提起物流行业领跑者,可能有很多人会第一时间想起顺丰。从基础建设到产品服务,作为行业标杆的顺丰,模式常常被行业视为发展新方向。那么,顺丰是如何布局的?为何能在竞相借鉴之下还持续领跑行业?
一方面,顺丰构建了覆盖广泛的物流枢纽网络,实现了高效的货物转运与配送,确保了服务的迅速与准确。顺丰凭借鄂州枢纽为核心,持续放大航空优势,形成以鄂州机场为中心的轴辐式网络。鄂州枢纽为顺丰航空生鲜运输提供了“加速度”,使得荔枝、杨梅这些极易变色变质的时令水果,得以在采摘次日就送达消费者手中。
除了依托其强大的航空资源外,顺丰能做到一直领跑生鲜物流赛道,还离不开其在产区的深度布局:以产地仓为重点,推动产地仓与协同仓、城市前置仓的数字化协同,实现农产品物流体系的互联互通。
另一方面,顺丰不断推出创新,从产品向行业及场景解决方案转型。具体来说,顺丰将围绕行业及细分场景,从标准化能力到非标准化的服务,结合完整的产品矩阵,形成具备可快速复制的解决方案和行业组合套餐服务,提高销售协同,从而扩大顺丰在不同行业客户的物流份额和业务增量。
在各大企业以“价格战”争夺市场份额的当下,顺丰却持续寻求差异化的竞争策略,将自身的基本盘做大做扎实,通过探索新的增长路径去提升业务,加强竞争壁垒。在这样的发展路径下,顺丰时效快递业务份额继续保持领跑,新业务在绝大多数物流细分领域稳居中国领头羊的位置。
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