Google当年为什么退出中国

2005年，李开复加盟Google并且担任中国区总裁，Google中国团队开始组建。2006年，Google中国团队公布Google中文名字为谷歌，并且正式运营中国业务。三年后，也就是2009年9月，李开复从谷歌中国辞职。随后，谷歌并没有任命新的谷歌中国区总裁，而是采用一个人负责技术（杨文洛），一个人负责运营（刘允）的方式。2010年3月，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明,宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”,并将搜索服务由中国内地转至香港。至此标志着Google（谷歌）正式退出中国（实际上退出的是中国大陆）。

以上就是Google中国的在华运营过程。今天事后诸葛亮一把，分析一下Google当年为什么退出中国大陆。

一、这是Google对当时中国团队三年运营业绩不满的后果

李开复2005年加盟Google并负责中国区业务，从团队组建到技术和业务运营都是他搞定的。到了2009年，整个中国区业务并不符合Google期望，才会让Google做出退出中国大陆的决定。一个企业开拓一个市场，重要的衡量指标就是业绩，这里的业绩不仅仅是指营收，而是整体业绩。李开复自己在知乎上回答过自己为什么离开Google中国中说了，自己是看到中国互联网的创业好机会。其实，李开复从零开始带领谷歌中国从无到有，就是一个伟大的创业过程，并且是PC端入口的搜索引擎，更有挑战性和征服欲望。另外，李开复说谷歌中国有很好的培养创业者的环境，四年里最少有十五个人出去创业比如郭去疾、周韶宁、王怀南、沈思、周杰等。要知道，一个公司创立团队的目的并不是自己要当黄埔军校培养创业者，而是集合团队力量去为公司开疆辟土提升业绩。在谷歌提供优质的工作环境和高额的薪水待遇的时候，如果是大家翅膀硬了就飞出去，那不是这个团队领导者的成功的表现，因为此时的谷歌中国的搜索引擎业务，并没有做到行业第一的实力。所以Google才会对中国团队没有信心，不如退出中国大陆，因为即使不退出，这个团队也不会像华为那样的狼团队一样力争行业第一。

二、这是Google轻视中国市场的表现

​Google并不认为中国市场是自己业务版图中不可或缺的。2009年，中国的网民数量是三亿。不过互联网市场依然是培育用户使用习惯的一个阶段，菜鸟网民依然有很大比例。尤其是和美国这样的互联网发展当时比中国先进很多年的国家相比，我们的互联网市场规模还比较弱。谷歌当时是国际互联网巨头，因此并不想接受中国的市场监管。但是接受在地国家的法律法规监管是在一个国家做生意的最基本准则，这个常识不会因为自己是国际巨头就会获得额外待遇，国际巨头也不具备和一个国家法律法规叫板抗衡的实力。所以Google不想接受中国监管的时候，就注定了要离开中国，只不过从时间上是主动退出还是被动退出的区别。

三、Google当时的团队里没有可以驾驭中国互联网市场的人才

Google在2005年进入中国的时候，无论是媒体还是用户或者行业专家，提的很频繁的一个词语就是本土化。整个Goolge（谷歌）团队中，尤其是高管，都有在国际大公司工作的履历，唯一一个有中国公司运营经验的是周韶宁做过斯达康总裁。但是这些高管中没有人在中国带领互联网公司发展的履历。所以，很难说他们非常了解中国互联网市场。要说李开复，之前带领的是微软亚洲研究院，是一个技术研发机构，并不是业务运营机构。李开复其加盟Google之前对中国互联网市场的了解程度甚至还不如曾经的MSN中国区负责人罗川。一堆高管需要重新熟悉学习中国市场的情况下来运营中国市场，当然不会有快速高效达到行业第一的位置。所以，是李开复利用在谷歌中国的工作机会熟悉了中国互联网市场，才发现了中国互联网市场巨大的创业机会，所以从Google中国离开了。从李开复自己网上发表的文章看到，李开复去旧金山Google总部辞职的时候，Google发邮件等他回复，里面是巨额的薪金和待遇予以挽留，因为他已经是一个了解中国互联网市场的人了，他当时在Google高层团队中，应该是唯一的这个人。当他选则离开了，Google无可用之人了，所以要选择退出。

     以上就是我的个人分析，如果有不同看法欢迎批评指正。