2月4日,美团王兴通过全员邮件表示,在互联网下半场,美团要始终遵循商业规律,坚持做正确的事情。要比以往任何时候都看得更长远,放远到未来五年、十年乃至更长。
王兴表示新的一年,美团既要继续加速奔跑,也要做好准备迎接新挑战。美团要比以往任何时候都看得更长远,放远到未来五年、十年乃至更长。中国经济已经进入新常态,新时代更需要耐力型长跑选手,配速要合理,步伐要均匀。
此外王兴在内部信中强调,在互联网上半场,基本功不太好,还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展,但到了下半场,基本功不过关,活下去都很难。
最后王兴提出,想练好基本功是一个长期的事情,甚至可以说是企业全生命周期的事情。把基本功练扎实,我们就能赢99%的事情。
以下为邮件全文:
各位同学,大家好!
己亥将至,万象更新。首先我代表公司给全体同学及家人拜年,祝新春快乐,阖家安康,猪年大吉!
2018年,我们一起度过了充实而坚定的一年。我们在香港主板成功挂牌上市,成为一家公众公司。这意味着更大的责任,更多的耐心,更长的道路。
这一年,围绕公司使命「帮大家吃得更好,生活更好」,我们战略聚焦 Food + Platform,完成了新阶段的组织升级。这一年,约4亿消费者,超过550万商家,270万骑手选择将他们的信任托付给我们。感谢每一位同学的倾情付出!
新的一年,我们既要继续加速奔跑,也要做好准备迎接新挑战。无论外界环境如何风吹浪打,我们都要保持平常心,通过科技和创新为我们的用户、商户和社会持续创造价值,要始终遵循商业规律,坚持做正确的事情。
我们要比以往任何时候都看得更长远,放远到未来五年、十年乃至更长。中国经济已经进入新常态,新时代更需要耐力型长跑选手,配速要合理,步伐要均匀。
从商业历史来看,绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作,而是基本功出了问题。基本功就是业务和管理的基本动作,把基本功扎实练好,就能产生巨大价值。如果把我们的业务不断进行动作拆解,就会发现最后都是由各项基本功组成的。在互联网上半场,基本功不太好,还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展,但到了下半场,基本功不过关,活下去都很难。
但是要想练好基本功,并非一日之功,而是一个长期的事情,甚至可以说是企业全生命周期的事情。
苦练基本功,「苦」是指我们要调整好心态,这不是一个满足新鲜感的事情,甚至可能有些枯燥。我们要努力建立好的机制,让「苦」转化为大家的成就感。「练」是核心,知易行难,看起来简单的动作要重复做反复做,要争取一遍比一遍做得更好。每天提高一点点,只要能坚持,也能产生指数效应,将我们的能力提高一大截。
我们要通过苦练基本功,把它内化成为我们组织的能力。把基本功练扎实,我们就能赢99%的事情。
温情除夕夜,美好团圆时。借此机会我要再次感谢每位同学在过去一年的辛勤付出,也要感谢你们的家人,感谢他们默默的奉献和支持。美团的每一步发展,离不开所有美团家人。有家的地方就有美团,今天我们所有人的努力都是为了共同的使命——「帮大家吃得更好,生活更好」。这一切,我们也将和家人一起见证。
新的一年,纵情向前!
CEO 王兴
2019-2-4 立春
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