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电商新江湖 ——后来者能否居上?
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刘兴亮:知名互联网专家。多家上市公司顾问。计算机学会委员,中国电子商务协会委员。西南交通大学计算机硕士。IT名博,访问量超过千万。主要著作有《智胜江湖:创业取舍经》、《第三浪-互联网未来与中国转型》(合著)等。曾任互联网实验室总裁、红麦软件总裁等。现任《网络导报》总编辑。
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陈腾华:没有一招鲜 只能靠综合运营想要电商,首先必须保证在仓储、物流等领域都要达到某一水平,并且不能有任何薄弱环节,否则不可能做起来。单靠某一核心竞争力是不可能的。 【详细】 周炜:传统企业做电商必须新建团队周任何传统企业进军电商只有一种方式可以成功,就是组建全新的团队。必须全新的投入到电商去,要想一手抓传统,一手抓电商是不可能成功的。【详细】 |
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《对弈》第5期:电商新江湖 后来者能否居上?
时间:2011年6月17日19:30-21:00
主办:凤凰网科技
第一回合:电商是否最终都会扩张?
周炜:公司到了一定程度,毋庸置疑都要扩张。就麦包包叶总来说,我相信不出两到三年,您一定会进入其他的领域。
叶海峰:不会。
周炜:三年后我们再到这儿来看一看。
第二回合:电子商务究竟需不需要以百米速度跑万米?
陈腾华:现在有钱人太多了,大家就把长跑当短跑来跑,本来是一个万米,上来全是冲刺,大家用冲刺的方式跑万米。不一边跑一边打鸡血,是跑不下来的,我觉得这是一个问题。
周炜:你不这样快跑,永远跑不过美国。在这方面我们已经落后了,所以我们要加速跑。
第三回合:淘宝京东就进能不能被颠覆?
周杰:我认为格局一定会变。因为现在只有30%多的互联网用户有网购习惯,还有70%的人没有干事儿,没有网购,这是一个新蛋糕时代。搜索引擎接下来的长远发展之路。所以我不知道谢老师是不是想了解这方面。
周炜:我要跟你PK一下,我们刚才谈的京东和淘宝,这两个平台型的机构,还有没有可能对他们颠覆。你看eBay在美国这么多年了有人来颠覆他吗?你可以有一个独立运营的店,在它的平台上卖,你们是合作关系,而不是运营关系,目前来看我觉得(颠覆)是很难的。
周杰:我也来继续PK,我认为它会很难可能像京东、淘宝这些大的平台,还会发展得很好,市值会越涨越高,但是另一方面这个舞台会不回转移,这是一个问号。
周炜:我接着PK一下,我同意你的观点,但是电子商务重点是商务不是电子,它的重点在品类那一块,在泥巴里干活的这一块,在物流,在仓储,从这方面来说你颠覆它很难,你刚才讲的新浪和阿里这个例子,它是一个纯粹的互联网企业,新出来一个模式你可以颠覆它,但是京东现在建立的庞大的物流、信息支持系统,我不能想象一家出来迅速的颠覆它。
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