龙源平台“亮相”华为全联接大会·2026——龙岗分享政府数字资产管理新模式的探索与实践

2026年9月17-19日,第十一届华为全联接大会·2026在上海世博展览馆(世博中心)举行。大会围绕全面智能化战略,阐释AI基础设施建设、伙伴协同与开源AI生态建设路径,重磅发布创新的产品与解决方案、丰富的行业智能化应用样板点、好用易用的开发者工具与平台,推动行业智能化规模化落地。17日上午,在“聚势伙伴·AI领航——商业市场伙伴联合方案发布专场”会上,深圳市龙岗区政务服务和数据管理局党组成员、大数据中心主任陈思湛介绍了龙岗区政务AI内源协作平台建设的相关经验做法,充分展示了龙岗在政务数字资产治理领域的突破性创新实践。

直面痛点|传统政务信息化“硬软失衡”的建设困局

多年来,龙岗在数字政府建设上沉淀了一批能用、好用的项目应用成果。从智慧龙岗一期、二期,再到AI龙岗一期,网络、机房、算力等硬件资产形成了“看的见、摸得着”台账,但软件数字资产却是管理短板难点。传统项目建设交付模式催生三大共性痛点:一是源码由厂商掌握,项目验收后形成技术黑盒,自主修改、迭代困难,极易产生厂商锁定;二是跨部门、跨街道同类业务需求重复立项采购,出现大量“重复造轮子”,财政资金重复消耗;三是业务微小调整也要走冗长变更流程,一线业务人员熟悉业务规则,却没有能力自主搭建轻量化应用,需求响应周期长达数周。如何把财政投入建成的信息化项目,转化为政府可自主掌控、长期复用的数字资产,成为数字政府高质量发展必须破解的核心命题。

理念革新|重塑政府数字资产生产协作新路径

面对行业普遍难题痛点,龙岗跳出传统思维,结合“ALL in AI”“鸿蒙之区”建设战略,以开源的思想,按照“一线共创、开放共享、能力复用、持续沉淀”的工作思路,明确守住“数据不出域、源码在本地、准入不降标”三条刚性底线,用内源加AI一起解决,率先建立起了政务AI内源协作平台。平台实现四种解法:一是成果看得见——源码实时托管,看得见、拿得走、能编译,不再是黑盒;二是好的接着用——在已有成果上直接克隆/分支修改,好的组件重复用;三是人人能上手——AI把需求直接变代码,只懂业务也能开发应用;四是贡献记得住,全区共建共创共享,经验能沉淀,知识可积累。可以说,内源不是多建一个系统,而是重构一种工作方式。开源解决全世界不重复造轮子,内源解决全区不重复造轮子。平台定位推动政务信息化建设逻辑从“建设一个个项目”向“沉淀一批可复用数字资产”转变。

架构创新|一底座+双工具搭建数字资产沉淀复用完整闭环

龙源平台借助昇腾智算、鲲鹏通算、华为混合云等资源,整体架构为一个底座+两套开发工具,整合内部资产与外部资源,构建开发复用闭环与循环。平台全程部署在政务网,不跨外网传输数据,构建多层安全管控体系。其中,平台底座承担资产沉淀、安全管控与能力复用职能,内置统一代码仓、制品库、CI/CD自动构建发布流水线;依托MCP封装政务系统标准化数据接口、Skill沉淀业务审核规则;搭载openJiuwen智能体运行时,负责智能体调度、鉴权、计量与审计,实现源码、应用、智能体统一托管治理。两套LongCode工具面向两类使用者,LongCode是面向技术人员的智能编码工作台;LongCodeAir 面向无代码基础的一线业务干部,支持自然语言描述需求、一键生成应用并实时预览。二者产出的代码、应用成果自动回流底座入库,完成资产沉淀,让每一次创造都成为全区可复用的资产。

场景落地|实战验证AI内源业务赋能价值

龙源平台打破传统政务软件开发交付范式,为全国数字政府建设提供全新探索路径。自 8月27日龙源平台上线运行至今,覆盖14个业务领域,接入21套存量政务系统,上架53项Skill、94个工具,开通账号112个,累计上架30个政务应用。如在专业领域,财政部门业务人员依托LongCodeAir自主搭建龙财AI预算同类比较平台,如可一次性完成11个街道 201个预算项目横向比对,自动识别711处预算申报疑点,同时赋能招投标串标线索筛查、票据支付智能核验,把海量人工核对工作交给AI,守护财政资金安全。又如,在综合领域,一线人员自主搭建龙岗区应急管理快应用系统,覆盖5大应急专题,打通30余项共享数据,可按需动态生成危化预警、防汛物资调度等轻量化分析应用,AI推理全程留痕可追溯,破解应急数据分散、调度滞后难题。两个分属财政、应急不同领域的应用,均借助龙源平台自主搭建,印证龙源平台的强大通用性与可复制能力。

降本增效|释放队伍、效能、成本三重价值

数字政府建设没有唯一的标准答案,只有持续的探索创新。目前,龙源平台处于内测推广阶段,龙岗将持续探索实践数字政府资产管理工作,从“有没有”向“好不好、值不值”转变,核心是把项目转化为可复用的数字资产。让队伍强起来,推动干部从系统使用者转变为应用构建者,培育本土数字化人才队伍,能力沉淀留存在本地,不随项目、供应商流失。让效益高起来。需求到应用交付周期由“按月”压缩至“小时级”,如楼栋底数核查、财政预算审核、应急物资调用等场景提质增效,依托开放共享实现能力复用。让成本降下来。降低小工具立项采购、重复建设与业务口径调整三类成本,做到一处建设、全区复用,经验持续沉淀,打造出可复制推广的“龙岗样板”。