通运CLUB |企业决策者研修课

识人选将，制胜之道——为企业解决人才难题人才对于企业战略实现极为重要，如何选人、用人是企业家们难解的一道题，伟大的企业都有一套自己的用人秘笈，如谷歌的“不相关面试法”，麦肯锡的“不一致面试法”，识别优秀人才，构筑强大人才梯队，在深耕人力资源相关领域28年后，通运更懂得人才对于企业的重要性。

人才难觅 讲述企业困惑的根源正和岛作为一家，专注于服务企业决策人群，以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台，为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接，11月17日青岛世纪通运集团携手正和岛，为企业决策者们邀请到前华为全球招聘负责人——冉涛（华为首批COE专家），现场近50余位年营业过亿的企业决策者参与了本次公开课。

首先，青岛世纪通运集团董事长王军向企业家朋友们表示了欢迎，随后副总经理刘许花就通运集团28年来深耕人力资源领域方面取得的成果，做了课前分享，让企业家朋友们了解到，通运智慧产业园构建的人力资源产业链+AI物联网信息化+科技创新平台，是经过近一代人的探索才实现的，让在场企业家朋友们了解到人才寻觅不易的根源。

甄选人才 为企业发展助力现场，冉涛老师深度剖析优秀企业领军人才选择标准，通过其在华为经历，向参会企业家朋友们讲述华为用人之道。围绕企业人才战略、组织建设、核心人才素质等方面进行讲解，并采取多种形式的互动，让企业家朋友们在接收、演练、矫正中取得收获，掌握解决人才识别的难题，为企业创新发展开阔思路，提升企业选人用人水平。

服务企业，就是服务发展，未来，通运智慧产业园在各级部门领导下，以“人才+科技+资本”的配套服务格局，构建产业人才加速器，解决企业人才和管理问题，以九大服务平台为依托，整合多维度智慧资源，服务于企业成长发展周期中的全方位、不同层次需求，真正实现为企业赋能，助力企业快速发展。

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