李开复其人
李开复,现任创新工场董事长兼CEO。他经历传奇,曾是11岁的留学生,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人。[详细]
李开复揭秘
职场生涯:
·2009年9月,离开Google,在北京创立创新工场。
·2005年7月,离开微软,加盟Google,并任Google中国区总裁。
·1998-2004,微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁。
·1996-1998,SGI电脑公司网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁。
·1990-1996,苹果公司历任多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁。
求学履历:
·1983-1990,美国卡内基梅隆大学历任计算机系博士、助理教授。
·1979-1983,美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士。
·1972-1979,美国田纳西州读初高中。
·1966-1972,台湾就读小学。
出生档案:
·1961年12月3日生于中国台湾。
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谈创业
品人生
◆ 创业关键不是科技创新,而是创造用户价值。
◆ 如果你没有对某一件事情充满激情,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。”
◆ 做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
◆ 创业要退路吗?1)真正的创业者不需要退路,2)如果失败了,真正的创业者会再来一次。3)创业失败就退到大公司的。但我想不出这样做后又成功的。
◆ 错误的创业动机:1)失业或就业困难,2)讨厌老板或公司,3)讨厌被人使唤,4)看到比自己差的人都创业致富了,5)希望可以自己支配时间,6)想快速致富,7)偶像崇拜,8)认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。[详细]
◆ 人生最大的幸福就是可以做自己。
◆ 每人都有两个时光机器,回到过去的叫做:“回忆”,能到未來的叫做:“梦想”。
◆ 思想家思想;实干家实干。当思想家开始实干或实干家开始思想,改变世界的事就会发生!
◆ 最感谢母亲的事:1)给我最深的爱,2)对我有最高的期望,3)放权让我做决定,并支持我的决定,4)结合中美教育,既是严母又是孩子好朋友。
◆ 夫妻相处之道:1)契约精神:大小事情婚前协商好,2)夫妻平等:意见相同听丈夫,意见不同听老婆,3)感动记忆:记得对方一件特别让你感动的事,动怒时多想想,4)爱的语言:理解每个人表达爱的语言不同。[详细]
论趋势
教英语
◆ 创业者时代来临:1)开放、云计算降开发门槛,2)社交推广降用户获取门槛,3)应用商店降营销门槛,4)天使投资降投资者门槛。
◆ 今天的5000万移动互联网用户是有经验和良好付费习惯的互联网用户。下一亿个用户则将来自全国各地,而且一些非一线城市发展速度更快。
◆ 我们正处在新一轮科技革命的开端,移动互联网=性能卓越、小巧的设备+老人小孩都能懂的界面+大众化的价格+随时随地的周到服务...这预示着中国将诞生新一代的数字英雄和伟大公司。
◆ 微博将成为我们的【1】日记:记录每天的行踪和思想,【2】遗产:记录了我们的一生,【3】证据:我们的预测是否准确,承诺是否兑现。[详细]
◆ No matter what you past has been, you have a spotless future. (无论你的过去如何,你的未来现在是无瑕的)
◆ Judge a man on how he reacts to failure, not success.(要评估一个人,看他失败后的表现,而不是成功后的表现)
◆ A captain would never run away from his duty, if he knew the ship was sinking.(如果船长知道他的船正在沉没,他绝不会离开他的岗位)
◆ A goal is not always meant to be reached, it often serves simply as something to aim at.(目标不一定要达到,目标往往只用来帮你瞄准方向)[详细]
点评史蒂夫·乔布斯:
每个人眼中都有一个不同的乔布斯。我眼中的乔布斯:1)有魅力,表达能力强,善于展示和演讲;2)独到的前瞻能力和影响力,一眼就看到问题本质;3)重视人才,鄙视笨蛋;4)激情无人能比;5)在屡次失败后,懂得改变或抑制自己的坏习惯,能从失败中走出来。 [详细]
点评微软/比尔·盖茨:
微软做邮件的工程师比谷歌多几十倍,但是为什么没有发明GMail?因为它的企业基因不同:1)微软出生在节约资源时代,盖茨曾用4K做出Basic ,很难想出这种不节约资源、永不删除邮件的思维方式。2)微软产品思维是:分析用户今天的需求,同时最大化商业价值,而谷歌是解决用户尚未想到的需求,推迟赚钱。 [详细]
点评Facebook/扎克伯格:
Facebook访问的感想:1)Mark已从青涩创业者成为领导者,他有很强的意志,一把抓公司大事,但也能倾听, 2)Facebook就像六年前的Google,充满活力,有来自各公司的跳槽牛人,3)Facebook强调做平台,和应用划清距离,4)Facebook控制成长,只有2000人,5)Facebook办公室非常简朴,连cubicle都没有。[详细]
点评Groupon/高朋:
在德国理解了Groupon的中国计划:1)Groupon用超过10%的股份收购了德国Citydeal(山寨Groupon)……[详细]
点评新浪/新浪微博:
任何上新浪微博可以买美股但是没有买新浪的股民,都该反省:这么清晰的信息不对称,你却错过了……[详细]
《建网伟业》大片之“导师帝”
他辗战过苹果、微软和谷歌等战场,创立我学网,被大学生们追捧为精神导师。而旨在孵化“下一个苹果”的创新工场,则让他导师的角色延伸到了创业者。在微博里,面对几百万粉丝的“谆谆教诲”,更是将其“导师”角色发挥到了极致。 [详细]
东太平洋大学之“孵化生”
过去的他总是乐于为年轻人指引方向,但从去年创新工场成立那天起,他更愿意帮助年轻人孵化梦想。只是很多人都在质疑,这场关于孵化的等待到底需要多久?而当梦想终于兑现的时候,是否仅仅只是一个“豌豆荚”? [详细]
2010年上半年互联网最“屈”CEO
2010年8月份创新工场推出第一个项目豌豆荚手机精灵之后,有媒体称“创新工场是空壳,一没资金,二没团队,三没项目”。李开复马上在微博里喊冤:“我们基金足够用五年,项目超过10个。”创业不易,包括要直面这些“委屈”。 [详细]
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编辑:沙永萍 周超能 王星 顾晓波
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