
12月29日,由国家信息中心和亚洲数据集团联合主办的2021亚太智慧城市发展论坛在深圳举行。论坛汇聚政府代表、智慧城市领域专家、企业精英等组建超级“智脑”,围绕主论坛“数聚驱动 智慧赋能”和2个平行论坛“数据要素赋能智慧城市新发展”“数字大脑引领智慧城市新建设”进行探讨。平安智慧城市智慧政企事业部总经理吕东玉受邀出席并发表演讲“超级大脑——智城市、慧企业”。
作为数字经济、数字社会领域多方面核心资源的配置者、动员者、驱动者,数字政府是驱动全领域的数字化的关键线。平安从2008年起就开始在科技领域布局,多年来聚焦人工智能、区块链、大数据、云计算等前沿科技,打造了强大的底层基础设施。以助力推进“数字中国”建设为目标,平安智慧城市正以数字能力,服务政府和企业数字化转型,提升智慧政务服务能力,推动企业降本增效。吕东玉结合平安数字化转型的多个实践案例经验,向与会嘉宾分享了平安如何通过智慧大脑赋能政府、企业的数字化建设。
吕东玉提到,平安数字大脑是2+3的架构,底层的3是数据中台、技术中台和智能分析中台,上层的2是聚焦两大类场景,即政府和企业。其中,政府场景又核心关注经济运行领域和监管领域。
在经济运行领域,平安智慧政企将经济大脑平台应用于宏观经济监测和预测服务上,可实现提前7个月准确预测核心经济指标走势。在准确预测后,还将结果输出给政府,帮助政府准确做投资调度,生产要素配置和中小企业扶持。
在监管领域,平安智慧政企则和市场监管部门一起打造食品安全风险模型,构建食品安全的图谱,以此判断未来哪一类食品发生风险的可能性比较高,并通过数据的指引,引导政府重点对该行业、食品做重点的监管和抽查。
“平安自身是一个非常多元的大型集团,我们的体积非常庞大,在全国大概有1万个分支机构和150万名员工,我们的业务非常多元,有保险、银行、投资、科技、不动产、医疗等等业务,我们面临的问题跟所有大企业都一样:信息滞后、决策滞后、行动滞后。怎么样让平安作为一个大象也能起舞,背后我们的企业数字大脑发挥了非常大的作用。”吕东玉以平安自身经营问题的解决途径为切入点,形象地展示了平安数字大脑如何赋能企业:“以数字大脑结合平安自身的管理经验形成的战略管理七步法,即从公司战略的目标制定到年度计划的确定,到目标分解、KPI、经营追踪、绩效考核、考核结果的应用,通过平安经营分析平台进行数字化、智能化应用,从而实现企业的数字化经营管理”。通过数字大脑赋能,平安将自身企业年报的生成时间从2018年的63天提速到了2021年的34天。
目前,平安企业数字化已服务于中国交通建设股份有限公司、山东港口集团、青岛海发集团、深圳投资控股有限公司等大型央、国企。
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