全网都在降本增效，为什么字节在拼命加薪？

文 | 版面之外，作者｜画画

这几天，科技圈都在讨论字节跳动的开年全员会。字节CEO梁汝波在会上扔出了一个挺有力的词：勇攀高峰。

随之而来的，是一份让同行倒吸冷气的加薪策略，梁汝波决定给字节的激励机制狠狠地推上一把。调薪投入比上个周期提升 1.5 倍，职级起步和天花板全面抬高，全球各地的薪酬都要锚定在头部水平。

很多人不理解。在一个大厂普遍强调收缩、强调利润率、强调降本增效的年份，字节为什么还在拼命给员工加钱？

毕竟这不是第一次了，2025年底那封关于提高所有职级薪酬总包上下限的内部邮件，就在媒体刷屏过。

难道字节真的钱多得没处花了？说实话，梁汝波这招真不是发福利。他在做一场特别精准的博弈，字节在用可观的现金流，去解决公司在这个时代最大的组织焦虑。

1、别再把人当螺丝钉了

要看懂这几次加薪的动作，我们得先看清字节这家公司的历程和变化。

早期的字节跳动，被称为App 工厂。那时候的策略很清晰，靠强大的算法中台，配上一群执行力极强的员工。在这种体系里，人其实是机器的延伸。你是一个天才，还是一个优秀的执行者，在流水线上产生的影响虽然有差别，但并没有到生死存亡的地步。

但在 2026 年，梁汝波眼里的高峰是豆包，是 Dola 助手，是通向通用人工智能（AGI）的通道

在这个赛道里，规则全变了。大模型的研发不是靠人多就能堆出来的。以前做个短视频 APP，招 100 个优秀的程序员能干，招 50 个天才也能干。但现在，一个顶级 AI 天才产生的能量，可能抵得上 1000 个普通的资深架构师。

我把这种人才逻辑称为“人才算力化”。

对于梁汝波来说，这些顶级大脑不是员工，而是行走的大模型智囊团。如果你想让豆包冲向那个高峰，你就必须拥有全行业密度最高的大脑。

他发现，AI 时代的竞争已经回归到了极其纯粹的英雄主义，必须通过打破常规的激励，把那些可能在硅谷、在新加坡、在腾讯，甚至在某个初创公司里闪光的超级大脑，留在字节的体系内。

这种加薪不是为了奖励过去的功劳，而是为了买断这些天才的智慧和未来。

2、用人才通胀，把对手的挖人路给断了

聊到加薪，就不得不提字节的老对手腾讯。

最近有个细节挺有意思，腾讯在大模型上的动作非常务实。他们不只是邀请到大神级人物尧顺雨心专心钻研搞技术，他们还在精准地从字节挖人，坦白说，这事换谁都挺无奈的。

比如去年底，前字节跳动Seed大模型视觉基础研究团队负责人冯佳时就加盟腾讯，这在行业内已是公开的秘密。

梁汝波现在的策略很直接，既然你们想挖人，那我就把人才的价格，抬高到让你们挖不动的地步。

字节这次大幅提高薪酬总包的上限和下限，本质上是在人为制造一种人才通胀。

当字节把一个 AI 算法岗位的市场均价拉升到足够高，所有想在这个赛道里玩的对手，都必须面临一个极其痛苦的选择：

跟进？ 你的人才预算就要数倍的增加和投入。

不跟？ 那你只能看着最顶尖的那 1% 的人才，心甘情愿地走进字节的大楼。

这是一场现金流的消耗战。

字节在利用自己多年攒下的家底，给整个人才市场修筑一道高耸的防火墙。它在告诉全世界的猎头和竞争对手：你想动字节的人，可以，但代价会很高。字节在用利润优势，强行的把挖墙脚这门生意，变成了一场昂贵的生意。

3、期权看着像张纸，还是现金最实在

很多人可能没意识到，一个不可忽视的背景：字节至今没有上市。

在互联网的黄金十年，字节员工的动力是期权。那时候，大家相信只要公司上市，就能实现财务自由。但到了 2026 年，全球资本市场对于这种超级独角兽的估值逻辑已经变了。

当期权不再能提供一夜暴富的神话，反馈周期变得极其漫长时，员工的饥饿感就会消失。随之而来的，是所有大公司都避不开的病症：平庸化、守成心态、按部就班。

梁汝波很清楚，爬向豆包这座高峰，山路极其陡峭。如果员工手里握着的只是一张不知道什么时候能兑现的纸，他们是不可能拼命的。

所以，加薪是对期权红利的一次软着陆。

通过调薪投入提升 1.5 倍，通过增加绩效期权的奖金投入，字节在给员工提供一种即时反馈的确定性。

它在传递一个信号，你不需要等那个遥遥无期的上市敲钟。只要你在 2026 年帮公司攀上一段高峰，你的银行卡余额就能立刻给出回馈。

张一鸣之前提倡延时满足，现在好了，即时满足也可以有。

正所谓重赏之下必有勇夫，在极度不确定的 AI 长跑中，这种实实在在的现金激励，是唯一能维持团队冲锋的动能。

试问，谁会拒绝落袋为安的钱呢？

4、字节发起的一场反平庸实验

梁汝波在会上说要提高人才密度，这话背后其实藏着一层挺残酷的意思，只是他没有明说。

如果你仔细看字节的调薪策略，你会发现它不是普惠制的普涨，而是拉开了巨大的差距。它提高了起薪（地板），更拉高了天花板。

这意味着什么？

这意味着梁汝波在字节内部发起了一场反平庸实验。他不在乎给得太多，他只怕给得太平均。

在一家拥有数万名员工的巨头公司里，最可怕的不是对手，而是内部的平均主义。如果干得好和干得一般的人，拿到的激励差不多，那这个组织很快就会慢下来。

字节这次大幅加码激励，实际上是在进行一次内部的大洗牌。

他要让那些跟不上节奏、只想在大厂里划水的人，感觉到巨大的压力。

意外吗？他就是想让平庸的人待不下去。

同时，它要让那些真正能解决问题的天才，感受到一种这里没有上限，全世界只有字节能给我这种自由和回报。

加薪，是梁汝波用来对抗大公司病的一剂猛药。 他宁愿支付极高的薪水给极少数的人，也不愿意用平庸的薪水养活一大群温水里的青蛙。

5、爬高峰不收廉价门票

梁汝波对高峰有个清醒的认知，那就是科技的高峰窗口期正在急剧缩短。

PC互联网的时代红利持续了十几年，移动互联网在iPhone发布后大概四年格局初定。

大模型呢？

这个被定义为至少是PC+互联网级别的大时代，决定性的战略窗口，可能只有两到三年。字节把短期内的最高峰，明确压在了“豆包/Dola助手应用上。这意味着，一场决定未来十年甚至更久格局的决战，必须在倒计时滴答声中，取得突破性进展。

说到底，字节为什么总想给员工加薪？

因为梁汝波和字节都明白，2026 年的 AI 战争，是一场关于极端人才的争夺战。

豆包也好，Dola 也好，它们不是靠堆工作量就能堆出来的产品，而是人类智慧在数学和代码层面的极限碰撞。这种碰撞产生的火花，极其昂贵。

如果你想在这个时代勇攀高峰，你就不能指望靠一群拿着市场平均薪水、过着朝九晚五生活的员工去完成。你必须拥有一群愿意为了一个参数的优化、为了一个逻辑的闭环，而陷入疯狂的登山者。

这些登山者，手里都握着全球通行的门票。

梁汝波加薪，本质上是在为字节买一张通往未来的门票。他用资本的冗余，去换取人才的密度，用人才的密度，去对冲技术的不确定性。

在字节的逻辑里，平庸正在变得越来越贵，而天才正在变得越来越稀缺。

加薪，不过是字节在 2026 年开春，为了冲击最高峰，进行的一场最大功率的预热。

【版面之外】的话：

2026 年的商业世界，正在进入一个不谈感情、只谈价值的阶段。在这个 AI 时代，如果你想要最聪明的大脑，你就必须支付高昂的代价。

梁汝波明着是在给员工加薪，实际上是在给整个中国科技界AI人才市场发起一场溢价革命。言外之意，只要钱给够、场子够大，哪怕是硅谷的天才人物，也可以换个地方攀登高峰。

这事听着挺热血，但也挺让人深思的。

如果未来有一天，全世界最聪明的人都聚集在那么几家肯出天价的公司里，那剩下的人，除了被算法驯化，还有别的出路吗？

这个问题，可能连梁汝波自己都没想清楚。