从IP孵化到生态构建，解码中国潮玩巨头泡泡玛特的全球化路径

在韩国首尔弘大的旗舰店内，年轻人排起长队，只为抢购一款融合当地街头文化元素的限定款潮玩；法国卢浮宫旁的快闪店里，欧洲消费者驻足欣赏东方艺术家设计的机械风手办；东南亚的购物中心内，家长带着孩子与真人比例的IP玩偶互动合影……这些看似分散的消费场景，背后串联着一个共同的名字——泡泡玛特。这家成立于2010年的中国潮玩企业，正以独特的“全球艺术家共创+IP生态运营”模式，将本土潮流文化推向世界舞台，成为连接创意与消费的全球化桥梁。

泡泡玛特的核心竞争力，始于对全球艺术家的深度挖掘与孵化。其旗下IP矩阵中，既有如MOLLY、SKULLPANDA等自有IP，也有与全球设计师共创的联名作品。例如，美国马里兰艺术学院毕业的插画师mspring，通过泡泡玛特Silent Trick创意工作室的签约合作，将其笔下的角色LiLiOS从平面插画转化为立体手办，首款“LiLiOS City Wild Boy”系列上线即售罄，成为社交媒体热议的焦点。

这种合作模式不仅限于新人艺术家。泡泡玛特与日本知名设计师Kenny Wong合作推出的“MOLLY Dream Flight”系列，通过融合宇航元素与萌系造型，赋予经典IP新的生命力；与英国艺术家Philip Colbert联名的龙虾主题潮玩，则以波普艺术风格打破传统设计边界。截至2025年，泡泡玛特已与全球超200位艺术家建立合作，覆盖插画、雕塑、数字艺术等多个领域，形成多元化的创作生态。

如果说艺术家是潮玩IP的起点，那么泡泡玛特的运营体系则是其持续增值的关键。以SKULLPANDA为例，这一IP最初以暗黑美学和街头文化吸引小众群体，随后通过职业化角色设计（如滑板少年、街舞教练）传递青年文化价值观，迅速引爆市场。2024年，SKULLPANDA相关产品收入突破6.27亿元，同比增长近300%。

泡泡玛特的全球化并非简单复制国内模式，而是通过深度本土化实现文化共鸣。在韩国市场，首尔旗舰店推出“城市限定款”潮玩，融入韩式街头涂鸦元素；东南亚地区，泰国特供的CRYBABY系列以当地神话为灵感，引发抢购热潮。2024年上半年，其海外业务营收达13.5亿元，占总收入29.7%，东南亚市场增速更达478.3%。

从北京中关村的一家小店，到市值千亿的全球化企业，泡泡玛特用15年时间证明：潮玩不仅是商品，更是文化价值的载体。通过汇聚全球艺术力量、构建IP生态、打破地域边界，它正重新定义“中国创造”的内涵——不再是单一的产品输出，而是以开放姿态引领全球潮流文化的共生共荣。未来，这场关于创意与消费的“无界游戏”，或将书写更精彩的篇章。

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