能化决策完成。

第二个是大规模定制。传统生产过程中出于效率影响，大家会大批量生产少数的生产，这样很难满足个性化的需求。制能制造能够通过流线化生产，以高效生产满足不同客户的需求，包括变化的需求，能够实现大规模的定制。

第三个是新的商业模式。通过选产业的数据化以及柔性生产能力的提高，未来生产销售这些模式都将更加灵活。比如说产线可以将空闲的产能出租，供应链可以全程管控，另外产品开发可以根据产出进行灵活定制，灵活付费。

工业智能制造、互联网意义在于连接从前台到后台，互联网是数字世界信息的连接，物联网是物理信息世界的连接。CPS系统打通了这两个连接的系统。以前互联网主要改造的是前台，改造的是营销、流通和售后，通过改造架构降低交易的成本。以前从一个品牌产品走到用户手里有很多环节，环节多，成本高。因此在互联网思维的方式下诞生了一批互联网模式的企业，他们为客户提供了直接服务的入口，所以改变了一些系统的生态。

物联网时代我们认为更多的是改造后台，在供应链、设计、生产、库存等方面，通过改变价值创造的方式降低整个社会的生产成本。我们注意到从供应链、生产一直到整个用户终端这中间也有很多环节，也会产生相应的交易成本。所以未来智能制造我们觉得可能有新的模式和入口颠覆现在从生产端到应用端的价值连接。CPS打通了前台和后台，使得前台互联网思维和商业模式能够渗透到后台。

展望未来。在第四次工业革命的时候，我们认为这个时候的智能是非常重要的，这个时候的人工智能是属于一个弱人工智能的时代，往后发展，需要一个强人工智能的发展，代替自给化的发展和相应的系统运作。

我们怎么看待人工智能的未来？现在主流的未来学家都非常乐观。以一个人站在历史长河中看，人工智能发展不是那么明显，但是主流未来学家普遍认为，我们正处在一个变革的边缘，接下来的成长是一个指数级的成长。有未来学家认为2015年人工智能将会超越人类智能。

未来机器和人的配合怎么变化？我觉得应该会往人和机器的组合发展。传统上的核心器件包括显示、运算、传感这些通过整合的方式形成机器系统，机器系统需要大量人的操作形成相关的服务。比如说机器设备和人的大量操作形成生产制造，交互设备和人的大量操作形成信息服务等等。

未来，我们认为核心器件当然还是输入、输出和处理器件，但是我们需要和人工智能平台相结合，软硬融合，形成一种机器人系统。机器人系统比机器系统差异在于，机器人系统可以帮人做一部分的决策，这样可以减少人的参与，所以人的操作可以是少量的，形成相应的职能服务。人的操作少了，时间和精力可以放到更想做更有意义的事情上。所以我们目的是推动人类的性能的提高。

以剥洋葱的方式再分享一下，核心器件主要是硬件系统、输入、输出和运算三块。然后是人工智能平台相当于机器系统的思维。再往外是机器人系统，等于是可以替人进行一部分决策的机器人系统。再往外走是智慧服务，它是机器人系统为基础，以人类幸福为目标提供相应的服务。这些服务包括智慧制造、办公、智慧教育、智慧交通等等。以拟人化方式来看，核心器件是人的器官，人工智能是平台，机器人系统是人的身体。

未来重塑价值链接，是从分割式的相关到智能强相关，产品的合作到能力的合作。研究创新是先进的数据分析技术、CPS平台、M2M通信技术，分析式计算、安全性与私密性，协同开发包括上下游信息协同，生产信息数据化等等。物联智能路很长，京东方的理念就是深度合作、协同合作，价值开发，让我们携手共同走上未来的精彩生活。谢谢！