余承东新年信：消费业务已占华为50%，凡进入领域必做世界第一

作者：虎龙吟

2018年12月29日，华为消费者业务群总裁余承东发布致员工2019新年信。在这封题为《敢于创新领先，做智慧全场景产业的王者》的新年信中，余承东豪气宣言：“我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已，一旦进入一个领域，一定要做成世界第一！”

信中，余承东首先回顾了华为消费者业务方面在2018年的成绩单。其中，华为消费者业务收入规模同比增长近50%，较目标提前一年跨越500亿美元里程碑！

而就在12月27日，华为轮值董事长郭平在题为《不经艰难困苦，何来玉汝于成》的2019年新年致辞中透露，华为2018年预计实现销售收入1085亿美元，同比增长21%。

对比来看，至少有两个亮点：

其一，在余承东带领下，仅仅7年时间，华为消费者业务从无到有，今年已经占据华为约50%的份额，真正挺起半壁江山。

其二，华为消费者业务的增速几乎是整体增速的2.5倍，那么比2B的业务肯定要快3倍以上。在全行业纷纷喊出下半场的方向是产业互联网的时候，华为却用事实证明，消费互联网和2C业务依然可以做得又大又快。

具体到核心手机业务方面，2018年，前三季度华为智能手机出货量上升至全球第二，截止前几天，已经突破2亿台大关。结合四季度市场形势看，华为极有可能最终超越苹果，成为2018年全球智能手机销量亚军，从而兑现余承东此前曾经夸下的“海口”。

在新年信中，余承东没有过多谈论2018年的成绩，而是把重点放在了对2019年的展望和规划布局上。

余承东认为，2019将是更不平静的一年，万亿美金巨量市场空间大幕拉开，角逐者升级为世界最顶级玩家，智能终端行业面临格局式大洗牌。而华为“未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里，最强的一家！”

在他看来，未来五到十年的核心技术是5G、AI（人工智能）以及IoT，而华为消费者业务要坚持全场景智能生态战略，打造消费者全场景智慧生活体验，这是面向未来发展的核心。“我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已，一旦进入一个领域，一定要做成世界第一！”

而要实现“做到世界第一”的梦想，余承东谈到了几个关键点——

一是加强研发投入，坚持“开发一代，预研一代，跟踪一代”的三代路线。与产业伙伴、高校、科研机构等合作共赢，加强供应链核心部件的联合创新投入，加强新技术创新合作、核心技术投资与并购，共同打造积极健康全球产业链。

二是重视培养人才，坚持“专业线与管理线”双梯双线并重机制，重视专业人才发展，鼓励专家倍出，优先提拔激励核心贡献者。主动在全球人才聚集地建设研发与核心技术能力中心。

三是坚持双品牌发展战略（即华为和荣耀），将华为品牌打造成国际化、高端化、时尚化的全球标志性科技品牌，将荣耀品牌打造成年轻人喜爱的互联网科技潮牌。

四是加强渠道建设，重视新形态的营销创新，重视电商销售模式的能力提升，重视真正面向消费者体验的、线下全场景智能生活新零售打造。坚持重点聚焦大国的市场战略，兼顾全球小国市场机会。

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