净炼化一体化管理平台上云入湖落地，赋能西南油气田数智化转型

近年来,西南油气田数字智能分公司围绕数字化转型和数据治理体系建设,持续推进梦想云平台和西南区域数据湖建设,构建集统一身份、统一文档、统一消息、统一日志、统一数据管理于一体的云湖协同能力体系,为各业务板块系统上云、数据入湖和智能应用落地奠定坚实基础。

在这一体系基础上,达美盛以中石油西南油气田梦想云平台为载体、西南区域数据湖为数据承载底座,协同开展净炼化一体化管理平台与梦想云统一组件体系对接、信创适配、统一数据模型搭建以及全量数据入湖等重点工作,助力企业打造面向业务融合、数据贯通与能力复用的企业级统一数智底座,推动净炼化管理模式由 “系统支撑” 向 “数据驱动” 转变。

01 夯实标准基础,支撑净炼化业务统一管理

净炼化业务覆盖设备、工艺、报警、化验、检维修、工程交付等多类业务数据。围绕业务数字化建设目标,西南油气田数字智能技术分公司在项目前期策划阶段,完成数据标准、采集管理规范、模型口径、资料归集方式等系统性准备工作,为各类业务数据的规范采集、统一管理与持续沉淀筑牢根基。

随着梦想云平台与西南区域数据湖建设持续深化,如何将已落地的标准化采集与管理成果纳入统一云湖体系,成为净炼化业务数智升级的核心课题。

上云入湖的核心,不是把系统简单搬到云上,也不是把数据简单存进湖里,而是要在统一云平台和统一数据湖框架下,协同处理平台架构、公共能力、信创建设、数据标准和数据入湖路径等问题。

对净炼化业务而言,关键在于让业务应用符合梦想云运行规范,让数据资源进入区域数据湖统一管理,并推动平台能力从单点建设走向统一复用,为后续业务协同、数据共享和智能应用提供稳定支撑。

02 聚焦建设考验,打通云湖协同关键环节

梦想云平台具备标准化技术规范与组件体系。净炼化一体化管理平台原有业务模块繁多、数据品类复杂、历史技术栈多样,项目改造难点不在于单一功能开发,而是跨系统、跨架构、跨组件、跨数据类型的整体适配。结合平台建设要求,本次上云入湖项目主要面临四大挑战:

公共能力统一接入:用户认证、权限管理、文档管理、消息分发、日志采集等原有系统能力,需要从旧系统逻辑中剥离改造,适配梦想云用户认证中心、文档管理中心、消息中心与日志中心,在保障业务不间断运行的前提下,满足平台统一管理要求。

信创环境适配改造:原有 MySQL、Oracle 等数据库存储的业务数据,按照人大金仓数据库规范完成表结构迁移、字段转换与模型对齐,在保证历史数据完整可用的同时,支撑平台在信创环境稳定运行。

数据模型和业务口径统一:设备停用、设备报废、设备分类、报警管理、化验分析、作业许可、完整性管理、对标管理等业务场景,存在不同业务对象、字段标准与管理规则。项目通过统一数据对象、字段标准和业务口径,为后续数据汇聚、分析、复用建立统一基准。

分类搭建数据入湖路径:结构化数据、非结构化资料、半结构化内容在数据来源、形态、处理方式上差异较大,需要分别完成模型对齐、文档归集、索引重构、存储规范适配,方可纳入区域数据湖统一治理体系。

03 全链路改造落地,构建业务上云数据入湖运行机制

围绕梦想云平台规范与区域数据湖建设目标,西南油气田数字智能技术分公司统筹规划、整体推进项目实施,重点从平台能力衔接、信创建设、统一数据模型、数据整体入湖四个维度开展落地建设。

平台能力衔接方面西南油气田数字智能技术分公司依据梦想云统一组件体系建设要求,统筹推进净炼化一体化管理平台与用户认证中心、文档管理中心、消息中心、日志中心的适配对接。达美盛协同完成平台改造落地,实现统一登录认证、文档管理、消息分发、日志上报等公共能力接入统一运行体系,提升平台安全性、规范性与可维护性。

信创建设方面按照西南油气田数字智能技术分公司国产化、信创化建设总体部署以及项目信创适配要求,开展平台存量数据库适配工作。针对 MySQL、Oracle 数据库内业务数据,依据选定的人大金仓数据库规范完成迁移、转换与模型对齐,保障净炼化一体化管理平台在信创环境平稳运行。

统一数据模型方面西南油气田数字智能技术分公司按照数据标准化、统一化建设要求,统筹完成设备、报警、化验、作业许可、完整性、对标管理等核心业务场景的数据口径统一工作。达美盛围绕业务对象、字段关系、数据语义开展模型对接,推动跨系统业务定义与字段标准保持一致,为数据整体入湖以及后续共享复用搭建统一基础。

数据整体入湖方面西南油气田数字智能技术分公司遵循分类入湖、规范治理原则,搭建覆盖结构化、非结构化、半结构化数据的统一入湖路径。达美盛针对不同数据类型协同完成字段映射、模型对齐、文档归集、索引重构和存储规范适配:结构化数据纳入区域数据湖统一管理;文档、图纸、报告、视频等资料汇聚至梦想云文档管理中心;半结构化内容与索引信息按规范完成转换,将生产业务数据统一纳入治理体系,提升后续数据查询、分析与复用效率。

在西南油气田数字智能技术分公司统筹规划推进下,净炼化一体化管理平台完成与梦想云统一组件体系对接,在满足国家信创相关要求的基础上,搭建起统一数据底座、统一数据模型和全量数据入湖机制,实现业务应用、公共能力、数据资源接入集团统一数智化建设体系。

项目成果充分体现西南油气田数字智能技术分公司以统一规划统筹平台建设、以数据治理支撑业务协同的建设思路与组织能力,也为净炼化业务后续统一运营、数据共享、智能应用落地奠定基础。

04 云湖协同赋能,解锁能源行业数字化新价值

净炼化一体化管理平台上云入湖,是西南油气田推进净炼化业务数智转型、完善平台运行体系、强化数据治理的重要建设内容,也是西南油气田数字智能技术分公司统筹平台云化、数据治理、业务智能化建设取得的阶段性成果。达美盛深度参与平台与梦想云组件对接、信创建设、数据入湖等关键环节,为项目落地提供专业技术支撑。

◆平台上云后,业务应用纳入梦想云统一运行体系,系统部署、运维管理、安全管控进一步标准化;

◆公共能力统一复用,用户、文档、消息、日志等能力集中管理,减少重复建设与配置工作;

◆数据全量入湖,结构化、非结构化、半结构化数据纳入统一治理链路,为后续数据共享、业务分析、智能决策提供支撑。

面向未来建设,本次上云入湖沉淀的数据模型、文档资料、业务规则、运行数据,可进一步对接西南油气田知识问答平台,拓展知识检索、业务问答、经验复用、辅助分析等应用场景。将净炼化业务数据、专业知识与工业场景深度融合,持续增强智能工厂 “可查询、可理解、可分析、可应用” 能力,为工业 AI 落地智能工厂场景提供数据底座、知识储备与应用入口。

此次建设体现了西南油气田数字智能技术分公司以统一规划推动平台、数据和治理机制协同衔接的体系化建设思路,也为净炼化业务进一步开展数据共享、知识复用和智能应用奠定了基础。

这不仅是一次技术改造,更是能源行业数字化平台能力建设的一次系统实践。

未来,达美盛将继续在西南油气田数字化、智能化建设进程中做好专业支撑,围绕梦想云生态、区域数据湖和知识问答平台建设,持续沉淀平台能力,推动更多业务模块标准化、组件化、云原生化、智能化,让数据真正成为业务管理、知识复用和智能决策的重要支撑。

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