阿里武卫:曾并称“阿里双姝”,今扛旗阿里战投
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阿里武卫:曾并称“阿里双姝”,今扛旗阿里战投

近日,阿里组织升级。阿里巴巴集团CFO武卫兼任集团战略投资部负责人,此前负责人为蔡崇信,此消息是集团CEO张勇通过全员信宣布的。

阿里武卫:曾并称“阿里双姝”,今扛旗阿里战投

阿里是互联网界的舵手,引领新经济发展,是信息互联发展的向导,她的每一次变革和调整都让业界瞩目,时不时刮起一股小旋风。此时新晋级的武卫到底什么来头,她能否担此重任?

阿里战投部

张勇的全员信中有一条是这样写的,“任命集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。”

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从张勇的话语里,很容易发现阿里战略投资部是蔡崇信一手创建的。2013年,他卸任集团CFO(首席财务官),开始负责集团战略投资,从无到有,经过6年的实践,形成了阿里现在的战略投资部。截至2018年,阿里的战略投资超过800亿美元。

1999年,蔡崇信放弃580万的年薪,从香港来杭州,投奔马云,月薪500元,成为阿里创始人之一,从此以阿里为家。此后一直是董事会成员,担任CFO至2013年,后负责战略投资部。

而在2013年,蔡崇信卸任时,接替他的人正是武卫,无巧不成书,此时武卫再一次从蔡崇信手里接过阿里大旗,此次是战投部新掌门。

蔡崇信的大名虽不及马云,但只要知道马云的,恐怕没有几个人不知道蔡崇信吧?而武卫,虽在阿里威高权重,但我不敢说很多人知道。

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蔡崇信厚重的人生经历,创下的光辉业绩是否会给武卫的工作带来压力?以武卫担任CFO的工作成绩来看,她行事低调,能力突出,特别是她参与主导了阿里上市在美国的路演,很成功。

武卫其人

张勇在全员信中说,“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵,在发展中成长,在战斗中培养人,才能持续创造一个又一个风口。”

那阿里是如何在战斗中将武卫培养起来的?

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武卫是英国特许公认会计师公会会员(ACCA)及中国注册会计师协会会员(CPA),拥有首都经济贸易大学会计学学士学位。

她于1992年左右加入毕马威华振会计师事务所北京分公司,成为其首席合伙人,在毕马威会计师事务所工作近15年。

在工作期间,她成功推进了数家中国公司的海外上市首发工作,主导参与首次公开发售审计及年度审计。除此之外,她也向跨国企业提供审计、会计及咨询服务。

过硬的专业能力和高效的工作业绩使她在圈内享有名气,机缘巧合之下,她于2007年7月加入了阿里。在一个不问出身、只看能力的地方,武卫在工作岗位上兢兢业业、默默无闻地为阿里付出所有的精力。她主导了公司财务体系的建设,并参与了当年阿里在香港的上市工作。

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2010年,在《亚洲金融》举办的最佳公司评选中,她被评为最佳CFO,次年,她被任命为阿里集团副首席财务官。

2013年前,媒体上关于武卫的报道鲜有耳闻。直至阿里巴巴对外宣布,“原CFO蔡崇信出任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资,其所担任的首席财务官(CFO)职务将由武卫接任。”此时这个在阿里蛰伏六年之久的女强人才不得不在媒体上“抛头露面”一下。

上任之后,武卫负责公司整体的财务管理,包括运营财务、财务报告、内部控制、税务和资金管理,以及企业财务和审计等等。

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2014年,时逢阿里在美国路演,作为首席财务官,她全程参入了阿里巴巴的上市路演工作,是路演带头人之一。在路演过程中,面对投资者的诸多疑问,她以专业的财务知识化解了各种复杂的问题。

阿里成功上市之后,她被誉为阿里巴巴女高管中最受关注的一位。

阿里成功的秘诀

阿里巴巴有18位联合创始人,戏称“十八罗汉”,但你可知道,创始人里女性占了三分之一。有一次,马云谈到了阿里巴巴成功的秘诀,他说,阿里49%的员工是女性,并且女性高管占到了30%。

后来阿里实行合伙人制度,但也保留了相似的比例。阿里20多名合伙人中就有近10名女性。所有女高管都非常厉害,深得马云器重。像武卫这样地调做事,不问功名的女性无疑更是马云点赞的对象。

财富杂志曾将武卫和彭蕾并称“阿里双姝”,“是公司的顶级女明星,并拥有广泛的影响力”。彭蕾是阿里工号为7的创始人,被誉为马云的“左膀右臂”,是第一个陪马云去酒店跟投资人谈判的见证者,是与马云并肩作战20余年的战友。

阿里武卫:曾并称“阿里双姝”,今扛旗阿里战投

在阿里,能与彭蕾齐名,接替蔡崇信,扛过站投部的大旗的人,除了武卫,还能有谁?

业内人士说,阿里投资的突出特点是战略投资,尤其是持股比例较高的战略投资,这和其他公司投资业务的属性有差别。这种投资需要更强的业务视角和内部视角,因此CFO武卫担当这一业务的负责人无疑是适当的。

有人说,有故事的人通常不讲故事,讲故事的人是没有故事的。武卫不讲故事,但依然难以阻止故事的发展。

2015年,《福布斯》亚洲商界权势女性50榜单发布,武卫位列第8名,同时上榜《财富》杂志亚太最具影响力的25位商界女性;2016年,《财富》全球50大最具影响力女性榜单发布,武卫位列第32名;2017年,《财富》全球50大最具影响力女性榜单发布,武卫位列第15名;2018年,《财富》全球50大最具影响力女性榜单发布,彭蕾和武卫分别排在第13名和第16名,被称为“阿里双姝”。

阿里组织再一次升级,这些后来居上的“武卫们”,能够在如此短的时间站到公司的第一梯队,得益于数年前马云创立的合伙人制度。

2014年,为了更好实现了公司文化及价值观体系中核心要素,马云经过深思熟虑,毅然决然地将创始人制度改为合伙人制度,其果断程度不亚于当年支付宝转内事件。

阿里武卫:曾并称“阿里双姝”,今扛旗阿里战投

他说,阿里巴巴并非是某一个或者某一群人的,它是一个生态化的社会企业。出台合伙人制度,是希望通过公司运营实现使命传承,使阿里巴巴从一个有组织的商业公司,变成一个有生态思想的社会企业。

如今武卫再一次从蔡崇信手里接过阿里的权利“大棒”,她能否竭尽所能地将阿里巴巴变成一个有生态思想的社会企业,完成马云让阿里巴巴活102岁的使命?武卫,任重而道远。对马云而言,也许三个月后,他可以站在更远的地方,更全面地看清阿里,“跳出圈子看圈子”。一如曾经低调、默默守候阿里的武卫,心中充满使命感。

作者:电商报吴昕

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