《趋·势沙龙》第5期：天使在中国薛蛮子专场

时间：2011年11月19日14:00-17:00

主办：凤凰网科技、创业家杂志、创投圈

第一问：对创业者来讲应该怎么准备商业计划书，什么样的商业计划书能够说服投资人？

薛蛮子：第一，在写商业计划书之前你要研究看的人是谁，你要了解谁是薛蛮子，谁是李开复，创新工场是怎么回事儿，雷军是怎么回事儿，徐小平是怎么回事儿，你去之前要了解清楚，第二，雷军说的很清楚，雷八条，符合这八条，我雷军不投，也一定会有其他人投。

第二问：您说过创业者是从0做到1，投资人和创业者共同从1做到10，从0到1您最看重的三件事是什么？

薛蛮子：哪儿有三件事儿，我看着人靠谱就给点钱，不靠谱就不给呗。

第三问：到现在为止您觉得最可惜，最遗憾的项目是什么？

薛蛮子：8848。

第四问：现在有两个团队，一个是忠实于理想做项目，能做到一个亿，另外忠实于市场，能做到十个亿，您会投哪个团队？

薛蛮子：只要是人靠谱，都投。你给我发私信，我的email在我的微博首页都有，一半以上的人给我发私信问我的邮箱，这些人我理都不理，他们连我的首页都不看，人懒到这个地步，找我要钱都不花功夫，我怎么信任他呢。

第五问：我在创业中积累了一些政府的资源，现在想转向旅游互联网行业，这些资源有没有特别的优势？

薛蛮子：每一个行业，政府资源都是必要的但都不是决定性的。

第六问：现在愤怒的小鸟特别火，我想做一个幸福的小鸟的游戏，现在需要500万。

薛蛮子：我们当年给“海底总动员”投了160万，这个游戏在腾讯最高同时在线1400万人，每个人给腾讯带来的收入大概是1500万到2000万人民币，我让海底总动员的人跟你聊聊。

第七问：我们做自动售货机，每个月在北京营业额大概是三四十万。

薛蛮子：我对这个行业不太看好，第一，这个电子成本比较高，第二收益不是很大，第三个就是损耗太大，这里面有很多问题。