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  在未来，包括智能硬件在内的众多创新都依赖“地图和位置”，地图成为战略资产。

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  阿里这步棋，同此前百度19亿美元收购91无线，其实是基于一样的道理：花钱买时间。

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  在今天，随着移动终端的全民化，移动支付的逐渐普及，巨头们的O2O大战已经来临。

昨日（2月10日），阿里巴巴集团宣布拟以美国存托股票（ADS）每股21美元的价格，对高德公司股票进行现金收购。交易完成后，高德将成为阿里巴巴100%子公司，并融合进阿里生态体系基础上发展。

高德软件上周五报收于16.54美元，市值11.4亿美元。阿里集团收购报价（21美元）较上周五收盘价溢价27%。除去阿里目前持有高德28%股份外，此次交易将涉及总现金额约11亿美元。

高德方面表示，公司董事会已经收到该要约，并计划成立一个独立委员会，对该提议进行评估。

半年多之前才战略入股高德的阿里，为何急于全盘收购高德，其中的原因要从地图的重要性说起。

移动互联网时代，地图服务不仅仅提供LBS（地理定位服务）这么简单，所谓“地图导航”APP只是地图服务的最基本应用。地图服务在移动时代扮演者新的流量入口、连接线上线下世界的重要节点的角色。

随着移动互联网和物联网的发展，真实世界和虚拟世界的界限将逐渐模糊，众多的创新乃至是颠覆式的模式都将源于“地图和位置”产生。未来不仅手机依赖这些服务，未来的智能硬件、智能汽车都将深深的依赖位置服务。

对于地图的重要性，通信业观察者、飞象网总裁项立刚评论道，“移动互联网一个重要基础是位置。实现位置的整合，一是卫星，二是地图，抓住了地图是在底层抓住了一个移动互联网的切入点。这是战略资源。它的价值远不是导航，会有多种业务以其为基础。”

对于这一战略级的产品和服务，地图和地理信息领域自然成为科技巨头的必争之地。

谷歌连续10年持续打造改进其Google Maps、Google Earth系列服务，并将其位置服务内置于安卓系统服务中，建立了依赖其地图API的一套生态系统。于此同时，其遍布全球的谷歌街景车，以及涵盖月球、火星、星空的Earth软件更是彰显了其实力和布局。

苹果公司为了摆脱谷歌地图的控制，不息以牺牲用户体验、容忍错误百出的情况下，强行在iOS生态中更换其自家地图服务。在国内，腾讯通过战略投资将soso业务交由搜狗运营，但单独留下了soso地图业务改名为腾讯地图。

“必须有、时间紧”成为全盘收购的核心原因

在面临移动化这种现象级的产业变迁的时候，现有的基于PC的商业模式正在一点点的被蚕食、被颠覆。这是一场决定未来的大变迁，而要掌握大变迁中的主动权，苹果、腾讯都选择了独立自主做地图业务。阿里也不例外，拥有一家完全受自己控制的地图平台成为一件必须做的事。

阿里在移动化以及地图方面的业务拓展，晚于腾讯和百度。腾讯和百度在布局了地图业务之后，已经开始基于地图开展O2O电子商务业务。对于电商巨头阿里来说，完全从新布局“阿里地图”业务，时间上已经晚了。在时间紧迫的情况下，阿里要扭转战局，收购一家成熟的地图公司成为非常现实的选择。

2013年3季度中国手机地图市场报告

纵观中国互联网地图市场，根据易观智库数据显示：2013年第3季度，高德地图、百度地图、搜狗地图分别以31.3%、26.6%、8.5%的比例占据中国手机地图累计账户市场份额前三位。在互联网公司地图的大举进攻下，脱胎于传统地图测绘企业的高德地图一直保持着领先地位。

但是地图已经成为生态链一个环节的时候，尽管有着不俗的表现，但身为传统地图服务商的高德，无论在资金、资源、还是商业模式方面都面临着诸多挑战。最坏的情况，甚至有被互联网公司拖垮的危险。不久之前的 “高德导航、百度导航免费”大战中，高德明显的显示出了难以招架的境遇。

高德手握优质的数据和领先的占有率，但受困于资源、资金匮乏，商业化进展缓慢的问题。而缺乏地图的阿里，正拥有高德所缺的资金和商业生态系统资源。

阿里和高德的彼此需要，使得高德地图成为一个合适的投资标的。于是，2013年5月，以2.94亿美元战略投资高德，持有约28%的股份。紧接着基于完全控制的需求，诞生了昨日的全盘收购的提议。

对于这一两相利好的投资，资本市场也给出了看好的判断。在美股开盘前，截止昨晚20:37分，高德（NASDAQ:AMAP）盘前股价大涨了28.48%。

阿里这步棋，同此前百度19亿美元收购91无线，其实是基于一样的道理：花钱买时间。

而从业务层面来讲，阿里全盘收购高德的逻辑将从现在、未来两个层面展开。

在地图O2O商业化领域进行追赶

首先弥补时间差的问题，在地图O2O商业化方面进行追赶。半年前，阿里战略投资高德的之后，双方在地理数据、地图引擎、产品开发、商业化等多个层面展开了合作。阿里巴巴将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台等分别引入了高德地图和导航的应用。

全面收购将会加快这一整合的步伐，阿里会将整个商业生态系统嫁接到高德地图之中，大大缩短发展时间差，尽管还是有时间差，但这一时间差已经仅仅是O2O商业化开展长短的时间差，毕竟通过这一收购，阿里跟百度、腾讯一跃站在了同一战场。

将高德地图全业务融入阿里生态 孵化未来业务

光在既有的市场进行追赶，显然不是阿里的所有需求，阿里要的是未来。

值得注意的是，高德公司是一家拥有甲级导航电子地图测绘资质和甲级航空摄影测绘资质，拥有优质底层地图数据，以及地图引擎的公司。作为地图测绘市场的底层供应商之一，高德的业务可以说涵盖了从测绘、采集、地图引擎到导航的全业务链。能在底层数据上匹敌高德的，只有四维图新这样极少数的公司，四维图新是百度地图的主要供应商。

高德全业务链的能力输入到阿里的生态系统之内，将会增加创新模式诞生的几率。阿里巴巴方面表示，地理数据及导航只是互联网的一个应用，而融合进阿里大体系之后，高德将于阿里巴巴商业生态的基础上发展，由此所带来的业务及运营模式的创新，将会让中国互联网用户有更多的选择，中国互联网也因此更精彩。

可以想象可穿戴设备、街景、虚拟增强现实、室内导航这些新的地图应用，结合阿里庞大的商家资源，会产生多少创新的机会。由此可见，孵化未来的业务和运营模式创新，才是阿里对抗另外两家巨头的大战略。

在关于“未来”判断中，有一句经典的名言叫做“人们总是高估一年的变化，而低估五年的变化”。当前几年，O2O概念大热的时候，市场并没有因此热络起来，很多O2O概念的创业公司没有等来黎明。在今天，随着移动终端的全民化，移动支付的逐渐普及，O2O消费模式似乎又要比人们想象的来的快的多，巨头们的大战已经来临。

腾讯方面毫不含糊，腾讯近日收购了拥有甲级测绘资质的科菱航睿空间信息技术有限公司，以加强其自主的底层数据，取代对高德底层数据的依赖。soso地图改编为腾讯地图后，其地图业务以街景为主打特色。而拥有了甲级测绘资质，将大大方便腾讯在街景采集审批方面的流程，加快街景的更新速度。

同时，腾讯方面拥有生活电商集团专门负责O2O类的业务，拥有不错的线下资源。除此之外，腾讯在微信这一超级APP中已经展现出了微信进军移动商务的野心，扫一扫、街景等功能都能嫁接入生活消费领域。可以说，腾讯现在的情况就是，地图业务连连发力，微信大军蠢蠢欲动。

而百度方面，除了成立单独的LBS事业部、持续改进百度地图之外，更是用资本手段先战略投资，后全盘收购人人网旗下的糯米团，加强商务资源和线下资源的整合力度。百度在O2O方面低调潜行，在实际操盘平面稳步推进。

阿里此次的收购动作是对另外两大巨头在该业务领域的反击。这种针锋相对的反击，对于阿里来说并不陌生。在未来，类似滴滴打车、快的打车这样的移动支付战，将会不断上演。