安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

原标题： 安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

传了四个月之久的安踏财团收购始祖鸟母公司Amer一事，可能很快就要敲定了。

根据彭博社今天（12月6日）的报道，有知情人士透露，由安踏(Anta Sports Products Ltd.)牵头的财团即将达成收购芬兰Amer体育用品公司(Amer Sports Oyj)的协议。目前，双方正在就交易的细节进行最终谈判，最早可能于当地时间周四宣布。同时，新的消息显示，这笔收购中并没有之前传闻中腾讯的身影。

今年9月份，通过安踏连同私募股权投资基金方源资本对Amer Sports Corporation（以下称Amer Sports）发出的无约束力的初步意向得知，安踏会按每股40欧元的价格以现金方式收购Amer Sports的全部股份，约合人民币371亿元。

安踏终于还是拿下了Amer，恭喜安踏之余，或许还可以再了解一下被安踏吃下的Amer Sports。

“奢侈”的Amer

“Amer Sports”或许你没怎么听说过，但以下名字一定是运动爱好者们的心头好：户外品牌始祖鸟、网球运动品牌Wilson、健身品牌Precor、滑雪品牌Atomic......这些统统都在Amer Sports的旗下。

加拿大奢侈级户外装备品牌“始祖鸟”创立于1989年，于2002年被Adidas-Salomon集团收购。2005年，Salomon集团成为Amer Sports的子公司，如今，始祖鸟已经是Amer的代名词了——提起Amer，更多的说法还是“始祖鸟母公司”。

经典户外电影《垂直极限》中探险运动员穿的就是始祖鸟

不管是做工还是技术方面，都有人用“奢华”来形容始祖鸟，这个一件冲锋衣动辄一万元人民币的品牌被称为户外品牌中的“爱马仕”，专（有）业（钱）的户外运动爱好者，都会自觉成为这个牌子的KOL。

而Salomon，又是另一个全球顶尖户外运动品牌，其做的是顶级户外鞋服用品，尤其以滑雪产品闻名。Amer旗下同样以滑雪产品闻名的还有奥地利滑雪品牌Atomic。

还有创立于1913年的美国品牌Wilson，其旗下有知名的Hammer、Pro Staff、ROLLERS和TRIAD网球拍系列。而Wilson，也正是“网球”代名词——瑞士球王费德勒的御用球拍厂商。

费德勒在2018ATP年终总决赛男单小组赛上

如此，几乎占领了户外运动领域半壁江山的Amer Sports，身份其实就是一家名副其实的品牌管理公司。

干的是PE的生意

公开资料显示，目前，Amer Sports拥有3个大事业部：户外产品事业部、球类事业部以及健身产品事业部。其中，户外产品事业部是其主要的营收来源（约占80%）。

而能拿下这么多的行业翘楚，可能是因为——没有谁能比Amer Sports活跃得更像一家PE投资公司了。

Amer Sports总部位于芬兰赫尔辛基，其成立的历史可以追溯到1950年，那个时候，只是一家烟草公司的Amer前身毫无运动基因，但这并不妨碍其公司文化里一直有着不安分因子，进入60年代，为了扩大公司的利润空间，Amer还买下三艘船，并交给一家船运公司管理。

1973年，公司正式更名为Amer集团，触角开始伸向更多领域。直到1974年，Amer Sports买下冰球球棍和保护装备生产商Koho-Tuote，从此打开了自己在运动体育领域的局面。

晨哨集团文章《亚玛芬体育—用PE思维经营体育品牌的巨人》中写到过：从这个意义上看，Amer更像一家PE公司，其存在的意义便是通过不断的识别资产的价值，进行品牌价值的管理，通过并购和处置资产实现公司价值的增长。

可以说，投资并购，为Amer的壮大铺好了路。

同时，每一次并购的新品牌，都多是Amer对现有品牌的有效补充，而且在目前的格局下，Amer还会进行非体育相关资产的剥离，“这使得公司的资产和品牌更符合战略要求”。

今年，Amer Sports还以19亿丹麦克朗从丹麦时尚集团IC Group手中收购了北欧运动时尚品牌 Peak Performance。根据《华丽志》的报道，9月份，Amer Sports还宣布将旗下自行车装备和服装品牌Mavic放到战略审核范畴中（Mavic的销售额占集团总销售额近3.5%），目的在于精简业务线，促进整体销售额的增长。

目前，Amer Sports市值约40亿欧元。安踏为了吃下Amer，可以说是拼了，那么安踏能得到什么？

懒熊体育文章《安踏的“国际胃”：要用46亿欧元吃下这家体育用品公司》有提到：不同于以往收购单一品牌在中国的运营权，此次安踏将眼光瞄准一个世界级的多品牌运营公司。如果收购完成，安踏集团将实现“曲线”实现国际化。不同于过去提及的安踏本品牌出海，而是借由收购海外品牌全球运营权，来实现国际化。

最起码，通过Amer Sports，安踏可以得到大量研发、市场的经验和专利技术，同时，深入了解如何运营一个世界级多品牌体育用品公司。

安踏的胃口很大，对中国服装行业这最大一笔对外并购也信心十足，不过至于安踏的国际化之旅能不能顺利走下去，就看安踏的消化能力怎样了。