凤凰网科技讯 9月18日，在华为全联接大会2026上，华为监事会副主席陶景文发表《深耕行业场景，跨越数智鸿沟》主旨演讲，发布“AI落地七步法”与“DIMAK工程体系”。陶景文表示，智能演进速度远大于人类和行业适应AI的速度，当前缺少的不是强大智能，而是行业与员工适应智能的方法。
“AI落地七步法”涵盖洞悉行业商业逻辑、选择核心场景、技术与工程攻坚、核心场景部署投产、沿价值业务流扩散、行业生态发展合作、持续提升行业智能水平七大步骤。该方法强调由业务专家与AI技术专家组建联合团队，运用“场景十二问”锁定高价值生产场景，并以真实上线、投产运行为目标——从MVP到投产需集成到生产系统，部署在企业IT基础设施上进入常态化运营，再沿业务链延伸，提升整体价值。
新组织方面，华为强化行业垂直作战组织体系，组建面向10大行业的军团和系统部，并设立66个子军团和系统部，要求专家深入客户生产一线。同时组建算力平台先遣队和小巧灵突击队，将复杂技术封装为“即插即用”的服务。陶景文表示，该模式坚持短链条运作，以行业客户需求为锚点快速响应，与客户关系从买卖升级为“场景共研、联合创新”的伙伴模式。
新工具方面，华为发布基于实战打造的DIMAK工程体系，涵盖Data、Infra、Model、Agent、Knowledge五个维度，包括算力底座开放支持主流模型、数据工程与知识工程、智能体工程。陶景文强调，缺乏流程组织的大量离散智能体非但不能提效，反而可能放大流程问题，因此需按业务流程和本体进行编排。去年华为已开源openJiuwen智能体平台，支持多智能体协同与企业级治理。
陶景文提出，DIMAK体系将推动行业智能化实现“三次关键转化”：从“通用智能”到“企业专属智能”，从“专属智能”到“可信行动”，从“分散智能”到“系统级的企业智能”。目前该体系已在多个行业落地，深圳河套学院、南京钢铁、广药集团代表现场分享了在算子开发与模型适配、钢铁和物流数据治理、AI加速新药研发等领域的实践。华为还发布了《Agentic Enterprise 企业智能化白皮书》及157个数智化转型实战案例。