目前,中国联通沃商店主题应用最多有890个,其次是阅读751个。用户可以将沃商店手机客户端下载到电脑或手机中。下载时需要选择手机品牌和型号。目前沃商店支持的手机品牌有诺基亚、三星、索爱、中兴、多普达、酷派等11种。
[详情]11月10日,中国联通的应用商店“沃商店”即将正式上线。至此,中国三大移动通信运营商均正式推出自己的应用商店,在手机应用商店领域的竞争悄然开始。虽然在整个移动互联网产业链中处于强势地位,但是对三大运营商来说,运营应用商店仍旧是“摸着石头过河”。除了共同面临的问题之外,每一家也有自身的困境,如何在分得蛋糕份额的同时,努力把国内移动互联网市场做大,也许是运营商接下来需要重点考虑的问题。[详情]
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在苹果的App Store的引领下,无论是电信运营商、手机厂商、系统提供商还是互联网公司,大家都在开始推出自己的应用商店,仿佛不做就是落伍者。尽管如此,各家的应用商店也并非都出自对苹果模式的简单复制,运营和发展策略亦有所不同。
苹果目前拥有iPod、iPhone、iPad、Apple TV系列产品,这些预装了iTunes的产品都是销售数字内容(音乐、播客、视频、电影、软件)的载体,但苹果并未打算将这些硬件生产得足够多、足够便宜。
苹果通过销售一系列硬件,造就了一个发布渠道,或者称作销售数字产品的虚拟沃尔玛,这种商业模式即HaaS,这种商业模式重要的是:服务→硬件化,或者说服务=硬件+软件。[详情]
谷歌通过向用户提供各项互联网服务来赚取广告费,热门游戏开发商也有主动意愿推出附带广告的免费Android版本,以防止无法购买该应用的用户使用盗版。
谷歌绝大多数收入都来自于广告;自诞生至今,AdWords和AdSense为其贡献了97%的收入,谷歌是名副其实的以广告为生的巨无霸。[详情]
事实上,自2009年10月诺基亚在中国发布Ovi商店中文试用版以来,诺基亚一直在本土化方面进行努力。
本地化的第一步就是提供涵盖简体中文、香港繁体和台湾繁体的客户端、网页和手机站点。最初诺基亚在Ovi商店中仅仅提供全球免费的英文内容,之后本土化的内容才越来越多。[详情]
目前三大运营商在模仿“草根模式”争夺开发者者资源,忘了自己的通道优势,这样顾此失彼,在用户之争层面必将向系统和平台之争一样败下阵来。
“10086是中国移动今后统一的互联网入口,而MM将是中国移动手机用户的统一入口。”从最新的MM客户端看,发现已经集成了中国移动所有的业务,扼守管道入口。[详情]
联通内部对于Wostore期待颇高,经过多次跳票的Wostore被誉为应用商店中的“暴雪公司”,但是其功能还有待市场验证。
联通Wostore采用了“中间账户”这一特色支付和计费模式。用户注册时会自动注册“中间账户”,同时可绑定话费支付或者支付宝、财付通等第三方支付工具,并可以通过一卡通、银行卡两种方式对中间账户进行充值。[详情]
在运营模式上,天翼空间存在很多创新,除了此前报道的“与华为联合运营”外,另一大特点是“前店后厂”。
普通用户通过天翼空间这个“前店”来购买或免费下载应用,而“后厂”天翼应用工厂则通过为开发者提供开发资源、服务、测试、销售支持等获得更多的应用来支持“前店”。[详情]
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