潘石屹回应SOHO中国私有化,业绩重压下迎最大客户华为
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潘石屹回应SOHO中国私有化,业绩重压下迎最大客户华为

1月8日,在SOHO中国租赁表彰会上,董事长潘石屹坦言,受疫情影响,去年4月底公司业绩跌到历史最低谷,面对客户批量退租和巨大的欠费金额,SOHO中国曾提出两套压缩成本的方案:一是降薪,二是裁员。但都被潘石屹否决了。

“我跟同事说,解决策略还是开源吧,把精力放在市场和找抗风险能力强的客户上。去年5月份我们的出租业务触底反弹,后来也迎来了最大的客户华为,还有中国广电、阿里巴巴、猿辅导、浦发银行、上海实业和凤凰卫视等企业。”

此番表态,也是潘石屹首次正式回应前段时间关于“华为中国区总部入驻丽泽SOHO”的传闻。据他介绍,首期合作,华为租下了近6万平方米的面积。在会议上,SOHO中国披露,2020年公司自持项目经营面积24.5万平方米,其中北京签约13.9万平方米,上海签约10.6万平方米,环比有大幅度提升。到2020年第四季度,北京上海新签约出租面积13.39万平方米,北京9.7万平方米,上海3.6万平方米,环比第三季度增长130%。

其实最近几年,随着潘石屹频繁抛售资产,加之去年发酵的企业私有化问题,外界越来越肯定老潘“要跑路”了。潘石屹表示,10年前有人骂他,他总会骂回去,5年前有人骂他,他能忍住不回骂了。而现在他意识到自己的渺小,学会了谦卑,“现在网上还有人骂我,我不生气了,更不会对骂了,我就是盖房子,租房子的普通人,做好分内事,不要是是非非。”

2020年11月,网传高瓴资本与SOHO中国进行初步谈判,拟将其私有化,对价可能超过20亿美元;更早之前的2020年6月,也曾有消息称美国私募基金公司黑石集团拟斥资40亿美元私有化SOHO中国的消息。不过,都没有更进一步的确切消息。

1月7日,原黑石亚洲房地产常务董事、前SOHO中国总裁阎岩正式加入高瓴资本,任职于投后运营平台(新基建组),驻北京办公室担任战略顾问一职。尽管高瓴资本随后回应称,阎岩的加入,与SOHO中国私有化这笔交易无关,高瓴参与SOHO中国私有化不属实,但这也带给市场更多的想象。对于私有化的进展,潘石屹在会上没有正面回应AI财经社,只表示,去年一年公司就忙着发公告辟谣了,半夜三更还发了好多次公告,”作为一家上市公司还是看公告吧,这是最确切的消息。”

在与媒体交流中,潘石屹也对近期热点事件发表了观点。他第一次公开了自己对长租公寓行业的看法,直言做长租公寓的就两类人,一类人是骗子,一类人是傻子。“我在四年前就认为是这样的两波人,我们算过回报率,银行贷款利率是百分之四左右,想靠租金覆盖成本,你就把这个帐没算明白。”在他看来,长租公寓的暴雷一定程度上是庞氏骗局在房地产市场的变种。

早在2018年,潘石屹就不建议去做长租公寓,他始终认为这个生意是亏的。“原因很简单,做长租公寓一定会有银行贷款,如果是从银行贷款来的利息,按照银行的基准利率是4.9%。把款贷过来建成公寓,再租出去,你的回报率最高超不过1%。”即使租房价格翻一番,再翻一番还是亏本。

作为中国商界最会算账的老板之一,潘石屹的经商思路不得不说还是非常独到的。面对当前监管部门提出的“三条红线”,以及银行端对房地产企业融资方面的限制,潘石屹表示,以前的政策都是大而化之,不定量化的管理,总会出现公说公有理,婆说婆有理的现象,“现在的政策都很具体,主要是为了房企降负债,政府管理更专业,企业拿着财报对着执行就好了。我看了下,我们离三条红线远得不得了。”

谈及2021年的目标,潘石屹说,自己在创业初期,一定会明确要求每个项目的利润,但新的一年,疫情还没有完全结束,对公司的压力和整个经济的压力前面很多不确定的因素。“只要公司能够平稳的往下发展,就算是我的一个目标吧。”

此外,他坦言过去几年时间,公司的外滩SOHO和银河SOHO项目,受非法集资的P2P的公司影响很大,不仅影响了公司的稳定性,对财务的影响也很深。“我们很多办公楼的项目,为企业提供服务,就得看准谁是创造社会财富的原动力,一定要防止一些骗子公司混进来。”

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