为改革鼓与呼 国企高管著《图变》 中山金控邵念荣博士再出新书

长期担任国企高管，在实践中反思，多年来笔耕不辍，成就了新书《图变——地方国企改革发展思行录》(简称《图变》)。记者了解到，该书由广东旅游出版社出版，作者邵念荣是管理学博士、经济学研究员、硕士生导师、现任中山金融投资控股有限公司董事长，《图变》一书主要收录的是作者近10多年对于国资国企改革和城市经济发展的理论思考。

邵念荣接受本报记者采访时表示，这本书并不是有意为之，在国企工作20多年，很多文章是基于实践的思考。10多年来，他围绕经济管理、企业管理、地方区域和城市经济发展等，在报纸、杂志等公开刊物发表了若干篇文章，如今整理成书，既是对自己的一个“交代”，也希望为地方国企改革发展提供镜鉴。《图变》分为四部分：《深耕》、《旁拓》、《躬行》和《附录》，其中前三部分约60篇文章，全部为邵念荣自己创作，附录约10篇文章为他接受媒体采访的新闻报道。

党的十八大以来，国家层面全面深化国资国企改革，从顶层设计到系统推进，取得了明显成效。然而，在地方国资系统，有些改革措施“雷声大雨点小”，发展业绩差强人意。邵念荣作为地方国企高管，多年来保持着基于实践的理论探索习惯，会琢磨一些切实可行的主张，尽可能地为国资国企改革发展多一些鼓与呼。邵念荣在书中《后记》中说，“自知人微言轻，但‘改革’需要勇气，这种勇气首先从突破观念藩篱开始，从敢于树正气、建诤言开始。”

《图变》主要作品是党的十八大以后关于全面深化国企改革“1+N”政策体系的学习心得和现实解读。例如，2018年以来由于证券市场波动频繁、持续下挫，加上金融监管从严，一些民营上市企业陷入流动性危机。国资国企真金白银出手纾困，一时引起社会热议。有人认为国企要无条件支持，有人认为国企作为市场主体不需要“救”民企。在这种情况下，邵念荣写了《纾困、共赢和市场选择》一文，希望社会各界能清醒、理性地看待纾困行为，他认为，纾困体现了地方政府对民营企业的厚爱，也体现了国资国企履行社会责任的有为和担当。纾困不是毫无原则的救济、普惠，国资国企应该依法依规、遵循企业和市场“两个规律”，有进有退、有所为有所不为，实现互利共赢。这一文章厘清了人们的疑虑，在地方主流媒体发表后，引起了广泛关注，并被数十家网站转载。

邵念荣说，自己并不是一个纯粹的理论研究者，更希望“经世致用”，在实践中“冲锋陷阵”“开疆辟土”。如果自己的鼓与呼能为推动国企改革做点什么，将倍感欣慰。此前，他曾出版《珠三角农村饮水安全保障机制研究》《壳变——中山公用资本运营录》等专著。国务院国资委研究中心副主任、研究员彭建国评价：“这本基于时间探索的地方国际改革文集很好地体现了‘知行合一’，很有阅读价值，颇具启迪作用和借鉴意义。”中国经济体制改革研究会副会长周林生评价：“他从个人经历与时间思考中提炼出的种种‘滚烫’的问题，值得深长思之。我个人觉得，或许更是本书价值之所在。”

文字+ 记者 黄启艳

图片+ 记者 黄启艳

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