与李泽湘、李大海畅聊“十年后”，AI会带来另一个世界吗？

凤凰网科技《凤凰V现场》出品

访谈｜刘毓坤

作者｜董雨晴

你是否设想过，十年后的世界是什么样的？或者说，十年后的大模型会拥有怎样的智力？

2025年CES期间，全球各地的人们齐聚拉斯维加斯，一睹世界前沿科技技术与产品。凤凰网科技今年不光深度游览了CES展会现场，为人们揭秘中国黑科技的魅力，还在当地打造了一场“梧桐夜话”。来自国内一线科技大厂、当红创业新秀、国产大模型新星等企业代表围坐一堂，与凤凰夜聊被AI改变的那些人和产品。

XbotPark机器人基地创始人、深圳科创学院院长李泽湘，面壁智能联合创始人兼CEO李大海，以及美讯创始人兼CEO彭家荣等嘉宾，留下了他们对于AI时代消费电子的想象。

李泽湘教授认为，一款硬件产品是不是AI的最佳载体，要看它是否能够真正走进千家万户，能够让广大的消费者或者是使用方获得根本的体验改变。

李大海则笃定的认为，在更为遥远的未来，机器人必将是AI的关键载体，除了人形机器人外，智能汽车也是重要的机器人类型，“汽车在中国先经历了电气化，现在开始经历智能化，其实我认为智能汽车就是一个非常成功的机器人，它未来就应该变成一个全新的 AI 的载体”。

提及AI的进化速度，李大海称，这一轮AI热潮背后的特点之一，就是行业能迅速达成共识，这种强烈的共识也促使人们对AI展现出了巨大的期待，但期待越高，对技术的预期也就越高，“所以现在大家普遍会觉得整个 AI 的发展不如自己预期的好，但其实发展是非常快的，整个 AI 、模型的进展速度非常非常快。”

在面壁智能的构想中，10年之后，至少有1000亿硬件会拥有人类成年智能水平的端侧智能，它们将成为地球上的“新型智能人口”。

李大海也与李泽湘教授等人定下了十年之约，“我们相信随着时间的推移，到 2035 年以后，整个世界会因为 AI 的改造变成一个完全不同的世界”。

而AI时代的全新竞赛，必定是将舞台放诸于全球。

李泽湘教授称，AI时代的年轻创业者们对新事物的接受度很高，AI这一因素从他们创业的第一天起就被考虑在内，“年轻一代对整个国际化的理解（也更深），他们可能会选择产品最能够服务的一个人群，不管是国内还是国外”。

作为一个最懂中国市场的加拿大人，彭家荣则给出了最为诚恳的出海建议，“很多人有那么一句话，不出海就出局，我觉得这个说法是一个谬论。你要是在国内活不下去的话，在海外更难，海外绝对不是一个蓝海，所以走出去的企业是有竞争优势的。”

以下是本次梧桐夜话的实录，经凤凰网科技删减编辑发布：

凤凰网科技：各位今天怎么看AI对消费电子的改造，是不是所有硬件产品都应该基于 AI 重做一遍？李泽湘 ：从今天 CES 众多的展示产品来看，有些已经进入市场，有些马上进入市场，这已经是非常非常清楚的了。

李大海 ：我在去年的时候就表达一个观点， AI可以把所有的事情都重做一遍，所以新的设备、老的设备其实加上 AI 这个巨大的变量以后有很多新的改变，需要做很多新的工作，我觉得这是确定性的。在这一届的CES，我们也看到很多让人印象深刻的一些新的硬件，从技术底层来讲重做一遍这个提法，它比较宽泛。我觉得在某些硬件上可能 AI 能够让这个硬件变得更好一些，但在某一些硬件上 AI 其实可以让这个产品变成一个全新的物种，所以我觉得情况还是会比较复杂。

彭家荣 ：其实很多人在问我 AI 未来会走向什么方向？我认为 AI 现在不再是一个卖点或者是宣传点，而是一个底层的逻辑。其实我们看到的去年很多企业在CES现场宣传用AI模块，从今年开始我们看到更多的中国品牌也好，美国本地品牌也好，在宣传 AI 实现的结果，AI 在我看来在未来是一个理所当然的事情。

凤凰网科技：所以你们怎么看AI载体之争，业内一直没有定论，到底耳机、可穿戴设备、机器人谁才是最佳的AI载体。泽湘教授觉得人形机器人会是最佳载体吗？

李泽湘 ：我们看到了不少人形机器人的初创公司，或者是各种产品利用人形机器人的特点来验证很多 AI 的算法，或者是这些技术。至于它是不是最好的载体，就是看它最后是不是能够真正的像以前我们看到的很多产品一样，走进千家万户，能够让广大的消费者或者是使用方获得根本的改变，或者改善整个生活。

凤凰网科技：其实这个问题大海回答是最客观的，你怎么看待最佳载体之争？现在呼声很高的可穿戴和人形机器人，包括这次 CES 的百镜大战。

李大海：那我得先介绍自己，我是面壁智能的CEO。面壁智能的工作就是聚焦在做端侧模型。我们的愿景就是未来十年以后，所有的设备上都会有端侧的智能，会部署端侧的模型，所以我们非常相信设备智能化的大趋势跟潮流。

其实您提到的最佳载体这件事情，我之前没有太关注这个概念，但是提到这个概念的时候，我自己马上脑子里面想到的是两种类型的设备，一种是通用计算，比如说手机跟PC，我相信它也是很好的 AI 的载体。另外一种就是机器人，但是机器人我觉得未必一定是人形，其实现在正在成为一个全新潮流品类的是智能化汽车，汽车在中国先经历了电气化，现在开始经历智能化，我认为就是一个非常成功的机器人，它未来就应该变成一个全新的 AI 的载体。

除此之外，人形当然也是非常非常好的，泽湘老师因为自己孵化了很多机器人公司，可能不好意思或者不方便说，其实我自己觉得机器人未来一定是一个新的超级终端，我相信它也是很好的 AI 的载体。那另外一方面，就像我刚才提的观点，未来所有的设备都会被智能化，我相信未来所有的设备都是 AI 很好的载体，但是不同的设备可能在 AI 这件事情上提的要求是不一样的，比如说我相信未来我家里的电饭锅是能听懂我给他发的指令，说明天 6 点钟帮我准备好粥，就是我喜欢的口味，他自己就可以去准备，但是他的智能限于此就够了。但是汽车是机器人，他就需要更高的质量，我是这样看的。

凤凰网科技：AI时代的创业和全球化议题密不可分，泽湘老师您之前给过创业者一些建议，到底是该从海外出发出口转内销，还是从中国走出去，这点取决于企业或者品牌的哪些方面。其实大疆和云鲸智能就走的是完全不一样的路线。

李泽湘：是，以前中国的企业，可能是想先在国内市场，也有些企业是从国际市场再回来，我们叫出口转内销，这两个模式都有。但今天因为整个信息（很畅通），尤其是年轻一代，对整个国际化的理解（更深），他们可能会选择他的产品最能够服务的这样一个人群，不管是国内还是国外，所以今天整个技术的发展，信息的、各种的发展，他们已经是又更上一个层面了。从全世界他认为合适的用户群体或者市场开始，他的产品可能有国内，也有国外。

凤凰网科技：面壁智能其实有一段时间在海外的讨论度也非常高，有没有考虑过全球化？

李大海：对，面壁智能现在做的是端侧模型，那端侧模型我们当前最理想的客户就是终端设备厂商，包括泽湘老师孵化的很多公司其实都是我们的潜在客户。因为我们这个模式就叫 2B2C，就是我去服务厂商，让厂商来服务他们的最终客户，所以通过2B2C这种方式，其实我们现在已经在跟一些全球化的厂商在合作，通过他们间接的再去服务到全球的用户，所以我们其实已经走在了一部分全球化的路上。面向未来的话，面壁还会在服务好国内厂商的同时会考虑去服务海外的厂商客户，所以我们一定会去做出海的事情。

凤凰网科技：提到这一点，面壁也跟很多硬件企业有合作，你觉得大家对AI的期待都有哪些？

李大海：大家对 AI 的期待都是非常高的，主要是因为用户对 AI 的期待很高，我觉得看这一次的技术浪潮，有一个特点就是迅速达成共识，由于共识非常强烈，所以大家的预期也非常高。这个预期高带来的一个小小的问题就是技术的进展的速度，没有赶上大家的预期，所以现在普遍大家会觉得可能整个 AI 的发展不如自己预期的好，但其实发展是非常快的，整个 AI 、模型的进展速度非常非常快，我们相信随着时间的推移，到 2035 年以后，整个世界会因为 AI 的改造变成一个完全不同的世界。

凤凰网科技：中国品牌现在在全球市场，尤其在美国市场面临的主要是哪些问题？家荣应该很懂这一块。

彭家荣：其实我五年前从华为出来创建美讯的时候的目标，是帮助中国企业解决出海这个挑战，那这快五年的时间过程中，我们服务过 300 多家企业，在这个过程中美讯梳理了一个在海外建立信任的方法论，我们看到了三个痛点，如果回答中国企业在海外怎么样才能发展好，首先第一个问题是只讲产品，不讲使命，大部分的中国老板，我在华为的时候也是，在华为到处都是理工男，这些理工男是非常懂技术，非常热爱介绍他们的产品功能，他们的黑科技。但他们会忘了其实你的使命可以用一句话介绍，然后人家会信任你。比如说你说我想让这个世界变得更绿色，我想让更多年轻人快速的享受教育的便利等等这些，反正你一句话说你想做什么。

第二是交朋友的重要性，很多中国老板会问我怎么样的 0 到 1 做出海。然后我会告诉所有的人，除了你第一个阶段不需要美讯，不需要我，你最需要的是买一个机票，到纽约去喝咖啡、去认识人、交朋友。你在交朋友的过程中你会找到你的第一步，然后第二步、第三步，你到第 100 步的时候你可以来找我，然后我可以帮你，这个是第二，第三是长期主义，很多人有那么一句话，不出海就出局，我觉得这个说法是一个谬论。你要是在国内活不下去的话，你在海外更难，海外绝对不是一个蓝海，所以走出去的企业是有竞争优势的，你到海外的时候一定不要持着一个一日暴富的心态，一般这个一日暴富是十年的积累才可以实现的，所以这个长期主义是最后一个重要的点。