伊顿善育董事长兼CEO王伟：科技赋能教育已达质变的边界

近日，知名教育集团伊顿善育发布了未来三年战略规划，通过科技加持，为客户提供全生命周期教育产品及服务，并由此实现向全球化科技教育集团的转型。

科技赋能教育已达质变边界

随着人口出生率的变化，近年来幼教行业遇到了挑战。作为行业深耕者，伊顿善育董事长兼CEO王伟表示，伊顿怀揣着22年来不曾改变的教育梦想，会坚定地选择迎难而上，探索创新，为更多孩子和家庭带去高品质教育服务体验。

“我一直在讲伊顿的使命是：教育未来，为未来而教育。孩子是世界的未来，而老师是能够触及到孩子灵魂的人。作为教育者，我们要智慧地去思考，要看到未来的世界、未来的中国需要什么样的人才，我们要培养今天的孩子能够服务于未来，成为未来的栋梁，为未来而教育，这是我们的教育梦想，也是我们的社会责任。”

王伟认为，和20年前相比，虽然人口出生率有所下降，但年轻父母对高品质幼儿教育的需求却在不断增加。他们需要更先进的教育理念、优秀的教学品质、专业的教师，需要精细化的服务体验。

之前的很多年，由于幼教行业的特殊性，线上教育等互联网技术的应用场景有限，品质和规模始终是一对矛盾体。为了保证品质，伊顿也一直将自营幼儿园的数量控制在60家左右，没有再去进行扩展，覆盖的孩子和家庭终归有限。

但近两年随着AI技术的快速发展，王伟认为科技赋能教育已经到达质变的边界。

组建自有AI顶尖技术团队

2023年年初，伊顿组建了自己的科技团队，团队成员由来自清华、上海交大等高校的博士、博士后组成。通过AI大模型应用引擎底座，伊顿未来三年将搭建六大业务平台，为客户提供包括家庭教育、学前教育、素质教育、职业培训、一老一小智慧健康在内的全生命周期产品及服务。

以全球化学前教育智慧赋能平台为例，平台首先对幼儿园服务体系进行模块化分拆，细化为八大核心应用场景——幼儿无感考勤及安全接送、健康监测及生活记录、成长评估、运动、环境及区域安全、校园招生、运营管理和家园共育，再通过AI全面赋能，真正实现幼儿园的智慧化运营。

据了解，该平台将于今年年中率先在中国、澳洲、美国、东南亚地区的伊顿自有及第三方幼儿园使用，后期会逐渐向更多国家和地区开放。

为客户提供全球化、全周期教育服务

谈及为何搭建一个全球化的智慧教育科技平台，王伟说这是因为伊顿的市场步伐正在全球化。

在中华文化走出去的战略指导下，2020年伊顿启动了教育服务“出海”的国际市场布局，将优秀的中华文化和21年本土化沉淀的蒙台梭利教育带向世界。经过3年多的探索，伊顿的“教育出海”项目已成为澳洲政府核心支持项目，享有多项“专项”政策。

2023年9月，伊顿善育与澳洲商会正式签署了“中澳国际化婴幼儿教育”战略合作备忘录，这也是北京市“教育服务走出去”重点推介项目。根据规划，未来两年伊顿在澳洲的国际双语幼儿园规模将发展到30余所。

随着教育出海服务的逐步成型，伊顿也计划为有海外求学意向的中国家庭提供量身定制的教育规划，帮助家长客观评估孩子的学习潜力和个性特点，匹配更适合的发展路径和多元文化教育资源，助力孩子们成长为有核心竞争力的“世界公民”。

2023年底，伊顿发布了基于ChatGpt的原生大脑360度天赋测评产品，帮助父母尽早了解孩子的个性特点、潜在兴趣和才能，有针对性地选择合适的教育和培养方案，让孩子成长路上少走弯路，真正做最好的自己。在孩子成长过程中，ChatGpt也将一路相伴，成为对孩子最了解、最忠诚、最智慧的朋友，持续给予学业、职业、家庭等终身发展的规划建议。

原生大脑360度天赋测评部分结果示例

“做好教育，就是最大的公益。伊顿在做的，就是聚一帮好人，做一件好事，做好一件事。”这是王伟在伊顿内部经常强调的一句话。

作为一个“教育者”，伊顿的目标是把孩子们培养成面向未来的世界公民；作为一个企业，伊顿的发展目标，是要把握时代的脉搏，插上科技的翅膀，成为一个全球化的科技教育集团，通过科技赋能教育，教育成就孩子，孩子创造未来。用实际行动去践行不曾改变的使命：教育未来，为未来而教育。