从视频到社区,再到最近的团购、微博,中国的互联网企业一直追逐着美国风靡的各种模式,而一直摘不掉“模仿者”的恶名。到底中国互联网企业的创新在哪里,而谁又能从这场互联网“模仿秀”中真正走出,成为超越本尊的明日之星?在这里,有一首歌叫“边走边看”。
  互联网这个舞台总是瞬息万变,转眼间新的戏码又已上演,而这最新一轮的模仿秀的主题就是“团购”。随着团购这出戏越唱越响,数百上千的企业争相迅速上妆、粉墨登场。哪怕观众叫好不叫座,场上的各位角们仍是你哼你的调,我耍我的枪。就让我们来挨个数一数这“生、旦、净、末、丑”的行当。
风头渐劲 主角出场
 

“生”即“生行”,是京剧中的重要行当之一。而Groupon凭借着几乎开始就能盈利的模式,自2008年11月成立就成为全球风险投资的宠儿,引发了全球范围内热潮,无疑是“团购”这场戏中当仁不让的主角。

 
 

估值增速超Facebook Groupon被称为史上最疯狂互联网公司

Twitter达到10亿美元估值用了3年时间,Facebook达到10亿美元估值用了2年时间,而Groupon只用了一年半!《纽约时报》撰文称Groupon堪称史上最疯狂的互联网公司。【详细】

 
 
调查
1.目前中国团购行业的最大的问题在于?
  没有创新,仅靠模仿不能长久
  准入门槛低,企业良莠不齐
  商品单一,同质化严重
  缺乏行业规范,支付难以监管
  小企业一哄而上,巨头坐享其成
2.大浪淘沙最终将剩哪类团购网站?
  创业精英独创的团购网站
  门户网站创建的团购频道
  社交网站拓展的团购服务
  垂直行业延伸出的团购网站
3.中国团购目前比美国最大的不足是?
  行业利润低
  电子商务环境不够成熟
  无地域垄断优势的商户资源壁垒
  用户对行业的信任和接受度不够
多家竞投促升美国团购网

俄罗斯控股公司DST于4月19日宣布向团购网站Groupon投资1.35亿美元。DST与其他几家风投公司展开了激烈的竞价,即使DST对Groupon估值超过10亿。【详细】

如何盈利讨教Groupon

Groupon的高利润源于它对商品选择的清晰定位和原则,它吸引大量消费者更重要的是它针对美国城市居民的消费心理特性来设计各类上线的商家服务。【详细】

盘点美国七大团购网站

也许是团购模式易于理解,Groupon的竞争对手和模仿者都在跃跃欲试。美国当前主要7大团购网站,尽管所服务内容如出一辙,但运营模式还是有差别的。【详细】

抢占先机 打头入场
 

“末”即“末行”,剧里专司引戏职能,如打头出场者,反其义而称为“末”,后来渐渐归入“生行”。模仿也好,创新也罢,在互联网这个瞬息万变的领域,早下手一步就会有一番不一样的天地。最早在中国开始团购的美团网依然保持着领先的位置,且“末行”永远不会停止向“生行”靠近的愿望。

 
 

疯狂的第一批团购网创业者

美团、F团、团宝、拉手、24券、满座、窝窝……“现在国内有120多家团购网站,有很多几乎是一夜之间冒出来的。”王兴,美团网创始人,“连环创业家”,先后创办社交网校内、海内网以及微博客网站饭否。林宁,F团团长,F团及母公司热度传媒集团总裁。【详细】

 
美团网王兴:巨头&小将共存

美团网CEO王兴在对话凤凰网科技时对“只剩巨头”这一流行说法提出质疑。他认为,大战的最后必定会诞生巨头,但这并不意味着小网站就没有存在的可能,王兴选择用"热闹"来形容团购网站的未来 【详细】

拉手网吴波:闪电式快攻

3个月,融资1000万美元,上线100个城市。百城同时上线不仅仅考验的是公司的资金条件,还在考验团队的地面推广能力。拉手网在百个城市同时上线时,已经在3个月前派先头部队去各地潜伏作战了。 【详细】

F团林宁:先下手为强

F团CEO林宁就对凤凰网科技表示,团购网站就是要抢时间,先一步进入市场就多一份优势。不过,对于来势入戏迅猛的“百团大战”,林宁表示自己也始料未及。不过中国的团购网站目前并没有做好。【详细】

 
团购美景
年交易额10亿的市场  

根据易观国际提供的统计数据,截至2010年6月,中国市场团购网站数量已经突破400家。预计2010年在中国由团购模式促成的全年交易规模将达到9.8亿元。【详细】

拉手网上线3个月估值1亿  

团购网站是继视频和社区网站之后最热的互联网创业投资领域。拉手网获得来自金沙江创投的资金加上其他的融资,总金额累计达500万美元,公司估值已经达到1亿元人民币。【详细】

糯米网25天帮用户省千万  

截至2010年7月17日,糯米网上线25天,合作的商家超过20家,共为用户节省了37,072,744元钱,平均为每位用户节省近200元。【详细】

大学生创团购网 获2000万风投  

中山大学几位大三学生创业办团购网站,获得高达2000多万元人民币的风险投资。这些学生办的5151团购网每天推出一款打折产品,折扣均在5折以下。【详细】

各显神通 百花齐放
 

“旦角”可分为青衣、花旦、刀马旦、武旦、老旦、彩旦等类别,在戏中可谓百花齐放,各有所长。它们虽然不如“生”抢眼,也不像“末”一样先拨头筹,但却专注于自己的领域,成为舞台上不可或缺的部分。有这样一批团购网站,他们没有大公司的背景,也不是第一个吃螃蟹的人,但却因为对行业的准确把脉以及过硬的执行能力,为整个团购舞台注入新的活力。

 
 

国内团购排行榜出炉:市场竞争日益加剧

7月21日消息 7月20日,艾瑞发布的团购数据显示,经过几个月的市场教育,消费者开始认知到网络团购的方式。艾瑞咨询监测数据显示,2010年5月,美团网的月度访问人数最高,达到190.6万人,其次是爱帮团、F团,月度访问人数均超过百万;从人均月度访问次数来看,满座网最高,5月份人均访问次数达到4.84次,其次是团宝。 【详细】

 
 

爱帮网CEO刘建国

满座网CEO冯晓海

58同城CEO姚劲波

从倍受关注,到“千团大站”,再到众说昙花一现,中国团购网站的发展可谓是瞬息万变。但中国式团购网的发展模式是否真的清晰?爱帮网CEO刘建国在与凤凰网独家对话时表示,中国的团购网站都还是处于发展最初期的模仿阶段,真正适合中国国情的运营模式其实都还在摸索中,但有一点可以肯定的是,团购服务一定要与其它服务平台相结合才可做得长久。 【详细】
 
当“今天你团了吗”已经变成当今都市白领的流行问候语的时候,关于“百团大战”的讨论也在业界开始流行起来。近日有互联网大佬试水团购的动作,使得这种讨论变得更加激烈。不过,满座网CEO冯晓海在对话凤凰网科技时却表示,他并不建议互联网大佬加入百团大战,尤其是那些还没有开始行动的大佬们,因为任何事情都只有专注才会真正成功。【详细】
 
58同城自6月6日上线团购以来, 一个月的时间推出了数十种本地产品和服务,目前团购网站的利润相对比较小,都是在微利经营。58同城CEO姚劲波表示,我们要做的是一个商家自主发布的团购和折扣平台,目前只是为了积累运营经验和基础用户。将来58的团购将由商家或者第三方自主发起,好的活动自动获得好的推广,58只提供认证、平台、用户、支付等服务。 【详细】
 
团购乱象

七宗罪——购物网站七日风云

除了像1288团购网买家付款后却不发货外,整个团购网站行业还问题颇多。有业内人士给团购网站总结了如下七宗罪:一哄而上、良莠不齐、商品单一、商品同质化、自我价值缺失、单一巨头坐享其成、IT产品被远离。

4大骗术——诚信问题致行业快速缩水

由大量个人站长搭建的“百团大战”,在资金和诚信上都存在大量问题,而存在的几大诚信问题,也是造成整个行业缩水的最大原因。

乱云飞渡——第三方支付陷入信任危机

目前各类团购网站几乎都实现了在线支付的功能,消费者很容易就能通过支付宝、财付通等常用的第三方支付工具付款,而且款项是直接到达团购网站账户的。而目前统计到的400多家国内团购网站中,真正获得互联网信息服务业务经营许可证和公司营业执照的网站,只有少数。

虚报数字——号称563人团实则3人报名

业内人士指出,虚报数字的手腕在一些不正规网站中相当普遍。律师提醒参与者不要盲从,且应注意保存相关消费票据和单证维护权益。

乱象丛生——市场不规范导致维权难

在国内团购网站日益兴起的同时,越来越多的“团购骗局”被网友曝光,付款后不发货、无故拖欠退货款、商品以次充好等等严重侵害了消费者权益。由于团购网站的不规范,监管存在死角最终导致了消费者维权艰难。

剧情渐佳 喧声登场
 

“净”即为“净行”,亦叫花脸,看来并不干净,故反其意为“净”,多指特征突出、音色洪亮的角色。有人形容净角出场像是鹅的步调,从容,大模大样。而在团购市场越来越大时,一些在用户、平台等资源拥有着雄厚优势的互联网巨头们就如此一般登场了。他们总是不急于对新的模式第一波去试水,但一有时机插入,他们对于成功似乎当仁不让。

 
 

门户、社区巨头相继杀入 团购千网大战或迎来收割者

由于新浪、腾讯等门户网站和千橡等社区巨头进入,原本就已有上千家网站的团购市场,这下真要见血了。未来,这场“千网大战”会否重演2005年、2006年的博客故事,答案几乎是肯定的。也许最让中小团购网站们伤心的是,从这一刻,不管是哪位大佬能最终执团购牛耳,他们中多数出局已是定数。【详细】

 
三大门户集体进军团购

仅一年时间,美国团购网站Groupon的身价就飙升至13.5亿美元,继Facebook、Twitter之后互联网业另一奇迹。如此美丽的市场“钱景”,导致了从3月起,国内团购网站呈爆发式增长。日前,腾讯、搜狐、新浪等大型门户亦开始涉足团购。【详细】

搜狐推团购频道爱家团
http://tech.ifeng.com/internet/special/xishuotuangou/detail_2010_07/25/1829047_0.shtml

2010年6月21日,搜狐焦点北京地产旗下的爱家联盟也于日前推出了团购频道“爱家团”,问及爱家团现在的盈利情况,曾伏虎表示,“我们不需要拿投资,也不需要融资,我们现在已经实现收支平衡。”他还表示门户在这方面有先天的优势 。【详细】

千橡集团涉足初战告捷

“百团大战”中,糯米网背后是千橡互动集团,作为中国第一大互动娱乐集团,集娱乐互动门户、多媒体内容传输等多元化业务为一身,其资金和技术背景令很多商家深感信赖。据悉,目前糯米网已同数十家颇具实力的商家达成战略合作。【详细】

 
团购涟漪
中国式团购变异  

对于团购网站来说,如何建立起具备地域性垄断优势的商户资源壁垒首当其冲。这恰恰是中国式团购网站的软肋所在。无论是线下运营团队,还是谈判能力或者资源整合能力,以及更为关键的为客户提供商业合作和服务的能力,中国式的团购网站都有不足。 【详细】

团购将成标配  

成为标配有一种方式,那就是直接被收购,但从上面的五点分析来看,知名的网站根本就不需要收购,利用自己的会员基础、数据库、BD能力、供应商、推广资源和品牌效应,复制和发展团购实在是轻而易举的事情。【详细】

百团大战下的考验  

团购网站前方路在哪?又应该如何避免照搬模式之后的软肋?团购这种先付钱后消费的模式,是建立在更高的对交易对象的信任度上的,而信任度的建立在很大程度上是来自于品牌化的认同,也可以说,品牌形象的稳固才是团购网站最终的立身之本。 【详细】

本欲争风 却成过场
 

“丑”是每出戏都会有的角色,多指那些滑稽幽默或相貌丑陋的人物。他们或在舞台上短暂地调动气氛,却通常与戏本身无太深联系,总是匆匆亮相后消失,被遗忘;或留在舞台上并且让人印象深刻,也免不了成一个笑角。若说舞台上的丑角是被排定的,而在团购创业潮中其实可以有更多的选择,但有些网站或言而无信,或背信弃义,他们的创业之路注定走得不那么顺畅。

 
 

多数团购网将变成“酱油网” 400家团购网站只能存活3-5 烧不起钱将被淘汰

“如果不解决商家诚信和进入门槛的问题,多数团购网只能变成‘酱油网’(意指匆匆过客)。”从3月初到现在,国内一下子新冒出400多家团购网站,然而近日随着“1288团购网付款后不发货,拖延退款被警方调查”的消息的传出,引起舆论对团购行业的关注。事实上,除了1288团购网外,被戏称“百团大战”的整个团购行业问题颇多。【详细】

 
 

1288网10万贱卖

58同城团购遭山寨

6月24日,团购网站1288在其网站上挂出一件特殊的商品,并使用大字号写明“出售1288团购网,价格10万”。这是在国内上百家团购网站纷纷涌出的热潮中,首例在自己网站上明码标价自卖的团购网站。 【详细】
6月29日,有网友投诉称,团掌网收到汇款一直不发货,承诺29日退款,但28日网站已关闭,客服突然“蒸发”消失。已有消费者在当地报案,网友目前正召集受害者准备集体通过法律维权。 【详细】
针对爱帮网原总裁宋中杰等离职创办团购网站一事,爱帮网指责其违反了职时签定的保密和竞业禁止协议,并发出声明促其“恪守职业道德,履行相关法律义务”。爱帮透露将会采取包括法律手段在内的多种方法保护公司权益。 【详细】
 
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如果是“戏”,总有演完的时候,是“战”,也自然逃不过输赢胜败的判决。好在一切才刚刚开始,比“谁生谁死”更重要的问题在于,如何摆脱“模仿”的阴影,找到真正属于自己的角色。我们还需要明白的是,团购网站并不像看起来那么容易,优胜劣汰是本是再正常不过的事。
  当然,团购的舞台或许根本就没有生旦净末丑的存在,我们只能说:是“戏”,就要唱好这一出戏,是“战”,就只能背水一战。
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