柳传志:我很佩服任正非 但联想走不了华为的路
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柳传志:我很佩服任正非 但联想走不了华为的路

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在之前的一次采访中,联想柳传志对华为的任正非进行了一番评价,认为华为是中国企业界的“大鸡”,“很佩服华为,但联想走不了华为的路”。

采访文字实录如下:

主持人: 那您觉得在中国谁是大鸡?

柳传志: 在中国,我心里头大鸡还是有的,人家自己承认不承认是另外一回事。

主持人: 我也想听听您心里的?

柳传志: 像华为任正非确实走出一条非常独特的道路,这一点我觉得我们做不了,是他的长项。

主持人: 任正非从不上电视、从不上任何媒体,非常神秘,我特别希望借您之嘴介绍他,到底为什么您觉得他是一个大鸡,您给他底下交流很多?

柳传志: 当然我跟他有过交流,像联想走的路,把高科技成果产业化的路,是一条走十里就安营扎寨休息看好了地形再走这种风险性小,但是时间比较长的道路。而华为把技术确实投在了前头,敢于用大胆的投入往前做,确实在全球获得很大的成功。他的胆量和气魄是我所没有,毕竟我们讲“守正而出奇”,像乔布斯是天才的原因,一个是他的结果本身拉动了市场需求,而不是根据市场需求做事。另外一个他能够豁出命来往前引导市场,引导市场是要付出很沉重的代价。当年80年代的时候,IBM发明了PC架构,使得以前做计算机体系的厂家不跟着他走,就会消亡。当时第二名、第三名像DEC、王安都是自己想引导市场前进,我不跟你走,因为市场不是跟他走就跟你走,他就死了。我们没有这个胆量,只能够先跟随到一定的情况,弯道超越一下,到什么时候做什么事。而华为在当时做通讯的时候,我们密切注视着他们,他们实际就是要以技术作为一个突破口冲上去。而且在这个之中也研究了不少,以技术作为突破口怎么突破的理论,是有一套说法和做法,跟我的做法说法未必一样,也可能条条大路通罗马。但是我对他的某些局部研究,他的胆量能做成事本身,毕竟华为有十几万的员工,有非常大的RND投入,我认为他们确实在我心目中很了不起的。另外做互联网企业里面也有不少。

主持人: 就您的个人观察,任正非身上具备哪些非常突出的特征,作为一个企业家?

柳传志: 目标高远坚定不移,他中间也是冒了很大的风险,肯定是的。他的目标早就可以实现了,比如个人生活舒适的目标,早就可以实现了,但是他始终想要做成一件更大的事情。另外是学习能力肯定非常强,在做的过程之中,像通讯行业,原来美国、加拿大的诺基亚、爱立信所有公司本身做基站,比他还要更强一下,他从下面利用技术赶超上来,这恰恰是我们的弱项。

主持人: 目标高远。

柳传志: 而且中间遇到困难以后,不停调整自己的战略能够向预定的目标前进。

主持人: 克服困难。

柳传志: 而且任正非比较早的用自己的品牌国际化,我们是通过并购的方式,他是建自己品牌的方式,让外国一些企业甚至感到威胁等等。具体做法上,我不见得全都同意他的做法,但这些都是很了不起的。

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