袁圣|科技创新赋能新时代内控 风险控制助力企业高效发展

新一轮的科技浪潮崛起，为全球数字经济发展提供了驱动的能量，各行各业正在拥抱科技浪潮趋势，走上行业创新改革的浪头。内控管理，作为保障企业经营活动正常有序、合法运行的有效管理活动，如何应用智慧科技赋能，为企业发展保驾护航，成为当前各行业企业经营管理者的热议话题。袁圣，中国企业风险内控管理专家，多年来一直致力于企业风险控制、内控管理及内控流程智能应用场景转化等专业领域的理论、技术的研究，她在企业风险内控领域拥有丰富的工作经验，对企业风险控制体系的构建有着独到的见解。

数字经济下的企业风险内控

企业内部控制目标是合理保证企业经营管理活动合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。为达到上述目标，以企业风险控制为导向的企业内部控制活动的重点及方法应根据外部环境的变化、业务形式的改变而随之动态调整并加以优化。袁圣表示：新技术浪潮下，数字经济是企业内部控制的重要支柱，企业管理者，要有前瞻性思维，把握数字经济场景下，“互联网 +”浪潮给企业内控活动带来的挑战与机遇，积极投身于该领域的创新工作中。传统的内控管理，通过对业务进行分解、设置节点、岗位分设、职责交叉、部门制约等方式来做风控，为规避风险而限制了创新；在传统的内控框架下，机构庞杂、人员冗余，沟通成本高，层级式的组织架构横向利益与纵向决策形成冲突，削弱了组织内部的领导力与执行力，导致企业经营成本与业务绩效发生冲突。这些集中体现在内控管理信息不对称、内控效率低、信息及时性差等方面。袁圣认为在数字经济时代，区块链、大数据等技术手段将成为解决传统内控问题的长效手段。

科技创新赋能新时代内控

袁圣积极地将新型技术手段引入企业内控管理工作中。她认为，未来的企业内控管理就是内外数据、规则、透明的结合，内控管理框架将会向扁平化、合成化倾斜，在信息技术支撑下，各种的数据系统协同将改变一些从业者的习惯，必将打破传统内控管理流程中的业务壁垒。

“基于企业内控流程要点数据模型的内控调研评价平台”是袁圣结合自己的多年内控管理经验与大数据信息技术所研发的技术成果，这项技术成果基于企业内控管理要点数据模型，对企业内部情况进行自动调研，并根据调研数据的分析，给出针对性报告。该项技术成果能够以财务报表审计、内部审计为目的，以完善内部控制为目，开展数据调研，智能化完成数据的整合、分析、评价工作，让企业内控管理数据更客观，从而提高企业的控制能力和管理水平。袁圣研发的“通过区块链实现企业内控数据管理智能系统”，打破了传统内控管理中信息不对称、沟通效率低的问题，利用区块链技术与大数据技术，对企业内控流程数据进行多重保护，避免出现数据修改进而影响企业运营安全的事件发生，同时通过区块链技术与大数据技术的联合应用，监控企业各环节的资金、人员、财产的情况，预警企业风险，为企业经营管理者预留出及时应对的时间。这项技术成果在推广应用中，帮助众多企业提升了效率，降低了运营方面风险。除此以外，袁圣总结了自己多年的内控管理实施经验，对内控流程新模式的构建进行了探索，“企业风险内控网格化工作机制实施方法”、“基于企业内部审计成果的数据分析方案”等理论方案的研究，为数字经济环境下企业风险内控新模式的创建提供了重要理论支撑。

袁圣指出，创新是新时代企业内控管理能力与效率提升的重要保证，希望有更多的内控管理方面的创新技术成果涌现出来，共同促进行业技术发展。

未来的企业内控管理

诚然，未来的企业内控管理将在互联网+的情境下，走向数据协同化、透明化、公平化，这将全力改变传统企业风险内控中的信息不对称、内控效率低、信息及时性差等现状。但是，袁圣表示：数字经济背景下，企业经营管理者，在亲自抓内控流程、抓内控技术创新、抓内控智能化应用场景转型的过程中，要充分理解内控管理的精髓。企业管理者不仅要把内控管理当做风险防范的问题，同时要理解提质增效才是内控管理的根本，不断提升企业经营管理水平，细化内控流程，让企业风险内控管理的价值最大化。（文/谭震）

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