阿里CEO张勇：五年内阿里巴巴GMV将超过10万亿人民币

凤凰网科技讯 （作者/郑媛）9月10日消息，在杭州奥体中心举办的阿里巴巴集团20周年年会上，现任集团CEO张勇立下目标，到2020财年，阿里巴巴平台消费规模达到10000亿美元，未来五年阿里将达到100000亿人民币以上的消费规模。

演讲中张勇还阐述了阿里“新六脉神剑”价值观，他指出未来的业务和服务客户的方式、创造价值的内容会变，但是阿里20年前就定下的初心、使命不会变。

他提出，全球化是阿里的未来，阿里所创造的数字经历生态将会从中国走向世界。阿里希望为广大消费者满足不同的需求，还会通过大数据驱动推动应急侧改革，在万物互联的时代将计算力变成生产力。阿里希望不断为社会创造价值、承担责任。

以下为阿里巴巴集团CEO张勇演讲全文：

当我们梦开始的时候，互联网才刚刚来到中国，才刚刚开始影响我们的工作和生活。20年以后的今天互联网和它所代表的数字技术已经深刻地影响了社会、商业、生活的方方面面。阿里巴巴经过20年成长为一个以商业、金融、物流、云计算为一体的数字经济体。

我们当时开始我们梦想的时候所定下的初心，我们的使命“让天下没有难做的生意”，到今天这个数字经济时代的大幕开启的时候，显得无比的清晰，也对未来无比地坚定。

在5年以前，我们为阿里的发展，整个经济性的发展定下了一个定期目标，那就是到2020的财年，我们能够完成平台的消费规模达到1万亿美元，今天我们可以很自豪地在这里说，这个数字对我们所有的阿里人来讲已经没有悬念了，祝贺大家！

一个目标完成了我们一定还要有新的目标，在这里我也想跟所有的阿里人分享未来5年的重要目标，我们希望经过5年的努力，能够服务全球超过10亿的消费者，希望平台继续成长，能够服务超过10万亿人民币以上的消费规模。我们坚信只有达到这样的阶段性目标，才能够真正地引领我们走向未来的长期目标，那就是服务全球20亿的消费者，创造1亿的就业机会，帮助1000万的中小企业盈利，所有的阿里人你们有信心吗。

为了实现这个5年10万亿的目标，我们必须进一步地来坚决地推进我们的三大战略，那就是全球化、内需、大数据和云计算，全球化是阿里的未来，我们必须坚决地推进来实现全球买、全球卖、全球富、全球运和全球玩。我们希望把阿里所创造的数字经济的基础设施由中国走向全世界，数字经济生态由中国走向全世界。

内需是中国经济的未来，我们坚信未来中国经济的发展一定是消费驱动着经济，体验驱动着经济，我们希望为最广大的消费者能够满足他的不同层次的消费需求，能够满足他们所有衣食住行、吃喝玩乐的需求。不仅如此我们还希望能够通过大数据的驱动来推动供应侧的改造，供应侧的改革，能够为消费者创造出新的需求。

云计算、大数据是我们的动力源泉，今天在所有的行业都要上云的时代，在万物互联的时代，今天如何用好大数据，如何让生产力进一步发展，把计算力变成新一代的生产力。我们希望帮助我们的客户能够都像阿里一样成为一个互联网公司，成为一个大数据驱动的公司。作为一个数字经济体，我们今天所建设的面向数字经济时代的商业、金融、物流、云计算这样的基础设施，我们希望真正的来帮助所有的企业、所有的企业伙伴能够走向数字化经营，走向智能化经营。

在今年的1月份，我们提出了阿里巴巴经济体的阿里巴巴商业操作系统的命题，希望全力地推进阿里巴巴商业操作系统的建设，能够帮助我们的企业客户在完全数字化、新零售的基础上，从零售走向营销，走向渠道管理，走向生产制造，走向商品设计，走向品牌建设，走向客户服务，走向金融服务，走向物流服务，走向数字化的准确运营和云化的IT基础设施。

我们认为只有这样今天所有的企业才能共同地一起走向数字化、智能化的未来。过去的20年，发生了飞速地变化，随着科技的创新、科技的进步，世界变化仍然将日新月异，面向未来，我们大胆地畅想，我们的业务一定会改变，服务客户的方式一定会改变，创造的客户价值的内容也一定会改变。但是在这么多的变化当中，我们不变的是初心，是使命，是我们20年前就定下的愿景。为此在阿里20周年前夕，所有的合伙人，所有的组织部成员整个经济体的方方面面，大家花了无数的心血讨论，在20周年之际隆重的来推出阿里巴巴价值观的升级，来推出新“六脉神剑”。

客户第一，员工第二，股东第三，因为信任，所以简单，唯一不变的是变化。今天的最好表现是明天的最低要求，此时此刻非我莫数，认真生活快乐工作。我想这些价值观的推出和升级，是希望我们能够引领阿里面向未来的发展，面向这个多变未来的世界，能够坚守不变的初心。我们希望这样的价值观的升级在所有的阿里人当中能够形成思想的共鸣和行动的共识，我们希望这样的价值观的实际践行能够为我们寻找到更多的同路人。

只有这样，我们才能面向未来，无论顺境还是逆境，都能够互相的温暖，互相的帮助，能够砥砺前行。

今天在阿里的内部，无论是我们的全球化、内需、云计算、大数据的业务战略，还是我们的大中台、小前台的组织战略，到今天我们全新升级的“新六脉神剑”的价值观的文化战略，我们认为面向未来的102年，我们要走好必须要把业务战略、组织战略、文化战略高度的融合。

阿里巴巴的文化本源来自于我们相信人和社会的美好，我们今天处在一个最好的时代，我们对这个时代充满着感恩，因为这个时代才有这个20年阿里巴巴的发展。我们的感恩越多，就应该为社会担当的越多，我们希望能够为社会不断地创造价值，解决社会的问题，为社会承担更多的责任。

如果能够看到因为我们的努力，这个社会能有一点点的进步，因为我们的努力，我们的商家能够生意做得更好，因为我们的努力我们的消费者他们的生活能够变得更美好，这是我们由衷地高兴。我们希望做一家好公司，我们希望客户、合作伙伴过的比我们好。

作为阿里人，20年是一个里程碑，面向未来我们还有好些个20年要走。在20年以前，当马老师和我们这个创始人在湖畔大学开始创业的时候，我那个时候还是大学毕业没几年，还在做审计师，在全国各地的奔波。我从未想到有今天这样的经历能够和所有的人一起来共同庆祝阿里的20周岁的生日，能够来共同憧憬阿里的未来。

感谢阿里，感谢马老师，感谢过去的12年在阿里帮助过我的所有的同事们，谢谢大家。因为你们使我能够变得一个更好的自己，因为你们使我有幸能够参与到建设一个更好的阿里，也因为你们使我今天有机会站在这里面向未来和大家让阿里因我而不同。未来的路还有很长，我们共同去创造，共同去面向未来，去创造美好，我们相信最好的感恩就是大家一起共同去创造最美的未来，阿里人我们一起去努力，谢谢大家。