
小盖看完了李翔访谈左晖的小册子,记录一些印象深刻的思考。我略作润色,分享给大家。并推荐这本书。
1、人跟人之间要平视,平视才能更好的合作。生活中很多人的态度是要么我仰视你,要么我俯视你,尤其是针对服务者的时候,这样是做不好服务的。看张小龙的书,说微信里从来不用您,都是你,这是一种平视,挺好。
2、人与人之间只要建立了信任,博弈就会变少。
3、我已经足够成熟到可以思考这些事情了,很多时候,没到那个阶段,是想不清楚一些事的,说服别人,也毫无意义。
4、人都是看别人的事容易,看自己的事难。一贯如此。
5、商业最主要的是你会被一种画面感所激励。
6、面对不容易的时候,组织会产生很多莫名其妙的情绪,这些情绪都是干扰组织前行的。比如你面对一些竞争力量的时候,当你处于上风,你觉得自己很厉害。当你处于下风,你会觉得对手做了很多坏事,无所不用其极。
7、谁做这个事情,谁最终来做决定。把一部分决策权交给听见炮火的人。
8、做大事和做小事的难易程度是一样的,付出的努力是一样的。
9、我觉得我们今天好像都偷懒了,要去问踩了哪些坑。但这个坑毕竟是他踩的,你自己没踩过,你听的跟你碰到的差别是非常大的,或者是完全不一样的。你有那个功夫到处去打听,还不如自己去干。很多过程,是没办法忽略的。
10、当时我就说,链家的同事是不是继续在链家干下去,根本不是大家要考虑的事情,应该是我考虑的事情。大家需要考虑的事情是,能不能在行业里面生存下去。
11、你自己干得是挺好的,但你要真正能把这件事情说清楚,能高度抽象、提炼、总结出来,能够一只脚在行业里面,一只脚在行业外面,我觉得要想做到是非常难的。
12、团队的特质都是需要大家逐渐去培养的。所以我根本不认为真正的战斗力是亮出獠牙,真正的战斗力是发自内心的,从自我生长出来的。
WWDC 我还没看,应该是发布了一堆 OS,没有硬件。看了有意思再写。