荣耀从华为带走了什么？赵明：最宝贵的资产

凤凰网科技讯 11月20日，在荣耀独立三周年的纪念日当天，荣耀CEO赵明接受了凤凰网科技等媒体的采访，他表示，荣耀站在巨人的肩膀上，从华为带走的最宝贵的资产是人，未来荣耀的目标是在全球舞台再次拼出一个与华为比肩的科技品牌。“在欧洲构建荣耀高端品牌形象，是我们坚定不移投资的方向，中国荣耀还远远不够，我们下一步要打造世界荣耀。”

赵明表示，从新荣耀开始运作，就跟华为走向截然不同的技术发展道路。此前，荣耀是基于麒麟芯片和鸿蒙平台开发产品。当荣耀独立出来后，要依托于行业SoC解决方案，基于安卓系统开发产品，那个时候的荣耀基本上是重新出发，重新构筑自己的平台化能力体系。

他进一步解释，荣耀是一个电子消费品的品牌，其更多价值呈现和主张，是基于消费者层面的突破和创新。在行业当中有各种技术的发展方向，如何开发从消费者界面体验最好的产品，这是荣耀最核心和最根本的任务。

他坦言，直到如今，仍然有很多成见不断加诸于荣耀身上：当荣耀做出更好产品时，经常有人调侃说明哥的门口是从门缝当中又塞进来一张图纸，即便真相是荣耀团队对用户真实需求的持续洞察，与打破边界的思维创新。实际上，荣耀从不讳言曾经的出身，从华为公司出来的时候，荣耀得到的最好的东西，其实是价值观和文化。

对于华为的回归，赵明也称，对荣耀肯定会有影响，但也是好的影响。因为本来中国市场的竞争压力就很大，再来一个强手把压力变得更大时，原来需要更长的时间才能够拉开差距，在重压情况下拉开差距的时间会缩短，对荣耀来说当然是好事，荣耀最喜欢的就是跟强手竞争，荣耀的团队也从那个体系出来的。

回过头看这三年，以构建自身核心能力为前提、打造“世界荣耀”为主线任务，独立后的荣耀有两个最明显的变化：

一是全面进军高端市场。这是目前国内所有主流品牌都在发掘的增长点，荣耀也不例外。2021年8 月，荣耀推出Magic系列，售价上探至7999元。2022年初，荣耀又发布了第一款折叠屏手机——荣耀Magic V，价格拉到了9999元。Magic 双旗舰战略由此确立。此刻，荣耀也为其独立第二年“全球元年”远征埋下了伏笔。

二是撕掉华为标签，找到荣耀自己的技术路线。外界看来，在独立后的一段时间里，荣耀的产品一度难以摆脱华为的风格和定位。许多消费者甚至直接将荣耀手机视为华为 Mate 和 P 系列的替代品。这种混淆的品牌认知从某种程度上来说相当危险，这些因华为而选择荣耀的用户，也可能因为华为的回归而迅速流失。

于是，独立后的荣耀，开始发力新的技术路线：相比于华为更聚焦底层技术的芯片和系统，荣耀在探索“底层根技术”的同时，还走上了以消费者为导向的“工程技术路线”。今年荣耀以蝶翼铰链、鲁班钛金铰链、航天级超轻稀土镁合金、自研盾构钢材料、钛合金3D打印工艺等多领域创新，为消费者带来全方位的革命性折叠屏体验，引领折叠行业发展趋势，在高端领域代表中国力量跟三星苹果竞争，成为世界荣耀。

7月份，荣耀发布Magic V2，厚度仅为 9.9mm，展开后薄至4.7mm，让折叠屏拥有了与直板机相同的便携体验。紧接着，荣耀又分别在 9 月和 10 月发布了外折形态的V Purse 和面向大众市场的 Magic Vs2，持续刷新自己保持的折叠屏轻薄记录。

在折叠屏品类上的成功，是荣耀过去三年在工程技术上投入的一个缩影。在诸多看得见的、如毫米级轻薄参数突破的背后，荣耀在普通消费者难以察觉的地方下足了功夫，其过程往往需要多年布局，对于品牌的技术投资耐性有着较高要求。

在轻薄等用户可感知的技术创新之外，向来以人为中心的荣耀，还交出了自己的独一份答卷。针对用户在用眼健康方面的隐性需求，荣耀先于行业察觉，早在2016年率先进入健康显示领域，以大量底层技术研究实现了从1440Hz到3840Hz超高频PWM调光等技术攻克。并在独立三周年的时间点上成立荣耀绿洲护眼实验室，带来了全新荣耀绿洲护眼屏。

早在2016年，荣耀发布Magic第一代时，就率先把AI概念引入手机。在这一阶段，手机在AI的加持下可以进行相应的需求感知和机器决策。随后，荣耀AI能力进入到2.0平台级AI阶段，以 MagicOS 为核心，打造 AI 赋能的全场景操作系统，可基于地理围栏、用户习惯等信息主动提供建议引导及服务。

如今，打造端侧大模型是荣耀AI发展的3.0的阶段，端侧大模型可以进行更多模态的分析与交互，基于更多的因素来进行决策、分析，兼具低功耗和高算力的优势，同时能够带来更好的隐私保护。

赵明表示，“当我们发布Magic Live平台级AI技术时，它其实就是端侧大模型的前身，我们叫做低功耗AI引擎。其实把低功耗和高算力结合起来，才是端侧大模型最难的部分。这是荣耀具有的其他厂家都不具备的东西。”

从去年开始，荣耀就重新将目光瞄向海外市场，顶级国际展会上的中国手机面孔也已悄然改变。不同于其他厂商以低端机型投石问路，荣耀携已在中国市场印证成功的Magic双旗舰策略亮相MWC 2022，正式开启海外征程。赵明认为欧洲并不缺少低端品牌，当荣耀参与欧洲市场竞争时，需要思考如何为合作伙伴与消费者带来更加独特的价值。因此，锚定高端市场成为荣耀破局欧洲及全球市场的核心逻辑。

随着Magic旗舰系列在欧洲大陆打响名声，荣耀相继在海外发布数字系列、X系列等多款产品，快速填补各区域市场需求空白，并完成以渠道与零售体系搭建，实现全球元年“挖坑种树”的布局。

GFK数据显示，荣耀旗舰机 Magic系列前三季销量同比增长超 300%。其中Magic5 Pro在英国、法国和德国等大国的预售量增长300％以上。目前，荣耀已经明确了其在欧洲的战略，即将欧洲打造成第二本土市场，立志成为欧洲市场的高端品牌。

在亚太，荣耀同样践行高端市场战略，在高端品牌建设和打造线下品牌阵地上坚定投入。不到3年的时间里，荣耀在马拉西亚建设了62家品牌体验店，覆盖了80%的Tier 1 商场。2023年，荣耀体验店贡献了品牌在马来西亚公开市场近40%的销量，荣耀在马来西亚的手机销量中超过60%都是中高端产品。

今年荣耀全球的销量同比增长约200%，发货增长约180%，海外市场已经占到了自身销量的30%以上。海外市场的开拓，正在帮助荣耀挖掘市场的新增量。

一直以来，赵明都将荣耀比喻为一只“笨鸟”，荣耀不惧风停，不论顺风、逆风，都能越飞越高。这是荣耀在经历了品牌独立、供应链重建、市场重塑等一系列艰难挑战后，对自己的信心和定位。