2023年年初，工业和信息化部、教育部、公安部等十七部门印发了《“机器人+”应用行动实施方案》，提出到2025年，制造业机器人密度较2020年实现翻番，服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升，机器人促进经济社会高质量发展的能力明显增强。
在国家不断释放政策红利，市场高热度、强需求推动之下，机器人企业如何走出一条真正的自我创新、可持续发展之路，便显得尤为重要。诺亚医院物流机器人从成立之初，并没有与多数同行一样选择代工厂贴牌轻资产模式，而是一开始便坚持自建生产基地，这既是企业着眼于长期发展需要，形成研发、生产、销售、服务的完整闭环，为企业提供持续增长的内生动力。也是传承华为班底核心创业团队理念，以客户体验为核心，追求机器人产品质量更高、结构更稳定。
目前，位于浙江嘉善的诺亚医院物流机器人新生产基地已正式全面投产，100%的诺亚医院物流机器人均在这里完成生产组装，在严格把控产品品质的同时，打通研发、生产及销售服务全链路，实现全产业链无缝对接迭代开发产品。此外，诺亚医院物流机器人产品和工厂均已经通过由国家发改委、质检总局、工信部、认监委等四部委发布的CR（China Robot Certification）联合认证，保障出厂的每一台产品都达到国家CR（China Robot）品质标准。
相比采取OEM或ODM贴牌模式，在诺亚医院物流机器人自有生产基地，机器人经过生产组装、调试、测试等每道工序，都对应着严格的检测检验标准。为保证产品质量，在出厂前，每台机器人还会接受场景、数据测试，老化测试等一系列严苛的测试，充分保障诺亚医院物流机器人在医院实际运行中，应对极端场景的适应能力。也正因如此，诺亚医院物流机器人连续三年获得了机器人行业“诺贝尔奖”——恰佩克·质量奖。
相比自建工厂，若整个医院物流机器人行业均在使用代工贴牌的模式，这必然会导致行业内产品同质化问题越来越严重，也必然会深陷价格战的泥潭之中，难以构建其自身的品牌力。从客户角度看，品质和价格都是对一个好产品评判的标准。品质不单单是产品的质量，还包涵了产品技术、功能、服务等，品质是产品品牌扬名立万的基础，也是区别初级产品的关键因素。而价格方面，俗话说“没有卖不掉的房，只有卖不掉的价格”，但好价格一定是建立在产品品质基础之上的。
医院物流机器人不同于许多快消品，研发生产体系复杂，而自建工厂是提升产品品质最重要的一环，深度把控供应链，掌握生产进度，在产能上才不至于被“卡脖子”，引起交付不及时等不良体验。还能够可有效管控效率、成本和质量，及时响应生产问题并做出调整，始终贯彻企业对客户服务的核心价值。
诺亚医院物流机器人在自建工厂的过程当中，通过这种方式也逐步发展形成了自己的产业链，可以主动选择相应品牌的供应商，帮助诺亚医院物流机器人充分了解医院物流机器人产业的方方面面，从而形成属于自己的独特品牌竞争能力。
