日本佳能珠海工厂倒闭 补偿员工150万:中国企业学得来吗?
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日本佳能珠海工厂倒闭 补偿员工150万:中国企业学得来吗?

最近,佳能珠海有限公司停产倒闭。

通过超出预期、一步到位的补偿,与雇员“友好分手”,避免可能发生的劳资纠纷。

佳能珠海给出了丰厚的补偿方案,最高补偿超过了150万元,被不少网友评价为“良心企业”。

中国企业学得来吗?

佳能珠海有限公司,可不是一家小企业。

佳能珠海成立于1990年1月15日,是最早进入珠海的世界500强企业之一。

佳能珠海的项目总投资15亿元人民币,占地20万平方米,是佳能在中国大陆唯一一家数码相机、数码摄像机、影像传感器和镜头的生产基地。

佳能珠海公司办公楼及大门

佳能珠海公司办公楼及大门

巅峰时期的2010年,佳能珠海员工超过1万人,年销售额达到13亿美元,年纳税总额在1亿元,其生产的卡片数码相机曾占佳能全球卡片数码相机销售量的一半。

佳能珠海2012年度的环境报告书显示,佳能珠海工厂有从业员工8000余名,仅数码相机的产量就有1093万台。

然而,佳能珠海2020年度的环境报告书显示,员工数只剩下1317人,数码相机产量只有102.9万台,不足巅峰时期的十分之一。

最近十年来,佳能珠海为什么衰落了?

佳能珠海有限公司于2022年1月12日发布的公告,是这样解释的:

因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及新冠肺炎长期肆虐,公司经营面临空前困难……经慎重研究,做出艰难决定:终止公司生产。

佳能珠海有限公司的公告

佳能珠海有限公司的公告

手机、疫情、成本是解读佳能珠海工厂衰落的三把钥匙。

最近几年,手机的摄影能力越来越强,极大地冲击了照相机,特别是主打便携、入门的卡片相机。

而佳能珠海工厂主要生产的便是卡片相机。

佳能卡片相机

佳能卡片相机

很多人买卡片相机,主要用于旅游拍摄。

最近两年,疫情之下,旅游业大受影响,自然也波及卡片相机的销量。

全球销量萎缩,佳能必然要压缩产量。

相较于东南亚,中国现在的生产成本没有太大的优势,佳能珠海工厂自然在停产之列。

像尼康、索尼的工厂,也都在往泰国等东南亚国家搬迁。

佳能珠海停产,是数码相机大败局的必然结果。

我们看下面这张图就知道了。

全球数码相机的销量 图片来源:statista

全球数码相机的销量 图片来源:statista

蓝色部分代表不可换镜头的数码相机,即佳能珠海生产的卡片相机,红色部分代表可换镜头相机,即专业相机。

近10年来,专业相机的销量相对比较稳定,卡片相机的销量却一路下滑。

佳能珠海没有做错什么,只是大趋势如此罢了。

企业停产倒闭,按常规来说,应该是惨兮兮、灰溜溜的。

谁也没想到,珠海佳能给自己的员工送出了一份大礼包。

根据网上流传的佳能珠海有限公司的《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》,包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金等五大部分。

佳能的补偿方案

佳能的补偿方案

众所周知,在我国,经济补偿金计算标准为N+1:“N”是指法定经济补偿金,即员工公司工龄x员工月平均工资;“+1”是指相当于代通知金(即1个月月平均工资)的金额。

按照这个算法,假设你工作10年,月平均工资10万,拿到的经济补偿金应该是110万。

不过这个算法,在月平均工资10万这种情况下是错的。

因为《劳动合同法》对于补偿金有个双封顶的规定:

员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的,以3倍数额作为上限计算,且计算工龄的最高年限为12年。

因为2021年全国社会平均工资最高的地方是北京,为9227元,3倍封顶也没超过3万元。

所以说,如果你月平均工资10万,在目前的中国,依照法律规定是无法按10万一个月的标准获得补偿的。

然而,佳能珠海的补偿方案,不设上限。

假设你在2000年1月1日入职,月工资1万元。

那么基础赔偿有22万,特别慰劳金有17万,就业支援金有7万。简单算一下,补偿总额就有46万。

这不是“N+1”,而是“2N”。

所以,有新闻报道,部分工作30年的老员工,能拿到150余万元的补偿。

佳能珠海的补偿方案,远超我国的法定标准。

这家公司为什么要这么做?

其一,有责任。

市场无情,人有情。

败于时代的佳能,在停产倒闭之际,厚道地善待员工,体现了企业的责任与情怀。

这也是外企与中国雇员“友好分手”的典范。

其二,树形象。

请注意,佳能珠海停产,不等于佳能中国停产。佳能珠海倒闭,不等于佳能中国退出中国。

实际上,佳能除了生产相机,还有办公、医疗、半导体等产品业务。

办公业务,有佳能打印机,很多读者应该都用过。医疗业务,佳能在CT机、超声机亦有涉足。

佳能CT机

佳能CT机

佳能的这些业务,在中国大连、苏州、中山设有工厂和研发机构。

据佳能发言人介绍,在疫情袭来的2020年,佳能全球营收利润下滑,中国市场依然实现了增收增利。

佳能在中国有业务、有市场,处理好珠海工厂的劳资关系,有助于树立良好的企业形象,亦有利于继续深耕中国。

目前,佳能靠着阔气的补偿方案,广受关注,大获好评。

这种广告效益与口碑,是花其他任何钱都买不到的。

其三,讲策略。

劳资纠纷,对于任何企业来说,都是件头疼的事情。

佳能给出的补偿方案,也可以看作是一种策略。

通过超出预期、一步到位的补偿,与雇员“友好分手”,避免可能发生的劳资纠纷。

否则,近千名员工闹起来,不是件小事情。

最后,还是有实力。

补偿要钱,阔气的补偿,要大钱。

珠海高新区透露,佳能珠海倒闭前的员工为870余人。

按照补偿方案推算,佳能珠海的总补偿金,预计超亿元。

佳能珠海可能没钱,但佳能还是能负担得起的。

根据佳能财报,2022财年预计销售额将超过3.8万亿日元,净利润将达到2400亿日元左右,约合人民币132亿元。

新闻报道

新闻报道

可见,补偿的这笔钱,佳能还是有的。

很多网友在羡慕佳能珠海补偿方案之余,也在感慨:中国企业,什么时候才能这么良心?

还有网友,称佳能是“恶意补偿”,故意拉高了国内企业的补偿标准,“扰乱”市场。

这当然是一种戏谑的论调。

两种言论殊途同归,还是希望中国企业能像佳能一样讲良心,善待自己的员工。

市场经济,讲良心,更讲实力。

我们看到,虽然佳能在数码相机领域节节败退,但凭借着办公、医疗业务,每年依然能有超过100亿元的利润。

这个实力,已经超过了中国绝大多数企业。

没有经济实力,空谈情怀,那些资不抵债、倒闭破产的企业,又拿什么补偿自己的员工呢?

中国企业学佳能,要学佳能的体面,更要学佳能的实力。