Tier1一哥博世终于交付高阶智驾:及时集成中国L4独角兽技术
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Tier1一哥博世终于交付高阶智驾:及时集成中国L4独角兽技术

博世,有高阶智驾了???

刚刚官宣落地奇瑞首款智能车星纪元ES,实现了高速领航辅助功能

说实话吧,这个进展算是稳扎稳打,甚至在2024年有点平平无奇。现在高速NOA是国内玩家的入门必修,内卷竞争已经升级到城市NOA的落地。

但对于之前被吐槽“车道保持都做不好”的博世智能驾驶,是一个巨大的质变飞跃。

短短2年,如何做到?

博世高阶智驾首秀

“首个”高阶量产智驾,博世不是以“定点”计算,而是以真正OTA推送上车作为标准。

大约一个月前,奇瑞推送了星纪元ES交付以来最大的一次OTA,其中核心就是Navigater Exeed Pilot(简称NEP)高速领航辅助驾驶。

功能上,官方描述为“高速场景下的端到端智能驾驶”,但这个“端到端”指的不是自动驾驶模型,而是场景上从高速收费站到收费站,NEP功能全覆盖。

包括自动上下匝道:

拥堵状况下的博弈能力,这一点在高峰时期尤为重要:

避让施工区域:

以及主动变道、避让低速目标,高效通行:

NEP的水平到底如何?从功能上看,追平了主流高速领航的水平。但仅凭官方释放的Demo难以判断体验好坏。

但是硬件方案上拉到了顶级。

33.98万的星纪元ES Ultra版,双Orin芯片算力超过500TOPS,摄像头360度覆盖之外,还搭载了5个毫米波雷达和一颗激光雷达。

Max长续航车型,可以额外花9999元选高阶智驾包。

而目前行业常见的高阶智驾销售方式,是硬件方案统一预埋,高速功能标配“赠送”,而城市领航辅助功能额外收2-3万元买断(当然大部分是期货)。这就使得整车起步价格比较高,通常在30万元级别。

星纪元ES这样“万元解锁”高速NEP,跟友商一比好像不具性价比?

但是背后,是奇瑞、博世对于高阶智驾的不同定价策略。

因为高速领航功能远远用不到500TOPS算力,星纪元ES的配置显然是为今后的城市NEP准备的。9999元其实是覆盖硬件成本的售价,让厂家、供应商不致亏损。

至于行业普遍2-3万元卖的城市NEP期货,极有可能打算日后采用付费订阅的方式。

这样在星纪元ES整车实现700km+长续航、800V平台的基础上,车价还能做到25万级别。

所以本质上,高速NEP仍然是“赠送”的。并且也能大致推测,博世量产的这套高阶智驾方案,硬件成本已经降到的数千元的级别

而根据博世的官宣,从定点到推送,一共耗时18个月。

定点到量产的快节奏,以及对于智驾方案成本的控制能力,这两点能力放在如今任何自动驾驶玩家,甚至是头部玩家身上都是稀缺且关键的核心竞争力。

在博世这个百年Tier 1巨头身上更加令人惊奇。

毕竟也就在两年前,博世的自研能力还停留在规则驱动为主的低阶辅助驾驶,关键是体验很不好。比如给比亚迪的方案被用户吐槽“连车道保持都歪歪扭扭”,让迪子背上了至今都难以摆脱的“不智能”标签。

2年内就具备全栈研发、交付、维护更新高阶智驾的能力,博世背后肯定另有“高人”。

文远智驾,量产0到1

帮助博世18个月交付高速NEP的,是国内自动驾驶明星独角兽文远知行

文远知行2017年成立,是国内最早一批以L4自动驾驶技术切入赛道的玩家。

2022年之前,文远智行更加被外界熟知的业务,是Robotaxi和无人清扫车。其中文远也是国内最早一批获得广州、北京等多地Robotaxi路测牌照、无人化测试许可的玩家。

2022年,文远知行官宣和Tier 1巨头博世达成战略合作,协同量产智驾方案。

据文远CEO韩旭当时透露,几乎所有研发、产品和运营的力量都投入了和博世的合作项目中,一切以量产交付为目标。

分工合作的职责也很明确,文远知行主要负责智驾域控硬件平台的设计,以及软件算法的研发、迭代。这些是文远多年L4投入积累的know how和优势,也是博世这样的传统汽车供应商所欠缺的。

至于博世,核心价值有这么两点。

首先是在具体的项目中,提供智能驾驶方案和车辆本身架构之间的沟通、控制链路工具,也就是智驾的中间件。

可以理解为在车企自研车控OS和具体智驾功能应用之间的标准“接口”。这些技术,是博世完全自研的,也是博世长期对线控底盘、电子电气架构投入研发构建的核心能力。

多提一句,博世如今的智驾业务,前身就是智能底盘事业部,重组后的部门名称,也强调“控制”。

第二点,博世还为缺乏乘用车智驾量产经验的自动驾驶公司,提供符合车规的工程化帮助。

包括量产必须满足的软件安全标准、硬件可靠性指标、零部件设计原则等等。最重要的,是如何和车企配合,跑通漫长复杂的智驾方案验证、标定、测试、修改、定型流程。

这些经验,是科技公司出身、以Robotaxi测试为主的自动驾驶公司欠缺的。

工程化能力不行,要么是拿下定点迟迟无法交付,或者在2024年根本拿不到定点。事实上所有陷入困境或被淘汰的自动驾驶玩家,根源上都是这个原因。

2024年资本圈不再被愿景和故事打动、车圈唯交付和成本说话,自动驾驶玩家进入了惨烈的淘汰洗牌阶段。

所以文远知行顺利量产交付,L2方案实现0到1的突破,意味着有了活到淘汰赛下一轮,并且继续出牌的机会。

而这样的玩家现在并不多:华为、小鹏、特斯拉、毫末智行…

过去几年间年,文远知行自动驾驶技术经历了超1100万公里的公开道路验证,实现在城市各类开放道路上的全天时、全天候安全运行,覆盖隧道、桥梁、高速公路、城中村、早晚高峰、夜间、雨雪天等复杂场景。

另一方面是落地商用车型的多样性。涵盖自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶同城货运车及自动驾驶环卫车在内的多款L4级自动驾驶产品。

从技术角度讲,不同场景任务实现同一软件架构、数据共通、底层算法模块共用的WeRide ONE技术体系,在技术可靠性和商业进展都有实际成果证明。

这是“文远模式”量产L2的基础。

另外,与博世紧密合作,解决了大部分自动驾驶公司的工程化难题。

以及在商业层面,作为全球最大的汽车一级供应商,博世的方案,其实就是全行业的方案——与车企广泛且紧密的联系,这也同样是自动驾驶公司紧缺与急需的。

文远搭的这趟快车,简直不要让同行太羡慕。

技术基础工程化能力商业渠道,文远的模式不仅是解释L2落地进展的关键,也是今年自动驾驶“看生死”的参考标准。

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