粉笔CEO张小龙,踩了危机公关的所有“雷”
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粉笔CEO张小龙,踩了危机公关的所有“雷”

“上午公司出面发了一个官样化的道歉申明,这个声明没有平息舆论愤怒,我觉得自己再写一个道歉申明,这样显得诚恳一点,这个道歉既有维护个人和企业利益考虑,也有真心的一部分,当然前面部分多一点。”

今天呢,本来想早点睡,但刷到粉笔CEO张小龙的第二封道歉信,实在是没忍住,尤其是上面这段话。

危机公关,大部分情况下,是以平息舆论为目的,大叔第一次看到,有老板这么“勇”,亲自往火上浇油吧,还一桶接一桶……

背景不赘述了,大家自己搜吧。

因为涉及到“骂学生”和“炫富”,张小龙成为众矢之的。

今天上午,粉笔公考教育官方发了一个简短声明,全文如下:

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你说这个道歉信写得,有多么诚恳嘛,看不出来,但文字是四平八稳的,一看就是懂公关的人,写得。

因为它符合危机公关的两个核心要点:

第一,没有辩解,只有认错,这是道歉的态度。

第二,没有再给舆论再次爆发,提供任何新素材,这是公关的素养,知道什么能说,什么不能说。

声明写完了,然后呢?

这是危机公关的第三个核心要点,重要性甚至超越前两个!

也就是大叔经常说的,老板(名人)说错话了,什么才是最佳的危机公关策略呢?

道歉一次,然后闭嘴,挨骂,忍着。

此时此刻,公关最最最重要的工作就是:协助老板,做好情绪管理。

结果呢,张小龙不仅没吸取贾国龙的教训,而且彻底“失控”。

洋洋洒洒一气呵成地写了第二封声明,几乎踩了危机公关的所有“雷”……

雷1:老登

2025年,大叔提出是“老登老板翻车之年”,一大堆喜欢教育年轻人的老板,都翻车了,包括不限于:

“要起诉罗永浩”的西贝老板贾国龙、“支持贾老板”的华与华老板华衫、“去南极考察企鹅”的新东方老板俞敏洪、“教育消费者”的百果园老板余惠勇、“起诉10年老用户”的爱康国宾老板张黎刚、“让年轻人别吃火锅”巴奴火锅老板杜中兵、“不给网约车司机好评”的网红何同学、“炫富”的网红顾茜茜……

老登翻车的本质是什么?

没有对错,只有立场!

在第二封声明里,他说道:

“我自己认为我在为大家好,给大家分享干货,我也没有买任何产品,完全出于对年轻人怎么好我怎么讲。我认为我一个老登完全无私把自己觉得好的东西分享出来,大家不买账,都是我这该死自尊心作祟。这时我中断讲座,冲出教室,在走廊上骂人,骂学校。这些都是情绪化的话,不是我真买想法。”

明知自己是老登,还继续摆出一副老登,又强化了自己作为老登的立场和标签。

雷2:炫富

网红圈,有个明规则:“炫富”必死,好像能逃过这个“劫”的人,极少。

万万没想到,张小龙不仅炫富,竟然还把“炫富”当成一种“幽默”和“自嘲”。

在第二封声明里,他的解释是:

“然后我为了让例子更加生动一点,就举例说我一个不会做投资的,借助 Ai工具,上月买科技股(其实主要是中国的科技公司,我认为现在也有好的机会)赚了一些钱,上千万,具体数字我不记得了。我现场开玩笑自嘲说举这个例子主要是炫富,结果我这个玩笑一点都不好笑,没有一个人笑,也基本没有什么反应。也有一些同学在低头玩手机。我举例不是为了说炒股,主要为了强调Ai工具有效性和重要性。我本来想接下来分享一些细节,然后我看同学们没有任何反应。我也反省了一下,我好像在他们面前说在他们看来说赤裸裸的炫耀,他们也不必碰我这个爆发户和奸商的臭脚。”

张总,进城办事,才是自嘲和幽默啊,对着还没毕业、但较难就业的哲学系学生,你讲自己一个月炒股赚了几千万,怎么能是幽默和自嘲呢???

雷3:情绪失控

我那么忙,推掉那么多事,给你们掏心掏肺地分享,被你们网暴!

我骂脏话是有原因的,有前因后果的!

公关部让我闭嘴,我难受啊!!!

我必须要要把真实情况,说出来!!!

“注:这篇不是公共稿,也没有人检查,是我一气呵成真实想法和感受。同事让我不要发不好写,我还是决定自己惹的事我自己承担吧。真的非常抱歉,我口无遮拦肆意妄为占用公共资源,希望大家去关注一些更有用的事,把我当一条疯狗放了好像不行那就请多批评吧。”

第二篇“声明”,30%篇幅道歉,70%都是在辩解,给了非常多细节。媒体看到了流量密码,网友看到了吐槽点,粉笔员工估计都在骂三字经……

来吧,继续“奏乐”,继续“舞”……

雷4:就业

这点很关键,但我就不展开了。

与此同时,一条不知道是何时录制的短视频,开始疯传:

“我这个人心理比较变态,我有钱了之后,我最喜欢的就是没事给你们讲课,因为99%都没我有钱,我可以获得一种心里的优越感……”

视频.jpg

旧素材在新舆情被翻出来,二次传播,加深标签,加剧对立,是不是很熟悉?

最后,大叔稍微做个总结。

第一,张小龙踩了危机公关的所有“雷”,对所有老板来说,这又是一次重新认识公关价值的机会,这教训也太“鲜活”了。

第二,素材刷屏时代,你过去说的话,都会被翻出来。因此,什么能说、什么不能说,对老板公开表达来说,很重要。

第三,这场危机,虽然反转不可能了,但也有一个“解”,那就是“真疯”,就看老板配合度了。

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