中国+N战略引领全球化：联想荣登福布斯与Gartner双权威榜单，铸就中企出海典范

引言

联想集团是中国企业全球化的标杆范本,深耕海外二十余年,构建覆盖180个市场的业务网络,沉淀“本土根基+全球协同”的核心运营能力。其经验被《东方遇到西方:联想国际化之路》等专著系统梳理,成为中企出海重要参照。

权威数据印证其实力:《2025中国企业“新型全球化”专题报告》将联想列为重点案例,肯定其“厚植中国、全球互惠”模式;2024年联想海外收入3144亿元,居中国全球化上市公司前列。联想CEO杨元庆强调,“中国+N”战略是数十年构建的核心竞争力,该模式获Gartner 2024年度Top 25认可,成为中国及亚太唯一上榜的高科技制造企业。

全球布局与供应链韧性:“中国+N”战略的权威验证

联想全球化的核心根基是“中国+N”战略,该模式已获国际权威认证与实战成果双重验证。其在11国布局30多个制造基地,构建“自主制造+ODM+”端到端模式,实现“全球资源、本地交付”。中国作为核心枢纽,承载80%生产制造与70%研发人员;深圳、天津、合肥、武汉基地形成“东西南北中”供应链网络,2024年75%硬件设备产自中国,创造超2700亿工业产值。

“+N”本地化布局以“灯塔工厂”标准强化韧性:2025年墨西哥蒙特雷基地成为美洲首个中企“灯塔工厂”,通过超60项数字化方案(半数为AI技术),实现交付周期缩短85%、物流成本降低42%、碳排放减少30%;欧洲匈牙利工厂以深圳为“母本”,90%服务器、50%工作站就近服务欧非中东70国,两天内可达,碳排放降17.8%。该布局实现24小时触达97%全球市场,AI供应链智能体将决策时间缩短50%-60%,订单及时交货率提升5%。

区域深耕成效显著:巴西采用“自有工厂+ODM”模式,三大工厂雇佣超1600名本地员工,推动PC市场份额从2012年3.56%升至约24%,手机份额达28.3%。

业务业绩与多元增长:权威榜单与财务数据的双重支撑

联想业绩增长获有力支撑,2025/26财年一季度三大业务集团均把握AI结构性机遇,迈入“价值兑现期”:IDG智能设备业务营收973亿元,同比增17.8%,PC业务创15季度最快增速;ISG基础设施业务营收增35.8%;SSG方案服务业务收入增19.8%,运营利润率22.2%,核心利润引擎地位稳固。

联想行业地位获权威认可,秉持“Smarter AI for all”愿景布局AI领域,凭借“中国+N”战略成为AI产业链“超级节点”。作为早期出海企业,其历程见证并引领中企从“走出去”到“走上去”的进阶。《2025中国企业“新型全球化”专题报告》将其列为典型案例,肯定其“厚植中国、全球互惠”模式为出海企业提供范本,展现从规模扩张到价值深耕的路径。

出海二十年间,联想年营收增长22倍,业务覆盖180个市场,海外营收占比近80%,位列《2025年出海TOP 100指数》榜首。益普索数据显示,联想中国品牌全球信任指数居首,“Lenovo”成全球知名中国科技品牌;其连续五年蝉联“中国上市公司品牌价值榜”海外榜第一,2017-2025年海外品牌价值从92.88亿元升至2197.85亿元,涨超22倍。

管理文化融合:专著复盘与实战案例的深度契合

跨文化管理是联想全球化核心能力,相关经验收录于权威著作。《东方遇到西方:联想国际化之路》以2004年并购IBM PC业务为核心案例,披露“过渡期独立运营+分品类整合”策略。针对管理体系、工作文化差异,联想通过“P文化”模型(People/Partner/Performance)与“榫卯式内嵌力”实现融合,其“6万名员工分布60国、使用40种语言”的管理经验,成为中企跨国经营经典参照。

本地化实践印证文化融合成效:日本市场由本地员工主导联想与NEC、富士通的合作运营,推动合作品牌稳居PC市场领先地位;秦朔调研显示,出海企业普遍认可联想“全球化相融性”。“信任本地团队、尊重本地文化”的原则,使其在巴西、墨西哥等市场规避“水土不服”,形成“全球战略+本地执行”协同模式。

品牌价值与全球影响力:国际赛事与权威榜单的双重背书

联想全球化品牌建设已从“产品出海”升级为“价值认同”,影响力获国际赛事与权威榜单双重背书。2024年成为FIFA官方技术合作伙伴,为2026-2027世界杯提供技术支持,此前已多次为奥运、F1等顶级赛事提供“零故障”保障:都灵冬奥会打破国外对中国品牌的质疑,北京冬奥会实现精准气象预报,F1赛事旧硬件回收达95%,践行“科技+可持续”主张。

品牌价值增长获权威认证:联想海外品牌价值8年涨逾22倍,连续领跑中国上市公司海外品牌价值榜。财新智库执行总裁高尔基评价,其“厚植中国、全球互惠”模式“面对关税风暴仍保持竞争力与市场份额”。

结语

综上,联想以“中国+N”战略为核心,构建起兼具效率与韧性的全球供应链,30多个制造基地(含美洲首个中企“灯塔工厂”)筑牢根基;“信任本地、尊重文化”的管理模式实现180个市场深度扎根;通过顶级赛事合作完成品牌升级,品牌价值8年涨逾22倍。其海外营收占比近80%却将80%生产制造扎根中国的实践,获权威机构认可,为中企平衡本土根基与全球扩张提供了可借鉴的高质量全球化路径。