水滴沈鹏:高管自愿降薪20% 但绩效优秀员工仍可加薪和期权
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水滴沈鹏:高管自愿降薪20% 但绩效优秀员工仍可加薪和期权

2020年02月24日 12:07:32
来源:凤凰网科技

凤凰网科技讯 2月24日消息,水滴公司创始人兼CEO沈鹏发布了一封内部信,内部信显示水滴公司为了应对疫情带来的挑战,春节期间高管自愿降薪20%。2月24日复工后采取AB组错峰上班措施。此外,沈鹏还表示2020年4月和10月绩效优秀的员工依然有加薪的机会,并且会从期权池拿出往年两倍额度的期权奖励给这些员工。

沈鹏表示,截止目前,水滴公司联合各公益组织驰援疫区的在线募捐金额已超6000万元,仅次于阿里公益和腾讯公益。此外,水滴公司还为募款配捐100万元,支援疫区。

沈鹏还回忆从2016年启动创业以来接连推出了水滴互助、水滴筹、水滴保险商城等业务。2018年水滴公司调整战略,加速了健康险业务。他认为,“这次新冠疫情势必加剧各行各业的挑战,未来一段时间资本市场会变得更冷,要么我们加速实现公司盈利,要么在充满不确定性的情况下艰难地融资,否则只有倒下。”

他还认为,这次疫情对于互联网公益、健康和保险行业来说是挑战与机遇并存。一方面是目前很多医院都在积极抗击疫情上,为了避免交叉感染风险,医院的隔离措施更加严格,大病筹款领域已经面临了一些现实困难,会持续较长一段时间对筹款业务产生一定程度的影响;另一方面,疫情激发了人民群众的健康和保障意识,健康险行业会有一定程度的升温。

沈鹏透露,春节期间水滴公司的高管们一致决定,自愿降薪20%。但在另外一方面,水滴公司推出了对于员工的激励措施,2020年4月和10月,绩效优秀同事依然有加薪机会。同时,水滴公司会从期权池里拿出以往年度期权激励额度的双倍额度,作为今年对排名靠前的优秀同事的年度期权激励,激励资源将向高投入度、高绩效、高成长潜力的人员倾斜。

此外,水滴公司还将推动组织变革,打破部门墙,以更加敏捷、扁平化的组织架构和有效的管理机制,进一步激活组织,激活个人,应对特殊时期的挑战。

凤凰网科技讯 2月24日消息,水滴公司创始人兼CEO沈鹏发布了一封内部信,内部信显示水滴公司为了应对疫情带来的挑战,春节期间高管自愿降薪20%。2月24日复工后采取AB组错峰上班措施。此外,沈鹏还表示2020年4月和10月绩效优秀的员工依然有加薪的机会,并且会从期权池拿出往年两倍额度的期权奖励给这些员工。

沈鹏表示,截止目前,水滴公司联合各公益组织驰援疫区的在线募捐金额已超6000万元,仅次于阿里公益和腾讯公益。此外,水滴公司还为募款配捐100万元,支援疫区。

沈鹏还回忆从2016年启动创业以来接连推出了水滴互助、水滴筹、水滴保险商城等业务。2018年水滴公司调整战略,加速了健康险业务。他认为,“这次新冠疫情势必加剧各行各业的挑战,未来一段时间资本市场会变得更冷,要么我们加速实现公司盈利,要么在充满不确定性的情况下艰难地融资,否则只有倒下。”

他还认为,这次疫情对于互联网公益、健康和保险行业来说是挑战与机遇并存。一方面是目前很多医院都在积极抗击疫情上,为了避免交叉感染风险,医院的隔离措施更加严格,大病筹款领域已经面临了一些现实困难,会持续较长一段时间对筹款业务产生一定程度的影响;另一方面,疫情激发了人民群众的健康和保障意识,健康险行业会有一定程度的升温。

沈鹏透露,春节期间水滴公司的高管们一致决定,自愿降薪20%。但在另外一方面,水滴公司推出了对于员工的激励措施,2020年4月和10月,绩效优秀同事依然有加薪机会。同时,水滴公司会从期权池里拿出以往年度期权激励额度的双倍额度,作为今年对排名靠前的优秀同事的年度期权激励,激励资源将向高投入度、高绩效、高成长潜力的人员倾斜。

此外,水滴公司还将推动组织变革,打破部门墙,以更加敏捷、扁平化的组织架构和有效的管理机制,进一步激活组织,激活个人,应对特殊时期的挑战。