出海潮已蔓延至酒店行业。
2024 年 4 月,德胧携手鸥翎投资日本 Hotel Monday ,巩固亚太布局;5 月,华住计划拓展中东,首站沙特与阿联酋;11 月,尚美数智成立尚美国际事业部,推出三大海外品牌,聚焦东南亚、中东地区;12 月,锦江酒店(中国区)与马来西亚 Riyaz 集团合作,计划5 年内在东南亚签约超百个酒店项目。
酒店集团选择出海,部分原因是瞄准了有出境需求的商旅人群。出境游市场正在复苏,Fastdata数据显示,2024年上半年中国出境游人数已经恢复至2019年的74.7%,有报告预计,2024年全年出境旅游人数将达到1.3亿次。出境游人群中,中高收入者更突出,月入 1.5 - 2 万元人群的出境游意愿达 87.2%。换句话说,酒店集团选择出海是瞄准了有出境需求的中高收入人群。
从目的地选择来看,酒店集团出海选择最多的是东南亚,其次是日韩、中东地区。
一个主要原因是这些地区聚集了大量国内出境游的游客。
2024年,泰国接待外国游客超3500万人次,中国游客数量位居首位。2024 年上半年,韩国接待外国游客 770 万,其中来自中国大陆的游客占据了近三分之一的比重,人数超过了 220 万。
在日本,2024年10月国际游客人数达到331.2万,比疫情前2019年增长32.7%。去哪儿数据显示,截至 2024 年 12 月 24 日,阿联酋是最热门目的地,国际机票同比增幅达62%,而沙特阿拉伯机票同比增幅更大,达到86%。
当然,酒店集团在选择出海时,不只是要关注旅游市场的增长潜力,还要综合权衡这个国家的各项因素。比如市场竞争、房价、租金或购买成本、装修费用、物业选择、供应链管理等,一旦某个重要条件失衡,最终的利润率很可能无法满足预期。
以日本市场为例,其旅游市场和供应链都是出海的利好因素。
虎嗅在尚美数智酒店集团主办的中国酒店数智化出海研讨会上获悉,日本的旅游市场正面临快速增长,酒店房价随之飙升——房间价格已达到2019年时的两倍,且常常客满。同时,当地供应链发展极为成熟,尚美数智曾联系当地的建筑公司进行装修测算,发现他们的施工安排会装订成册,详细到每周、每天,误差极小。该公司称,成立100多年来,从未出现过延误工期的现象。
但虽然有利好,日本的房价和装修成本却异常高昂。
其装修费用是中国的三倍,东京的房价甚至比经济泡沫时期高出50%。综合考量,日本市场的投资回报率并不高,开设酒店的年化收益率仅为2%。因此,日本市场并不像它呈现出来的增长那样诱人。
轻资产模式为主
从模式上看,酒店出海可大致分为海外投资、品牌收购与特许经营三种。
早在2014年-2016年,酒店行业就有一轮出海潮。
这一时期,进行海外投资的房地产商是主力军,房地产商对单体酒店以收购为主,酒店项目通常采用“酒店+合作”方式。由于酒店的回报周期比较长,开发商普遍面临比较大的现金流压力。比如,万达在2017年~2018年因资金紧张,逐步抛售了伦敦、悉尼和美国加州的酒店资产。不过很快,随着海外投资的收紧,购楼做酒店成为历史。
与“买买买”的房地产商相比,本土酒店集团走得更稳一些。
2015年起,本土头部酒店集团开始通过品牌收购来实现境外扩张。2015年,锦江股份收购欧洲第二大酒店集团卢浮集团;同年,港中旅维景酒店公司(中国港中旅集团旗下)收购英国基尤格林酒店集团;2018年,锦江国际收购丽笙酒店集团;2020年,华住收购德意志集团。
品牌收购模式进入市场最快,然而经营难度也大。
2020 年至 2023 年,卢浮集团已经连续四年亏损,归母净亏损分别为 9625 万欧元、5166 万欧元、2314 万欧元和 3468 万欧元。另外,华住2023年全年净利润为40.85亿元,国内业务净利润是44亿,由此推算,其海外业务仍处于亏损状态。
本轮出海潮流则侧重于轻资产路线,合作和加盟成为主流。
在酒店行业,轻资产模式表现为酒店不再像过去那样直接持有物业进行酒店运营,更多通过品牌授权、管理输出来进行扩张,或者通过投资获取品牌权益。德胧与印尼 IHI 签约后拥有了两家轻资产酒店运营公司、锦江酒店(中国区)与马来西亚 Riyaz 集团合作都是轻资产模式的代表。万达在早期重资产出海受阻后,2017 年,万达酒店及度假村与土耳其 Mar Yapi 公司就伊斯坦布尔万达文华酒店管理输出项目签约,开启了轻资产 “出海” 之路。
出海必然意味着风险,对酒店集团来说,轻资产模式无需大量购置土地、建造酒店设施或者大规模装修,大大降低了前期的资金投入,分散了投资风险,因此正越来越受到欢迎。
在通过轻资产模式进入海外市场之后,挑战才真正开始。以东南亚为例,国际酒店集团早已深耕多年,万豪国际、雅高集团早在20世纪就涉足东南亚市场,洲际酒店集团2007年开始拓展越南业务,希尔顿2013年进入缅甸市场。接下来,新入局的中国公司将不得不面临与他们共同竞争的局面。
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