【链得得独家】专访硅谷投资人张璐：Libra只是“工具”，战略方向是“支付”

张璐&鹿昇资本创始人

为期三天的夏季达沃斯论坛在大连落下帷幕，钛媒体&链得得组成的前方报道团队对本届论坛进行了全程报道。

本届论坛以“领导力4.0”为主题 ，吸引了来自100多个国家的1900余名代表，约70%来自中国以外，涉及医疗、金融、科技、教育等领域。链得得在现场观察发现，大到地缘政治挑战，小到科技渗透生活，几乎每一场论坛都座无虚席。

Libra“发币”的事情已经过去半月有余，但是余温不减。在本届达沃斯论坛期间，链得得独家专访了来自硅谷的投资人鹿昇资本创始人张璐女士，相比较于外界的狂热，她表现得格外冷静，“Libra的自然属性是‘新型支付方式’，Libra只是一个工具”，她重点强调了“只是”。

1989年出生的张璐，成为了同龄人中的“少数派”，她是福布斯美国30/30风投行业主题人物，美国T&C top 50现代影响力女性、硅谷影响力女性、全球青年领袖……她所领导的鹿晟资本已经管理了上亿美元规模的投资资金。

作为一家立足于硅谷的风投机构，鹿晟资本主要专注于投资高科技创新以及医疗创新。但是与大部分风险投资人不同的是，在与张璐交谈的过程中，没有听到她对于人工智能、5G、区块链等新技术的吹捧，她看得到趋势，但是更关心这背后的障碍和风险，“Libra白皮书有很多赶工的痕迹”，她告诉链得得作者，在技术不成熟的时候，不要去谈商业应用。虽然Libra宣称会创造一种新型的货币，但是它不会“去中心化”，它会成为中心化管控下的金融产品。

张璐反复强调，区块链是工具，Libra也是工具，而不是投资标的。在这种定义下，LIbra对应的标的是支付宝，Libra应有的职能是降低支付基础设施门槛。对于坐拥27亿用户量的Facebook来说，这也是扎克伯格一直在考虑的事情。

张璐作为一位风险投资人，她的谨慎有些让我有些出乎意料。但是她说，“任何事情，背后的逻辑一定要跑得通，做VC最重要的是做好风险控制。”

以下是独家采访鹿昇资本创始人张璐实录，经链得得编辑：

链得得：Facebook这么快推出加密货币计划的原因有哪些？

张璐：一则，跨境交易是非常大的市场；二则，Facebook也是看到了阿里、腾讯这样的竞争对手在蚕食移动支付市场。

Facebook有一个非常大的困局：它曾经的商业模式是基于用户数据赚钱，但是由于隐私等多方面的考量，它这方面的盈利能力在逐渐下降，因此，Facebook需要更好的经济增长点。Facebook拥有WhatsApp，Instagram和Messenger等业务积累下的27亿用户，有这么好的基础，为什么不做呢！

Facebook作为一家上市公司，需要面对每一次财报的压力，需要为股东负责。风口浪尖上的Facebook，不可能无限期地等下去，公司需要抢先占领市场。

链得得：关于“Libra是支付系统还是超主权货币”有一些分歧，这两种观点之间是否矛盾？

张璐：这两者之间并不冲突，我更想从Facebook自身的角度看他的战略意义。大家其实对区块链和加密货币的理解是不对的，它其实只是一个工具而不是投资标的。对于Facebook来讲，它是想用一个新工具来做“支付宝”，战略方向是“支付”。

但是，Facebook在做试验，一旦试验成功，在其他机构逐渐也去发展这项业务时，战略目的可能会不一样。

一些人认为，Facebook即将发行的Libra是新型货币。众所周知，货币的背后是与政府建立的social  contract（社会契约），但是由于Libra的出现，政府的角色可能会被Facebook这样的公司所替代。但是它依然是social  contract，是会被中心化管制的金融产品。

链得得：如果作为新型支付手段出现，Libra如何影响传统支付网络？

张璐：并不一定要改变。从Libra白皮书中可以了解到，第一，Libra针对的是“跨境交易”，因为传统的跨境交易需要法币之间进行互换，中间每一层都有手续费，而且在交易过程中也无法保证价格的透明，是一种效率低下的方式；第二，Libra针对的是没有被传统金融体系覆盖到的人群，例如非洲的一些低收入人群，他们每天使用现金交易，甚至于在一些地方，根本没有银行去服务他们。

所以，Libra要改变的是他们，而不是改变金融系统已经非常完善的地方。但换句话讲，Libra能不能适用于我们？当然能，但这不一定是他们的选择。所以，为什么针对Libra的监管很重要，因为大家认为Libra在技术和应用层面上会有很多想象，但是我们需要金融监管把这种万能的想象力做一些限制。

链得得：由于一些历史原因的使然，中国的移动支付系统发展迅猛，并在全球取得了领先地位。现在，Libra以“杀手”的角色进入这个市场，会对以支付宝为代表的移动支付市场造成哪些冲击？

张璐：Libra打开了一种可能性——科技公司可以用自己的信用背书做抵押，开发设计新型支付产品。如果在金融监管允许的情况下，阿里巴巴未来也可以做。所以，我们要把Libra看作新技术产品，它降低了底层设施的成本，提高了交易效率。如果这个试验成功了，别人也可以去这样做，至于做的有没有Facebook好，就是另外一码事了。

我们的基金主投技术方向，因此对技术有很深的理解。但是我们没有投资区块链，为什么？因为这项技术还有很多问题没有解决，拿Libra来讲，它同样需要去攻克很多技术问题，才能达到想要的效果。如果区块链技术能够实现去中心化、高效率等目标，那可以去考虑“区块链如何颠覆金融行业”这样的问题，但是现在还达不到，你怎么谈商业应用？

但是其他企业需要注意到，当新工具出现时，使用旧工具的企业需要警醒，如果等到别人把新工具用成了，你当然是被颠覆的。（本文原发布于链得得，授权钛媒体App发布，作者：成裘）